슬랙 커에서 불을 피우는 법

심리학자들은 노동자 그룹의 규모가 커질수록 전반적인 성능이 저하된다는 것을 오랫동안 알고있었습니다. 우연히 (또는 아님) 슬랙 커 현상이 있습니다. 사회 과학자들은이 행동을 "사회적 덩어리"또는 "자유 타기"라고 부릅니다. Slacker가 그룹에 속한 사람을 모른다면 아마도 당신 일 수도 있습니다.

다행히도 클레 손 대학교 (Clemson University)와 오하이오 톨레도 대학교 (University of Toledo)의 연구원들은 슬랙 ​​커 (Slacker) 아래에서 불을 피우라는 몇 가지 제안을했다.

그룹 목표의 중요성을 강조하십시오. 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨 (Wharton School)의 아담 그랜트 (Adam Grant)는 자신의 저서 《 Give and Take : A Revolutionary Approach To Success 》에서 주제를 다루는 그룹의 수혜자에게 그룹과의 대화를 시도하는 것을 고려해 보라고 말했다 .

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그룹 내 모든 사람들이하는 일을 정량화하십시오. 이런 식으로 그룹 구성원들은 자신이하고있는 일을 비교할 수 있습니다.

그룹을 더 작게 만드십시오. 사실, 이것이 1913 년 연구에서 연구원이 그룹 생산성을 증가시킨 방법입니다.

개별 노력을 강조하십시오. 가능하면 그룹의 노력에 이름을 붙이십시오. 누가 작업을 수행하고 있는지 밝히고 신용을 제공하십시오.

개별 기여를 강조하십시오. 그룹이 달성하기 위해 과제를 버리지 마십시오.

그룹의 관계를 강화하십시오. 슬랙 커들은 다른 그룹 멤버들을 개인적으로 알고있을 때 거의 사라지지 않습니다.

그룹 생산성 향상 방법을 Slacker에 직접 문의하십시오. 질문이 그에게 동기를 부여하지 않더라도 적어도 새로운 관점을 갖게 될 것입니다.