Youeconomy 장기에서 성공하는 방법

2016 년 SUCCESS 는 성공의 길을 소유하는 경제인 YouEconomy를 소개했습니다.

YouEconomy의 까다로운 특성 중 하나는 항상 유동적이라는 것입니다. 항상 변화하고 있기 때문에 최신 트렌드를 활용하고 미래를 계획하여 미래에 대비하고 시장에 고유 한 가치를 부여해야합니다.

그래서 끊임없이 변화하는 YouEconomy에서 어떻게 장기적으로 성공합니까?

1. 새로운 기능으로 기존 기술 세트를 활성화하십시오.

시장에서 유일하게 채울 자격이있는 틈새를 활용하여 새로운 것을 창조하는 방법을 찾으십시오. 시장 요구를 충족시키기 위해 기존 기술 세트를 활성화하는 방법을 식별 할 수있는 경우 YouEconomy에서 해당 공간의 소유권을 가질 수 있습니다.

예를 들어, Chance Glasco는 널리 사용되는 일련의 비디오 게임의 애니메이터였습니다. 그는 회사의 판매 촉진으로 인해 같은 게임의 다른 버전을 제작 한 후 지쳤습니다.

기회는 기술 시장에서 자신의 고유 한 기술을 활성화 할 수있는 틈새 시장을 인식했습니다. 그는 전화 회의 기술과 가상 현실과 결혼하는 Doghead Simulations라는 회사를 공동 설립했습니다. 그는 가상 현실이 소셜 공간에서 큰 진전을 이루고 있음을 깨달았을 때 새로운 공간을 장악했지만 원격 회의는 아직 해당 산업에서 클레임을 제기하지 않았습니다. 이 두 가지 개념을 결합함으로써 Chance는 새로운 역량으로 자신의 기술을 활성화하고 시장에서 틈새 시장을 장악하기 위해 회사의 위치를 ​​떠날 수있었습니다.

틈새가 어디에 있는지 고려할 때 다음을 고려하십시오.

• 기존 기술 세트를 조사하십시오. 기존 지식과 전문 지식을 현재와 다른 방식으로 어떻게 활성화 할 수 있습니까?
• 현재하고있는 것과 시장에서 식별 할 수있는 틈새 사이의 교차점은 어디에 있습니까?
• 새로운 것을 만들기 위해 어떻게 능력을 재 포장 할 수 있습니까?

2. 기꺼이 가속하십시오.

YouEconomy에서 성공하려면 빠르게 행동해야합니다. 행동으로 확산되는 것은 직관과 감각이 필요하기 때문에 까다로울 수 있습니다. 가속은 자신이 연결하고 투영하는 것을 의미합니다.

계획 모드에서 너무 많은 시간을 소비하고 아이디어를 표에 가져올 기회를 놓치면 시장을 조사하고 고유 한 기회가 있는지 인식하는 것이 모두 낭비됩니다. 길을 따라 돌아 서서 교대하고 코스를 수정한다는 것을 기억하십시오. 완벽한 가속 방법은 없습니다. 자신을 움직일 필요가 있습니다.

3. 체험 학습을 받아들입니다.

YouEconomy는 빠르게 변하기 때문에 교대를해야 할 때마다 전문 학위를 취득 할 시간이 없으며, 현장을 강타하는 각각의 새로운 교육을 받기 위해 시간을 할애 할 수는 없습니다. 즉석에서 배워야합니다. 즉, 체험 학습을 수용해야합니다.

맥킨지 앤 컴퍼니 (McKinsey & Company)가 대부분의 변화 프로그램에서 누락 된 것으로 인용하면서 끊임없이 변화하는 작업 환경을 유지한다는 것은 경험을 훈련으로 바꾸는 것을 의미합니다. 이를 위해서는 지식 격차를 해소하고 성장에 도움이되는 경험을 추구하는 데 의도적이어야합니다.

YouEconomy는 아무데도 가지 않습니다. 위의 전략은 경쟁에서 우위를 점하고 급격한 변화 속에서도 생존하고 번영 할 수 있도록 보장합니다.