친구들이 당신을 어떻게 평가하겠습니까?

정직이 절대적으로 긍정적이고 나쁜 소식이 전혀없는 한, 친구, 가족 및 사랑하는 사람들에게 정직을 요구하는 것은 인간 본성의 진실 중 하나입니다.

우리는 의식과 비열한 태도를 통해 관심을 끌고 승인을받습니다. 우리는 직접 요청하고 (“이것이 당신이 찾고 있던 것입니까?”) 수동적으로 요청합니다 (“이것이별로 좋지 않아서 여러분이 찾고있는 것에 가깝기를 바랍니다”). 우리는 주도적 인 질문을하고 (“이 셔츠가 배를 뚱뚱하게 보이게합니까?”) 응답을 요청하도록 성명을 정합니다 (“이 셔츠가 배를 뚱뚱하게 보이게합니다”). 우리는 우리의 승인을 갈망하는 사람들을 가볍게 미끼로 삼습니다 (“배가 뚱뚱해 보이지 않으면이 셔츠 만 사요”). 솔직히 말하면, 우리가 정말로 의미하는 것은 내가 괜찮다고 말하면됩니다.

우리가 사랑하는 사람, 배우자, 동료, 바리 스타, 이발사 또는 바텐더에 대한 정직한 평가를 제공하라는 요청을 받으면, 우리의 두뇌는 심리적 인 미로와 스냅 결정의 미로를 통해 자신을 날려 버립니다. 이 사람에게 정직해야합니까? 내가 정직 할 수 있습니까? 그들은 내 정직을 너무 어려워할까요? 다칠까요?

간단히 말해서, 피드백은 짜증납니다. 그것이 나쁘면, 우리는 그것을 무시하거나, 밀어 내거나, 그것이 불법적이거나 편견적이거나 불공평 한 이유를 열거하는 데 몇 시간을 소비합니다. 그것이 좋을 때, 우리는 우리의 자기 의견이 안전하게 검증되었음을 보장하면서 담요로 단단히 싸습니다. 절망적으로 까다로운 일입니다. SUCCESS 가 친구, 가족 및 동료를 통해 360도 내 의견을 검토하도록 요청했을 때 나는 그것을 완전히 생각하지 않고 예라고 대답했습니다.

갑자기 제 인생에 대한 수학적인 고등학교 Scantron 테스트 국민 투표에 제출했다는 사실에 초점을 맞추 었습니다. 이것은 사실이었다, 사람들은 나에게 정직해야했고 나는 나 자신에게 정직해야했다. 나는 의미있게 음료를 마신 후 마지막 화면을 눌렀다.

나는 반 시간 동안이 화면을 응시했다. 참을성이없는 커서가 깜빡 거리면서 무언가를하기를 기다렸다. 어디서부터 시작해야 할지를 알지 못했습니다. 나는 도움을 요청한 참가자 목록을 통해 그들이 자신에 대해 전에, 이것에 대해 생각하지 않았는지 궁금해했습니다. 이 잡지의 과제를 제외하고 이러한 유형의 자체 평가에 소비 한 시간은 HR 부서가 잭이라고 부른 것입니다. 작업 필요성과 유전학의 혼합으로 작업과 생활 모두에서 나의 열렬한 속도는 그러한 문제에 대한 시간을 남기지 않습니다. 그러나 나는 한 가지 사실을 알고있었습니다. 사람들이 저에 대해 쓴 것을 절대 읽지 않는 것이 지금 내 드라이브와 만 일치한다는 것입니다. 여기에 제가 거래를 끝내는 방법이 있습니다.

가족의 우선 순위를 정한 다음 일하십시오. 규칙적이고 안정적이며 생산적인 작업 속도를 유지하십시오. 더 나은 남편과 아빠가되기 위해 매일 노력하고 있습니다. 쓰기. 휴가 계획.

개인적으로 그렇게하는 것. 잘 일하면서도 빠르게 일하는 것. 그는 모든 것을 알고 있다고 생각합니다. 사고 속도는 품질과 같습니다. 다른 사람들과 비교하면서 시간을 낭비하고 있습니다. 장기적으로 이익이 거의없는 프로젝트를 수행합니다.

더 적은 프로젝트에 중점을 둡니다. 더 큰 프로젝트에 중점을 둡니다. 정의 된 목표를 설정하고이를 향해 노력합니다. 새로운 종류의 글쓰기를 시도합니다. 밤에 전화 내려 놔 더 공감하기. 더 읽기. 더 달리기. 더 많은 휴식을 취하십시오. 할 일 목록을 작성하는 데 걸리는 시간이 줄어들고이를 해결하는 데 더 많은 시간이 소요됩니다. 책 쓰기.

몇 개월 전에이 과정에 충동 적으로 동의했을 때, 나는 건강한 검증을받을 수 있기를 희망한다고 고백합니다. 그는 괜찮은 작가이고 다른 사람들과 잘 어울리 며 모범적 인 치과 위생을 유지하고 Mario Kart에 자신의 역할을하는 등을 말합니다. (아내가 긍정적 인 수익률을 극대화하기 위해 고의적으로 다른 사람의 풀을 비축하겠다고 농담했습니다. 이는 부분적으로 만 사실이었습니다.)

결국, 무엇과 마찬가지로, 정말로 중요한 테이크 아웃은 어려운 것들이었습니다.

결국, 무엇과 마찬가지로, 정말로 중요한 테이크 아웃은 어려운 것들이었습니다. 나는 어려운 판단으로 그렇습니다. 나는 빨리 판단하고 무의미한 논쟁에 굴착합니다. 나는 직장 생활에서, 물론 내 일상에서 믿었던 것만 큼 주변에있는 것이 쉽지 않습니다. 그래서 나는 피드백을 좋았 든 나쁘 든 내 데스크탑에있는 작은 문서에 담았습니다. 지금 여기 저기에 접근하여 내가있는 것과 내가 생각하는 것 사이에 가끔씩 만 떠오를 수 있습니다. 작동하는지 잘 모르겠습니다. 이를 확인하려면 360 도의 다른 검토가 필요합니다. 그러나 시도하는 것이 좋습니다.

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지 2017 년 11 월호에 실 렸습니다.