존 애디슨 (John Addison) : 내가 가족에게서 배운 리더십 교훈

저의 첫 리더십 레슨은지지 부모님으로부터 나왔습니다. 어머니는 저에게 특히 강한 영향을 미쳤으며 사람들을 대하는 방식에 영향을주었습니다. 그녀는 종종 주변 사람들을 향상시키기 위해 대화와 공감을 사용하는 놀라운 사람들이었습니다. 내가 가장 닮은 그녀의 가족은 설교자와 영업 사원으로 가득 찬 매우 개방적이고 사교적이며, 직업은 여러면에서 골목길을 차지합니다.

그러나 저의 커뮤니티도 나를 형성하는 데 도움이되었습니다. 우리는 작은 자녀 였고, 나는 유일한 아이 였지만, 우리의 대가족은 조지아 살렘의 밀착 된 농촌 지역으로 서로를 돌보는 친절한 사람들로 가득 차있었습니다. 그들은 우리 집 안팎에 있었고 우리는 그들의 집에있었습니다. 우리는 병든 사람들에게 음식을 가져 갔고, 누군가 문제가 생겼을 때 이웃 사람들이 도움을 청했습니다. 이 사람들은 세상이 어느 누구보다 큽니다. 위대한 지도자는 목자입니다. 당신은 사람들의 삶을 책임지고 있으며, 당신의 일은 궁극적으로 자신이 아니라 그들을 돕는 것이어야합니다.

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경력 초기에 가족의 동기 부여 능력을 발견했습니다. 나는 내가 싫어하는 직장에서 일하면서 방향이 없었다. 그러나 미래의 아내를 만나고 친구의 유망한 경력을 보았을 때 경쟁력이 크게 높아졌습니다. 나는 내가 성공하고 성공하기를 원한다는 것을 알았습니다. 아내와 저는 결국 집을 사고 가족을 시작하고 싶었습니다. 움직일 시간이었다. 밤에 MBA를 시작했고 나중에 도움을 줄 회사의 신문 광고에 답했습니다.

가족은 더 잘하고 더 강하게 밀어주는 도구가되어야합니다.

진지한 경력을 원한다는 것은 내가 변화하도록하는 큰 동기가되었지만 가족에 대한 아이디어는 가장 큰 동기가되었습니다. 너무 자주 사람들은 가족의 약속을 자신이있는 곳에 머 무르라는 변명으로 사용하지만 가족은 더 나은 일을하고 더 강하게 밀어 붙일 수있는 도구가되어야합니다.

부모가된다는 것은 그 교훈을 강조했습니다.

나는 아이들과 손자에게가는 사람이되고 싶다. 나는 내가 한 일로 가족의 기회를 늘린 사람, 그들에게 유산을 남긴 사람으로 여겨지고 싶습니다. 그러나 3 중점에서 태어 났다고해서 3 배가 됐다는 의미는 아니기 때문에 그들 자신의 관점에서 성공해야한다는 개념이 핵심입니다.

나는 그들의 목표를 달성하기 위해 그들에게 영향을 미치려고 노력한다. 나는 동기를 부여하고 긍정적 인 역할 모델이 되려고 노력합니다. 무엇보다도, 나는 아이들을 위해 아이들을 지원하고 자신의 길을 찾도록 도와주었습니다. 당신은 당신이 할 수있는 최선이되어야하며 자녀가 개인이며 당신과는 매우 다르다는 것을 이해해야합니다.

이런 종류의 리더십은 전반적으로 적용됩니다. 우리는 가족이나 지역 사회 또는 사업 일 수도 있지만 개인 그룹이기도하며 리더는 해당 그룹의 역할 모델입니다. 그것이 내가 모든 사람을 대하는 방식입니다. 나는 사람들이 내가하는 일이 아니라 내가하는 일을 따라 나를 따르기를 원합니다.

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2016 년 12 월호에 실 렸습니다.