존 애디슨 : 진정한 리더십 퀴즈

세상에서 가장 희귀 한 자원이 무엇인지 아십니까? 백금이나 상품이 아닙니다. 열정적이고 강력하며 유죄 판결을받은 리더십입니다.

본질적으로 리더십은 영향입니다. 사람들을 이기고 행동으로 옮기는 능력입니다. 최고의 리더가 되려면 Real Leadership Style 개발에 투자하십시오. 내가 진짜라고 말할 때, 나는 당신이 누구이고 어떻게 사는지 진실합니다.

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독특한 개인으로서, 당신은 다른 지도자와 다른 방식으로 의사 소통하고 일하고 운영합니다. 그러나 진정한 리더는 모두 핵심적으로 다른 사람들을 돕고 싶어합니다.

나는 직업 생활에서 리더가되기로 결심하지 않았습니다. 나는 방금 세상을 돌아 다니며 부모님을 자랑스럽게 만들려고 노력했습니다. 그러나 나는 나 자신에 대해 배웠습니다. 나는 나의 강점, 약점 및 가치를 알아 냈습니다. 나는 많은 시련과 실수를 통해 지도력 스타일을 통해 봉사하고자하는 열망을 발견했습니다.

SUCCESS 에서 친구들과 함께이 퀴즈를 만들었으므로 실제 리더가되는 방법에 대해 생각할 수 있습니다. 결국, 나는 당신이 어디에 있고 당신이 향하고있는 곳을 최대한 활용할 수있는 방법을 제안합니다.

퀴즈는 세 부분으로 나뉘어져 있으며 리더십의 가장 중요한 측면을 다룹니다. 자신을 이끌어 내고, 다른 사람을 이끌어 내고, 밖으로 나가는 것.

여기서 정직하십시오. 주저하지 마십시오. 아무도보고 있지 않습니다. 이것은 당신이 누구인지, 그리고 당신이되고 싶은 리더가되기 위해 얼마나 멀리 가야하는지 알아볼 수있는 기회입니다.

1 부 : 자신을 이끌어 라.

리더십의 첫 번째 단계는 자신을 이끌어가는 것입니다. 너무 많은 사람들이 생각합니다. 만약 내가 이것을하면, 이것을 연구하고, 이 코스를 구입하고, 다른 것을해라 . 그러면 나는 준비 될 것이다 . 나는 당신을 위해 뉴스를 얻었다 : 당신은 지도자가 될 준비가되어 있지 않다. 리더십은 지속적인 행동에 기반한 일상적인 개인 개발입니다.

자신을 알고이 작업을 시작하십시오. John Addison이 누구인지 결정한 후에 만 ​​나 자신의 지식을 쌓을 수있었습니다.

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당신이 누구인지 결정하십시오. 사람들은 가짜 냄새를 맡을 수 있습니다. 당신이 아닌 사람이 되려고 노력한다면, 당신은 리더십과 인생에서 실패 할 것입니다.

제가 어렸을 때 역동적이고 인상적인 지도자와 함께 할 기회가있었습니다. 이 사람들은 무대 위에서, 텔레비전에서 또는 대기업을 이끌 때 나를 겁 먹었습니다. 나는 그들처럼 될 수 있다고 생각하지 않았다. 시간이 지남에 따라, 나는 지도자라고 생각한 소수의 사람들이 정말로 바보라는 것을 깨달았습니다. 다른 사람들은 불안의 바구니였습니다. 그들은 우리 모두처럼 두려움과 의심과 약점을 가지고있었습니다.

그래서 내가 배운 것은 단순히 내가 할 수있는 최고의 존 애디슨이되어야한다는 것입니다. 나는 내가 누구인지 진실해야했다.

당신은 당신의 함장입니다. 당신은 자신이 누구인지, 성취하고 싶은 것이 무엇이고, 특별하게 만드는 것이 무엇인지와 평안과 위안을 개발해야합니다. 진정한 리더십은 당신의 강점에 의존하고 당신의 독특한 위대함을 이끌어내는 진정한 삶을 살기위한 용기를 가지고 있습니다. 당신은 단지 인간이 아니라는 것을 기억하십시오. 당신은 인간이되고 있습니다. 우리 모두는 스스로해야 할 일이 있습니다. 인생이 다 그렇지. 자아 향상 운동에 참여합시다! 다음에 나오는 각 질문에 가장 적합한 옵션에 동그라미를 치십시오.

제 2 부 : 다른 사람을 리드.

리더십은 명사가 아닌 동사입니다. 우리가 매일 취하는 행동입니다. 또한 다른 사람들의 행동을 고무시키는 능력이기도합니다.

제 인생에 큰 영향을 미쳤고 수년 동안 일했던 AL Williams라는 회사를 설립 한 Art Williams는 다음과 같이 말했습니다. 가슴에 '내가 특별하다고 느끼게 해주십시오. 내가 중요하다고 느끼게 해주세요. 누군가가되고 싶어요. ' "

독창적이고 거칠고 고함 치르고 비명을 지르는 리더십은 잠시 지속될 수 있습니다. 두려움은 처음에 사람들에게 동기를 부여 할 것입니다. 그러나 궁극적으로 사람들이 특별하다고 느끼기를 원하기 때문에 지속되지 않습니다.

마지막은 사람들을 기분 좋게 만들 때입니다. 나는 Art가 몇 년 동안 이것을하는 것을 보았고 그가 우리를 더 잘 느끼게할수록 더 잘했다는 것을 배웠다. 리더로서 사람들에게 빛을 비추는 것이 당신의 일입니다.

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당시 영국 총리 벤자민 디스 라 엘리 (Benjamin Disraeli)가 윌리엄 글래드스톤 (William Gladstone)에 대한 재선을 위해 출마했을 때 좋은 이야기가 있습니다. 어떤 여성은 실제로 윈스턴 처칠의 어머니 인 제니 제롬 (Jenny Jerome)이 저녁 식사에서 두 사람을 만났다고 말합니다. 그녀는 두 사람에 대해 어떻게 생각하는지 물었을 때, “Gladstone 옆에 앉아 식당을 떠났을 때 영국에서 가장 영리한 사람이라고 생각했습니다. 하지만 Disraeli 옆에 앉았을 때 나는 가장 영리한 여성이라는 느낌이 들었습니다.”

사람들이 아닌 사람들의 내부에서 불을 밝히고, 특별하다고 느끼게하고, 중요하고 가치 있고 이해하게 느끼도록하는 능력은 사람들에게 장기적인 동기를 부여 할 것입니다. 꾸준히 빛을 비추고 강한 내면의 평화를 가진 꾸준한 지도자는 폭풍의 등대입니다.

사람들이 당신이 코스를 세울 수 있도록 등대가 되길 열망해야합니다. 그래서 사람들은 당신이 무엇을 의미하는지 알고 사람들이 앞으로 나아갈 수있게하는 신호가 될 수 있습니다.

파트 3 : 인사이드 아웃 리드

많은 사람들이 직책이나 직업을 얻었을 때 리더가된다고 생각합니다. 그러나 타이틀은 결코 사람을 만들지 않습니다. 사람이 제목을 만듭니다. 당신은 내부에서 리더십을 실천함으로써 매일 당신의 지위를 얻어야합니다.

제목이 없을 때 이끌었고, 상상할 수있는 것보다 더 많은 제목을 가질 때 이끌었습니다. 현실은 당신의 제목이 당신이 누구인지를 바꾸지 않습니다.

제임스 앨런은 사람이 생각하는대로 마음을“지적으로 재배하거나 야생으로 달리는 정원; 그러나 경작 되든 소홀히하든, 그것은 반드시 그리고 의지가 생겨나 야한다. 유용한 씨앗을 넣지 않으면 쓸모없는 잡초가 풍부하게 들어 와서 계속해서 그 종류를 생산할 것입니다.”

당신이 통제 할 수없는 혼란을 피하는 것은 정원을 잡는 것과 같으며 실제로 중요한 것에 대한 명확한 관점을 유지할 수있는 유일한 방법입니다. 제목이 있든 없든 리더는 집중해야합니다. 진정한 리더가되는 두려움을 극복하려면 매우 중요합니다.

예, 우리 모두는 두려움이 있습니다. 중요한 두려움으로 당신이하는 일입니다. 세상에서 가장 큰 차이를 만드는 사람들은 두려움을 그들을 연료로 만듭니다. 나는 성공에 대한 소망보다는 실패에 대한 두려움에 더 동기가 부여됩니다. 나는 누구를 실망시키고 싶지 않습니다. 나는 실패하고 싶지 않다. 나는 그 두려움을 받아들이고 그것을 발전시켜 나아갑니다.

당신도 똑같이 할 수 있습니다. 진정한 리더로서, 당신은 제목에 상관없이 헌신적이고 확실하며 용기있는 핵심을 개발해야합니다. 그것이 당신이가는 데 어려움을 겪을 때 다른 사람들이 의지하는 사람이되는 방법입니다.

Real Leadership Style을 계속 발전시키면서 계속 자신을 위해 노력하고 자신을 알고 자 노력합니다. 더 나은 사람이되고 더 나은 영향력을 발휘하십시오. 나가서 다른 사람들이 훌륭한 일을하도록 유도하십시오.

SUCCESS Academy가 제공하는 4 주간의 교육 과정 인 Real Leadership Roadmap 에서 목적에 따라 리드하고 생활하기위한 John Addison의 9 가지 간단한 실습을 따르십시오.

이 기사는 SUCCESS 잡지의 2016 년 4 월호에 실려 있습니다.