존 c. 맥스웰 : 팀이 큰 승리를 이끄는 4 단계

그들은 노련한 전문가들과 마주한 젊은 팀이었습니다. 참전 용사들은 7 번의 동계 올림픽 중 6 개를 금메달로 확보했으며 가장 좋아하는 선수였습니다. 일부 선수들은 활동적인 군대였으며 모두 최고 시설에서 훈련을 받았습니다. 아마추어는 신입생 대학생이었습니다.

그것은 지금까지 이야기 한 가장 위대한 스포츠 이야기 중 하나입니다. 1980 년 뉴욕 ​​레이크 플래시 드에서 열린 올림픽에서 미국 남자 하키 팀은 소련을 기절시켜 패배를 일으켜 결국 금메달을 획득했습니다. 경기 마지막 몇 초 동안, 스포츠 평론가 알 마이클스 (Al Michaels)는“기적을 믿습니까? 그렇습니다!”스포츠 역사에서“얼음의 기적”으로 화가났습니다.

미국 하키 팀은 이길 것으로 예상되지 않았지만, 허브 브룩스 코치는 각 팀의 개인 강점을 이끌어 승리 팀을 개발했습니다. Brooks는 미국 대학 선수들의 수를 토대로 이스트 코스트와 중서부 학교 간의 치열하고 지속적인 경쟁을 시작했습니다. 그는 올림픽 금메달이라는 한 가지 목표를 염두에두고 두 지역의 선수들을 모두 모집하고지도했습니다. 그는 선수들보다 강하게 밀어 붙였다. 대학에서 쓰라린 라이벌은 세계 무대에서 형제의 밴드가되었습니다. 올림픽에서, 그들은 기대 이상이었습니다. 그들은 그들을 말살했습니다.

저는이 이야기를 좋아합니다. 리더에게 가장 큰 기쁨은 개인으로서의 승리가 아니라 팀을 이끌고 승리하는 것입니다. 그리고 팀 승리는 비평가들뿐만 아니라 회원들 자신을 놀라게하는 것보다 더 달콤하지 않습니다.

팀을 고무시키는 Tom Izzo

다음과 같이 팀을 구성하고 장비를 갖추고 능력을 갖춘 팀을 개발하기 위해 할 수있는 네 가지 일은 다음과 같습니다.

1. 올바른 선수를 모으십시오.

약한 멤버에게는 강력한 팀이 불가능합니다. 이것은 하키와 마찬가지로 비즈니스에서도 적용됩니다. Brooks의 경우에는 게임과 관련된 기술을 찾고있었습니다. 팀원은 어떤 기술과 특성을 보유해야합니까?

다른 사람들이 중요한 것을 성취하게하는 스릴은 개인의 승리보다 훨씬 강력했습니다.

최고의 팀원이 리더의 가치를 공유합니다. 그들은 당신이하는 것과 같은 방식으로 승리를 정의하기 때문에 모두 같은 목표를 향해 노력하고 있습니다. 가치를 얻은 후에는 기술보다 가르치기가 어렵 기 때문에 긍정적 인 태도를 찾습니다. 긍정적이고 비 이기적인 플레이어는 더 많은 것을 성취 할뿐만 아니라 자신의 태도를 동료에게 전파하고 모든 사람의 게임을 향상시킵니다. 마지막으로, 잠재적 인 팀원의 실적을 조사하여 업무 수행에 의존 할 수 있는지 여부를 결정합니다.

2. 이길 수있는 위치에 놓는다.

현명한 지도자는 강력한 팀원을 찾은 후에도 각자의 역할을 신중하게 선택해야합니다. Miracle on Ice 팀의 경우 각 회원은 자신의 특정 직책에서 최고의 선수로 선정되었습니다. 그래서 모두가 그가 승리에 가장 크게 기여할 수있는 곳에있었습니다. 리더로서 각 사람의 스위트 스팟을 결정하고 가능한 한 개인이 해당 위치에서 기여할 수 있도록하는 것은 귀하의 책임입니다.

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비전을 전달하고 의사 소통한다.

훌륭한 팀원이 승리의 재료라면 의사 소통이 레시피입니다. 팀을 모은 후에는 모든 구성원이 계획을 알고이를 실행할 도구가있는 경우에만 이길 수 있습니다.

먼저 지도자는 비전을 제시하고 승리의 모습을 정의해야합니다. Brooks의 경우, 그것은 매우 간단했다. 목표는 소비에트를이기는 것이었다. 그러나 나는 Brooks가 선수들에게 그 사실을 두 번 이상 상기 시켰다고 확신합니다. 왜? 우선 그는 경쟁 의제를 극복해야했다. 경쟁 대학의 선수들은 함께 일하는 데 익숙하지 않았습니다. 그는 단결력 있고 단 하나 뿐인 팀이 실패 할 것이기 때문에 통일의 중요성을 강조했다. 어느 팀에서나 경쟁 의제를 찾을 수 있습니다. 주요 목표를 전면과 중앙에 유지하여 회원들이 개인 안건을 제쳐 놓고 함께 추진하도록 장려하십시오.

4. 최선을 다하도록 장비를 갖추십시오.

훌륭한 리더는 또한 팀에게 성공에 필요한 도구와 교육을 제공합니다. 브룩스는 소비에트를이기려면 연습 훈련보다 더 많은 것이 필요하다는 것을 알고있었습니다. 소비에트 선수들은 특별한 신체 상태에 있었으며 종종 승리하기 위해 상대방을 소진했습니다. 따라서 Brooks의 훈련에는 기술 훈련과 함께 강렬한 신체 조절이 포함되었습니다. 그는 긴 경기를하기 위해 지구력을 발전시켰다. 그런 다음에야 그들은 기술을 사용하여 이길 기회가있었습니다.

팀이 당면한 문제에 대해 미리 계획하십시오. 일을 완수하는 데 필요한 도구와 훈련을 제공하여 승리의 길을 닦으십시오. 또한 프로세스 전반에 걸쳐 동기를 부여하여 목표를 계속해서 전달할 수 있도록 준비하십시오.

John C. Maxwell : 사명 선언서 실천 방법

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지 2017 년 2 월호에 실 렸습니다.