존 c. 맥스웰 : 현명하게 시간을 사용하는 5 가지 자질

시간은 소중합니다.

경기의 마지막 순간에 팀이 뒤에있는 코치에게 문의하십시오. 주요 공항에서 이륙 및 착륙 일정을 담당하는 항공 교통 관제사에게 문의하십시오. AP 전선에서 방금 기사를받은 뉴스 기자에게 문의하십시오. 방금 배운 암 환자에게 생후 2 개월 밖에 남지 않았다고 물어보십시오.

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시간 관리는 옥시 모론입니다. 시간은 우리가 통제 할 수 없으며, 우리의 삶을 어떻게 인도하든 관계없이 시계는 계속 똑딱 거리고 있습니다. 우선 순위 관리는 우리가 가진 시간을 최대화하기위한 해답입니다. 우리 시대는 같은 여행 가방 (모두 같은 크기)이지만 어떤 가방은 다른 가방보다 더 많이 넣을 수 있습니다. 시간을내는 마법의 능력은 아무도 없지만, 인생에 방향이 있다면 주어진 순간을 최대한 활용할 수 있습니다.

시간 관리는 아마도 지도자의 가장 큰 책임 일 것입니다. Peter Drucker의 말에 따르면, “유효한 경영진이 부드러운 사랑의 시간을 돌보는 것만 큼 중요한 것은 없습니다.”

우리는 매일 우리에게 주어진 귀중한 시간을 어떻게 최대화합니까? 시간을 현명하게 사용하는 사람들의 다섯 가지 특성을 배우고 모방합니다.

1. 그들은 목적이 있습니다.

시간을 현명하게 사용하는 사람들은 인생의 전반적인 목적을 향상시키는 활동에 시간을 투자합니다. 시간과 에너지를 일관된 목적으로 꾸준히 전달함으로써 사람들은 자신의 잠재력을 가장 잘 실현할 수 있습니다.

피크 목적 없이는 최고 성능에 도달 할 수 없습니다. 목적은 우리가하는 모든 일을 활기차게합니다. 사실, 나는 사람의 인생에서 가장 큰 이틀은 그들이 태어난 날과 그들이 발견 한 날이라고 믿는다. 목적을 밝히면 열정을 다지고 노력을 집중하며 헌신을 다듬는 데 도움이됩니다. 누적 결과는 업적을 증폭시키는 것입니다.

2. 그들은 가치에 전념합니다.

시간을 올바르게 사용하는 사람은 시간과 함께 가치를 강조합니다. 그들은 자신의 신념에 따라 행동함으로써 성취감을 느낍니다. 가치를 식별하지 못하면 사람들이 인생을 떠돌아 다니면서 자신이 무엇을 소중히 여기는지 불확실하게하게됩니다. 가치의 선명도는 삶의 비틀림과 회전을 통해 길을 안내하는 빛의 표지와 같습니다.

조직으로 확장 될 때 가치는 더 넓은 목적 감각을 불러 일으 킵니다. 그들은 가치있는 일을합니다. 조직에서 비전이 머리이고 임무가 마음이라면 가치는 영혼입니다. 가치는 일상 업무와 의미있는 거래를 부여합니다.

3. 그들은 그들의 강점에 맞추어 져 있습니다.

시간을 사용하는 사람들은 자신의 강점을 제대로 발휘합니다. 그렇게하면 가장 효과적입니다. 사람들은 평균을 지불하지 않습니다. 당신의 기술 수준이 2 인 경우, 4를 넘어서서 성장하지 않을 것이므로 개선을 위해 상당한 시간을 낭비하지 마십시오. 그러나, 당신이 한 지역에서 7 살이라면, 그 기술을 연마하십시오. 당신이 9 살이되면, 당신은 드문 수준의 전문 지식에 도달했기 때문입니다.

Jim Sundberg는“독 특성을 발견하십시오. 그런 다음 스스로 발전 시켜서 그것을 발전 시키십시오.”당신은 독특한 기술과 재능을 가지고 있습니다. 그들을 찾아서 다듬고 성공으로 이끌어 줄 것입니다.

4. 그들은 행복의 선택자입니다.

시간을 올바르게 사용하는 사람들은 관계와 오락을 우선시하여 행복을 선택합니다. 행복을 선택하는 것은 간단하고 명백해 보일 수 있지만 너무 많은 사람들이 자신을 증명하고 가치를 검증하려고합니다. 이 사람들은 권력과 명예를 쫓아 가며 우정이 갈수록 가족은 무시되고 휴가 후 휴가를 건너 뜁니다. 결국, 그들이 얻는 성공은 속이 빈 외롭고 업적입니다.

가족과 우정은 행복의 가장 큰 촉진제 중 하나입니다. 관계를 발전시키기 위해 시간을 우선시하는 것은 건강한 지도자의 특징입니다. 마찬가지로, 여가 일정은 스트레스와 싸우고 기쁨을주는 취미에서 기쁨을 누릴 수있게합니다. 결국 행복은 내면의 일입니다. 우리는 가족, 친구 및 재미로 자신을 둘러싸는 것이 현명하지만 궁극적으로 우리 삶의 사람들과 환경에 대한 내부 반응을 결정합니다.