척 한테 물어봐

탈선 한 미국 경제에서 은색 라이닝을 찾고 계십니까? 그들은 용감하고 탄력을 위해 거기에 있습니다. 투자자들이 35 년이 넘는 시간 동안 Chuck Schwab에게 문의하십시오. 증권 중개업의 선구자는 2008 년 금융 위기의 재가 속에서도 쟁기질이 충분하다고 판단되는 사람들에게 수년 동안 가장 큰 기업가 적 환경 중 하나라고 주장합니다.

슈 바브는“확실히 현재 우리는 엄청난 돌풍에 처해 있지만, 가장 큰 기회가 발생하는시기는 보통이다”라고 말했다. “기업가가 기회를 찾고 식별하는 것은 실제로 시간입니다. 물론 돈을 찾기가 어렵습니다. 괜찮아. 처음에는 긁어 야합니다.”

Schwab은 오늘날의 비즈니스 환경을 가족으로부터 10 만 달러를 빌려 샌프란시스코에 기반을 둔 Charles Schwab & Co. Inc.를 시작했을 때의 비즈니스 환경과 비교합니다. 현재는 45 개 주에있는 302 개의 지사에 12, 500 명의 직원이 있으며 푸에르토 리코의 한 지점입니다. 런던에서 또 다른 하나.

Schwab는 이렇게 회상합니다.“저는 1974 년을 되돌아 보며 '남자, 어 지?'라고 말합니다. “매우 어려웠습니다. 소기업에서는 돈을 구할 수 없었지만 많은 기회와 많은 변화가 일어났습니다. 이러한 위기에서 엄청난 변화가 일어납니다. 나는 큰 변화의시기에 기업가들이 환상적으로 잘 살아남 았다고 생각합니다. 무섭지 만 매우 낙관적입니다. 5 년 후, 되돌아 보면 2010-11-12에 많은 혁신, 새로운 위험 감수 및 새로운 기회가 생길 것입니다. 10 년 안에 SUCCESS 잡지에 기록 될 것입니다.”

73 세인 Maverick-with-a-Cause 회장은 붐과 파열, 주식에 쏟아져 나오는 돈과 두려움으로 도망 치는 돈으로 모든 것을 보았습니다. 그의 회사가 1974 년 할인 무역 사업을 개척하여 전통적인 중개 산업과 순위를 time 때부터 그의 인기 메시지는 동일하게 유지되었습니다. 모든 사람들이 주식 시장에 접근 할 수 있어야합니다. 그리고 그 시간 내내, 그는 편지지에 그의 이름이라는 것을“한 번도 후회하지 않았습니다”. "저는이 회사의 목적에 대해 전적으로 열정을 가지고 있습니다. 일반 미국인들이 미래를 위해 둥지 알을 투자하고 건설하는 데 더 나은 도움을 줄 수 있도록 노력하고 있습니다."

움직일 시간

Schwab은 채권에 대한 돈의 비행과 주식 매입을 꺼리는 것이“개인 투자자의 심리학을 완벽하게 측정하는 것”이라고 말합니다.

"이시기에 깊고 거의 우울증에 가까운 사고와 희망이 거의 없을 때, 이것이 다음 큰 기회의 정의"라고 그는 말합니다. "천연적인 것은 진정으로 기분이 상실되는 것이지만, 지금은 당신이 맹렬하고 감정적 인 구름을보고 움직여야 할 때입니다."

Schwab의 긍정적 인 태도는 진단을받지 못한 난독증을 포함한 초기의 어려움을 겪으며 연구를 어렵게 만들었습니다. 우리가 말하더라도, 그는 인터뷰에서 일시 중지를 요구하는 샌프란시스코 사무실 아래의 울부 짖는 사이렌, 또는 그가 겪은 연속적인 회의 또는 그것이 필요한 특정 문제에 의해 저지받지 않았습니다. 자신의 이름을 가진 중개 회사가 무엇을 나타내는지를 경영진에게 상기시키기 위해.

그냥 척 물어

Schwab은 회의 사이에“1 시간 전에 메시지를 전달하는 대화를했습니다. “실수를 인정하고 고객을 위해 올바른 일을하는 것이 좋습니다. 우리는 항상 고객의 편에 나와야합니다.”

그들은 기복을 공유했지만, 그것을 지휘 한 Charles Schwab과 Chuck은 혁신과 높은 윤리적 기준을 바탕으로 지속적으로 신조에 부응했습니다.

롱 월스트리트 저널 마켓 워치 칼럼니스트이자 작가 인 Paul B. Farrell은 Charles Schwab의 뮤추얼 펀드 네트 의 혁신 : 돈 버는
Wiley & Sons가 1997 년에 출판 한 Online . "월스트리트의 역사가 기록 될 때, 금융계의 중심을 뉴욕시의 전통적인 월스트리트에서 메인 스트리트의 개별 투자자로 옮기는 데있어 4 가지 트렌드가 중요한 것으로 확인 될 것입니다. 그리고이 4 가지 트렌드 모두 Charles Schwab과 연결될 것입니다.”

숫자에 대한 매력

그가 Chuck이라고 불리기 전에 Schwab는 12 살 때 학교를 바꾸고 별명을 자라기로 결정할 때까지 Buddy로 알려졌습니다. 그는 새크라멘토 가정에서 자랐으며, 돈이나 제한된 공급은 변호사 아버지와의 가족 담론의 일상적인 부분이었습니다.

Schwab은 청소년으로서 난독증으로 고생했습니다. 읽기는 어려웠지만 숫자는 의미가있었습니다. 모든면에서 그는 격렬한 학업 경험에도 불구하고 높은 신뢰 수준을 유지했습니다. 그가 참석 한 교구 학교에서 가르친 수녀들은 자신이 느린 학습자라고 생각했습니다. Schwab는 고전적인 만화책을 인정하여 독서 과제를 완수하도록 도와주었습니다.

“솔직히 말하면, 나는 아들이 진단을 받았을 때 40 세가 될 때까지 학습 차이 문제가 있다는 것을 몰랐습니다.”Schwab는 자신의 학습 문제에 대해 공개적으로 이야기 한 최초의 기업 임원 중 한 사람인 것을 자랑스럽게 생각합니다 . “아무도 그것에 대해 알고 이야기하지 않았으며, 제가 젊었을 때 그것에 관한 과학도 없었습니다. 그래서 나는 그것을 힘들게하고 열심히 일해야했습니다. 수업 시간에 모든 사람의 절반 정도를 읽습니다. 나의 언어와 생각은 훌륭했다. 다른 일을해서 과잉 보상했습니다.”

다른 것은 호두를 약탈하고 판매하는 것과 같은 닭과 계란을 파는 것과 같은 기업가 적 추구를 포함했습니다. 당시의 다른 아이들처럼, 그는 코카콜라 병을 모으고 그들이 모은 니켈 침전물을 모았습니다. 그는 야구 카드를 수집하는 대신 현지 신문에서 주식 시장 테이블을 연구하기 시작했습니다.

그는“이러한 모든 경험이 아주 어린 나이에 호두 자루를 생산하고 판매하는 방법과 같은 생산과 판매의 관계를 이해하는 데 도움이되었다고 생각합니다. “자유 시장 시스템의 핵심입니다. 많은 사람들이 그러한 관계를 보는 데 어려움을 겪는 것 같습니다. 고객이 구매할 특정 품목을 생산하여이 환경에서 일자리를 창출하고 자유 시장 시스템에서 하루가 끝나면 노력에 약간의 이익이 있기를 바랍니다. 그러면 그것은 당신의 이익으로하는 일이됩니다. 일반적으로 소기업 남성은이 돈을 사업 확장에 다시 투자하고 더 많은 수익을 창출합니다.”

숫자 지불

슈와 브의 수학과 과학 강점은 1955 년 스탠포드 대학에 입학하는 데 도움이되었습니다. 그는 신입생 영어와 프랑스어를 모두 실패했지만 인내했습니다. 경제학 및 기타 비즈니스 과정에 대한 그의 적성으로 인해 그는 1959 년에 경제학 학사 학위를 취득했습니다. 법과 대학 실험은 10 일 동안 지속되었습니다. 그는 스탠포드 경영 대학원에 입학하여 1961 년에 MBA를 받았습니다.

1963 년에 그와 두 파트너는 투자 자문 뉴스 레터 인 Investment Indicator를 시작했습니다. 인기를 얻었으며 귀중한 업계 경험을 얻었습니다.
그는 1971 년에 최초의 중개 회사 인 First Commander Corp.를 설립했습니다. 3 년 후, 그의 삼촌으로부터의 대출과 함께이 나라의 첫 할인 중개 회사는 새롭게 규제가 해제 된 시장 환경에서 태어났습니다.

Schwab은 기존 중개업 환경을 조성하기로 결정했을 때 자신이하고있는 일을 완전히 이해하지 못했다고 인정합니다.

"물론, 제가하고있는 일이 일반 중개 커뮤니티에 인기가 없다는 것을 알았습니다."라고 그는 말합니다. “우리는 200 년의 고정 가격을 책정했습니다. 이 매버릭은 그들을 압도했다. 사람들이 내가 업계를 해치고 있다고 말했을 때 나는 조롱을 당했다. 자유 무역까지는 더 큰 트렌드였습니다. 소매업이 시작되었습니다. 가격 관리가 느슨해졌습니다. 이 활동은 많은 다른 산업에서 일어났습니다. 우리는 훨씬 더 자유로운 경제 사회가되었습니다. 그 추세는 여전히 진행 중입니다. 인터넷은 가격에 완전히 새로운 차원을 추가했습니다.”

역사적 기록에 따르면 1971 년에 주식 시장에 참여하는 것은 미국인의 상위 10 %로 제한되었다. Schwab의 혁신적인 변화와 그로 인한 파급 효과로 인해 노동 계급 성인이 재고를 확보 할 수 있었으며 그 중 절반은 오늘날 주식을 소유하고있는 것으로 추정됩니다.

“Chuck Schwab의 글 : 한 회사가 월스트리트를 이길 방법과 중개를 재창조 한 방법 은 다음과 같습니다. Wiley & Sons가 2002 년에 출판 한 Industry . "그는 모든 형태의 투자자들에게 영원한 적대감을 맹세했다."

기복 정복

Schwab의 경력은 도전과 실수, 승리로 구성되어 있습니다. 전부는 아니지만 많은 것이 초기에 발생했습니다. “내 인생에는 좌절과 관련된 여러 장이 있습니다.”라고 그는 말합니다. “비즈니스 관점에서 볼 때, 인생에서 가장 어려운 날은이 사업을 개발 한 초기 몇 년간 급여에 직면 한 것이었고, 1980 년대 후반 Bank of America가 짧은 기간 동안 우리 사업을 소유했을 때였습니다. 다른 사람에게 팔릴 것입니다.”

Schwab의 회사는 1983 년에 50 만 명의 고객 마크를 통과하여 Bank of America의 관심을 끌었습니다. BofA는 그해 5, 500 만 달러에 인수했습니다. 일반적으로 성공했지만 불행한 노조였습니다. Schwab는 2 억 8 천만 달러의 직원 인수를 주선했으며 회사는 다시 독립성을 회복했습니다.
Schwab는“제 인생의 가장 좋은 날은 1987 년 3 월 31 일에 직원과 본인이 BofA의 환매 계획을 세울 때였습니다. “우리가 업계에 도입 한 모든 혁신과 함께 그 이후로 우리는 롤에 이어 큰 기뻐했습니다. 결코 지루하지 않았습니다. 기업가들은 스스로를 더 나은 것으로 변화시키는 방법을 찾아야합니다. 비즈니스 라이프의 어떤 부분에서도 월계관에 앉을 수 없습니다.”

Schwab은 1986 년 설립 된 이후 Charles Schwab Corp.의 회장이자 이사로 지속적으로 활동하면서 1999 년 CEO로 재직하면서 다른 열정 인 골프와 더 많은 시간을 보냈습니다. "골프는 삶에 대한 위대한 비유 중 하나를 제공합니다. 규칙이 있고 불확실성, 실망과 영광의 많은 순간이 있습니다." "목표는 모든 것을 즐기는 것입니다."그러나 Schwab의 링크에서 자유 시간은 짧을 것입니다. 2000 년대 초의 시장 붕괴는 아마도 Schwab의 가장 인상적인 사업 성과에 대한 표를 설정했습니다. 2004 년에는 CEO 직무를 재확인했습니다. 당시 그는 창업자 만이 할 수있는 대담하고 위험한 결정을 내려야한다고 느꼈습니다. 그는 커미션을 삭감하고 24 시간 전화선으로 돌아 왔으며 1998 년의 인터넷 마이그레이션에서
빌딩 블록. 과거의“Chuck”마케팅 테마로 돌아와서 회사가 매일하는 일을 돌보고 책임을지는 사람이 있다는 것을 강조했습니다.

성공의 유산

수백만의 미국인들이 다른 방법으로도 그 친숙한 사람으로부터 혜택을 받았습니다. 그의 많은 책 중에서 베스트셀러는 Charles Schwab의 금융 독립 가이드 ( 1998 년 Three Rivers Press가 처음 출판하고 2004 년에 업데이트)를 포함했으며 You 're Fifty-Now What?, 또한 2002 년에 출판 된 Three Rivers Press.

Schwab 배는 2008 년 가을에 다시 CEO로 사임 할 수있는 권한을 가졌다. 그는 여전히 의장직을 유지하고있다.

Schwab는 자선과 사회에서 할 수있는 장점을 굳게 믿고 있습니다. Charles Schwab Foundation은 2, 300 개가 넘는 비영리 단체에 평균 연간 4 백만 달러를 기부합니다. Schwab과 그의 아내 Helen은 1980 년대에 Charles와 Helen Schwab Foundation을 공동 설립했습니다. 비영리 단체는 전국의 학습 장애 아동을 돕는 데 중점을두고 있으며 빈곤 예방, 노숙자 및 약물 남용에 대한 이니셔티브를 통해 저소득 가정 지원에 중점을두고 있습니다.

Schwab은 73 세의 성공을 거두었고, 그가 성공했을 때 그에게 증명할 것이 많지 않다고 말합니다. “아버지의 경험을 청소년들에게 나누어 줄 수 있기를 바랍니다.”라고 다섯 아버지는 말합니다. “저는 환경이 청소년과 비슷하기 때문에 오늘날 환경을 볼 때 매우 흥미 롭습니다. 우리는 1950 년대 대공황 잔재로 여전히 고통을 겪었고 많은 가족에게 돈이 빡빡했습니다. 경제는 성장하고 있었지만 중산층은 그다지 발전하지 못했습니다. 커뮤니케이션은 여전히 ​​프리미엄이었으며 오늘날 모든 사람이 사용할 수 있습니다. 저는 오늘날 재무 원칙에 대해 더 많은 관심을 가지고 있습니다. 더 재정적으로 훈련을 받아야한다는 필요성을 인정합니다. 소매 판매, 자동차 판매 또는 금융 서비스 판매에 관계없이 볼 수 있습니다. "

최초의 중요한 투자

Schwab은 금융 투자에 대한 모든 경험을 쌓은 후 사람들이 초기 투자를해야하는 위치에 대한 "끔찍한 편견"이 있음을 인정합니다.

“정말로 사람들은 특히 교육과 건강에 대한 투자를해야한다고 생각합니다. “그런 다음, 사업을 시작하거나 일자리가 생겨 초과 자금이 생기기 시작하면 현명한 방법으로 시장에 투자해야합니다. 그러나 가장 높은 수익을 올릴 수있는 곳이기 때문에 스스로 시작해야합니다. 혼자서 또는 소규모 그룹의 사람들과 함께 소규모 사업을 시작할 수있는 기회가 있다면 너무나 재미 있으며 수익은 보상이 될 수 있습니다.”

재무 계획이 어린 나이에 시작해서는 안된다고 말하는 것은 아닙니다. "그렇지 않다면 가능하면 게임에 참여해야합니다"라고 그는 말합니다. "최악의 것
당신은 가족과 돈에 대해 이야기하지 않습니다. 부모 나 결혼 파트너가 할 수있는 최선의 방법은 돈을 다루는 방법, 돈을 관리하고, 저축하고, 예산을 세우는 것이 좋다고 말하는 것입니다. 그리고 우리는 훨씬 더 오래 살고 있습니다. 당신은 언제라도 시작할 수 있고 어떤 영향을 볼 수 있습니다.”

그는 미래에 대한 희망으로 스탠포드에서 재정 과정을 밟고있는 18 명의 대학생과의 최근 회의에 대해 이야기합니다. "스탠포드에있을 때 다시 생각하는 것이 흥미로 웠습니다."라고 그는 설명합니다. “그 당시에는 재정 과정이 없었습니다. 내가 가지고 있었으면 좋겠다. 이 아이들은 눈이 밝고 경고를 받았고 매우 날카로운 질문을했습니다.”