월급 이상
경제가 천천히 회복됨에 따라 직원들은 더 친환경적인 목초지를 간절히 찾고 있습니다. 2008 년 이후 처음으로 2010 년 2 분기에 해고 된 것보다 더 많은 사람들이 일자리를 끊었습니다. 교체 직원을 찾고 교육하는 데 시간과 비용이 들기 때문에 최고의 성과를 유지하는 것이 현명한 사업입니다. 어떻게? 개인적으로나 전문적으로 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수있는 프로그램과 인센티브를 제공하십시오.
예산이 큰 대기업은 학비 상환, 교육 및 멘토링, 건강 및 웰니스 프로그램, 플렉스 타임 및 재택 근무 기회와 같은 특전을 오랫동안 제공해 왔습니다. 이제는 소기업이 행동을 취하고 있습니다.
풀 서비스 HR 역할을 담당하는 Administaff의 인사 관리 책임자 인 Janet Flewelling은“과거에 비해 급여 인상을 제공 할 수 없었던 회사는 업무 만족도 향상을위한 프로그램을 활용하기 시작했습니다. 전국 104, 000 개 이상의 중소 기업을위한 부서.
NAPEO (National Association of Professional Employer Organizations)의 회장 겸 CEO 인 Milan P. Yager는 전문적인 개발을 제공하는 기업이 직원을 유지하는 데 더 효과적이라고 말합니다. Yager는 미국 교육위원회 (American Council on Education)의 연구에 따르면 평생 교육 프로그램이 직원들이 직장에 머 무르도록 동기를 부여하는 핵심 요소임을 보여줍니다.
Flewelling은 다음과 같이 말합니다. "직업 만족도가 높아질수록 생산성이 높아지고 직원의 기술이 향상됨에 따라 즉각적인 혜택을 얻을 수 있습니다."
직원 개발 프로그램을 설정할 준비가 되셨습니까? 먼저, 직원이 보유한 기술과 필요한 기술을 조사하십시오. 다음으로, 직원들에게 어떤 프로그램에 관심이 있는지 알아보십시오. 마지막으로 회사의 문화와 가치를 평가하고 어떤 유형의 프로그램이 자신을 가장 잘 지원하는지 고려하십시오.
다음은 몇 가지 인기있는 옵션과 예산이 적은 비즈니스에 적합한 옵션을 보여줍니다.
멘토링, 교육 및 교육
비즈니스에서 멘토링 프로그램을 시작하면 비용이 들지 않으며 모든 사람에게 도움이됩니다. Flewelling은 다음과 같이 말합니다.“멘토링을받는 사람은 역할 모델을 관찰함으로써 배웁니다.”멘토는 관찰을 통해 배우는 동안”멘토는 자신보다 높은 레벨의 멘토와 짝을 이루거나 동료 수준은 Flewelling이 조언합니다.
또 다른 무료 옵션 : 교차 훈련. Flewelling은“사람의 능력을 업데이트하고 다른 사람을 직업적으로 섀도 잉함으로써 성장할 수 있습니다. 교차 훈련은 또한 한 명의 직원이없는 경우 백업 담당자를 제공함으로써 비즈니스에 도움이됩니다.
Flewelling은 수업료 상환은 보통 소기업에게는 비용이 많이 들지만 소액이라도 기부 할 수 있다면 그만한 가치가 있다고 말합니다. 그렇지 않은 경우 직원들에게 학교에 적응할 수있는 융통성있는 일정을 제공하고 일주일에 몇 시간을 공부 시간으로 허용하거나 연구에 도움이되는 멘토를 제공하십시오.
자체 사내 교육 프로그램을 시작하십시오. 직원들이 동료들과 교육적인 대화를 나누는 주간 브라운 백 점심 식사를 주최합니다. 예를 들어 마케팅 책임자는 소셜 미디어에 대해 이야기 할 수 있습니다. 또는 모든 사람이 동일한 비즈니스 서적을 읽고 비즈니스에서 원칙을 구현하는 방법에 대해 이야기하게하십시오. 주제도 업무와 관련이있을 필요는 없습니다. 예를 들어 영양에서 개인 금융에 이르기까지 다양한 주제에 대해 이야기 할 수있는 현지 기업인과 같은 외부 전문가를 고용하면 직원의 전반적인 복지를 향상시킬 수 있습니다.
회사의 여러 사람이 회의에 참석하고 싶지만 한 명만 보낼 수있는 경우, 그 사람은 자신이 배우는 내용을 동료와 공유해야합니다. 미국 세인트루이스의 커뮤니케이션 회사 인 콜베 코 (KolbeCo)에서 창립자 인 로렌 콜베 (Lauren Kolbe)는 7 명의 직원이 전문가 또는 지역 사회 단체에 가입하고 매주 직원 회의에서 배운 내용을 공유하기 위해 회의 비용을 지불합니다.
또 다른 아이디어는 직원들이 자신의 삶과 경력의 모든 측면에서 도움이되는 정보를 제공하는 서적, 오디오 프로그램 및 잡지가있는 개인 개발 라이브러리입니다. 이를 구축하기 위해 지속적인 투자가 필요하지만 라이브러리는 소규모로 시작할 수 있습니다. 직원은 공유 할 기사를 가져올 수 있으며 일부 오래된 자조 제목은 공개 도메인에 있으며 무료로 다운로드 할 수 있습니다.
건강과 웰빙
건강 및 웰빙 프로그램을 시작하면 직원에게 도움이 될뿐만 아니라 비즈니스에도 도움이됩니다. American Journal of Health Promotion에 발표 된 연구에 따르면 직장 복지 프로그램은 결근을 평균 27 %, 의료 비용을 26 % 줄였습니다.
웰빙 프로그램을 시작하려면 건강 보험 공급자와 함께 시작하십시오. 일부는 체육관 회원, 마사지, 침술 또는 요가 수업과 같은 서비스에 대한 할인을 제공합니다. 그렇지 않은 경우 지역 운동 시설에 할인을 요청하십시오.
휴스턴에있는 비즈니스 컨설팅 및 교육 회사 인 Bert Martinez Communications의 설립자 인 Bert Martinez는 일련의 마사지 센터를 통해 직원들에게 무료 마사지를 제공했습니다. www.imsbarter.com과 같은 교환 서비스를 통해 무료 또는 저렴한 비용으로 웰빙 서비스를받을 수 있습니다.
그러나 웰빙 프로그램을 구성 할 필요는 없습니다. 직원들은 격려를 통해 오후 활동 (예를 들어 활발한 산책, 요가 심호흡 또는 스트레칭 등) 및 초대 손님과 같은 갈색 가방 점심 식사와 같은 자신의 조직을 주도하기 위해 주도권을 행사할 수 있습니다. 사람들이 책상에서 할 수있는 운동에 대한 팁이있는 지역 피트니스 전문가.
자원 봉사 기회
직원들이 자선 활동에 참여하도록 장려하는 것은 많은 목적을 제공합니다. 사람들이 자신이 선택한 활동에 자원하도록하려는 경우, 유연한 스케줄을 설정하거나 시간을내어 한 달에 하루 씩 지불하십시오.
다른 옵션 : 모든 사람이 같은 자선 단체에 참여하게하여 자원 봉사 활동을 팀 구성 활동으로 만듭니다. Flewelling은“집을 짓거나 식사를하거나 세차를하고 자선 단체에 기부하는 등 팀을 짓는 일이 너무 많습니다.
그룹 활동을 선택하는 경우 직원의 의견을 얻은 다음 회사의 사명과 관련된 자선 단체를 선택하십시오. 예를 들어, 여성 의류 부티크는 노숙자 여성이 일자리를 찾도록 도와주는 조직과 협력 할 수 있습니다.
KolbeCo에서 직원은 자신이 선택한 자선 단체에 자원 봉사 또는 시간을 기부 할 수 있습니다. Kolbe는“사회적 의식은 우리 문화의 일부입니다. "우리는 우리의 노력에 대한 지역 사회의 인정을 받고, 브랜드 및 청중의 인식을 향상시킵니다."
작동시키기
어떤 유형의 직원 개발 프로그램을 구현하든 성공에 대한 5 가지 비밀이 있습니다.
1. 가치, 기업 문화 및 비즈니스 요구 사항에 맞게 오퍼링을 유지하십시오.
2. 계획부터 구현에 이르기까지 모든 단계에서 직원을 참여시킵니다.
3. 당신의 목표가 무엇인지 아십시오. Flewelling은“비즈니스 소유자가 저지르는 가장 큰 실수는 목표를 정의하지 않는 것입니다.
4. 명확한 정책과 지침을 설정하고 모든 직원이이를 이해하도록하십시오.
5. 결과를 측정하십시오. 매출을 추적하거나 직원을 조사하거나 단순히 사무실 분위기를 측정하여 프로그램이 원하는 효과를 갖는지 정기적으로 평가합니다.
이 팁을 명심하면 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 수있을뿐만 아니라 비즈니스도 가능하다는 것을 알 수 있습니다.
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