목표 전략과 전술…

이전 비디오 블로그에서 많은 기업가들이 비즈니스를 구축 할 때 직면하는 경험, 즉 꿈의 기쁨, 그리고 그 꿈을 실행하는 가혹한 현실에 대해 이야기했습니다.

이 역설을 극복하고 기업가 적 꿈을 이룰 수있는 구체적인 단계는 다음과 같습니다. 성공적인 비즈니스를 구축하려면 올바른 정보와 올바른 순서로 일관된 단계를 수행해야합니다. 먼저 비전을 설정 한 다음 비전 달성에 도움이되는 목표를 설정해야합니다. 그래야만 전략을 결정할 수 있고 마지막으로 전술을 결정할 수 있습니다. 기업가들은 종종“생각하기”전에“행동”을 향해 전술로 바로 뛰어 드는 함정에 빠지게됩니다. 올바른 순서로 유지하십시오.

목표, 전략 및 전술 사이에 종종 많은 혼동이 있으므로, 나는 그들 사이의 차이점을 명확히하기 위해 시간을 보내고 싶었습니다.

목표는 장기 및 단기 비전 을 달성하기 위해 달성해야 할 목표 입니다. 목표를 세우면 비전을 달성하기 위해 필요한 "무엇"이정표를 만들 수 있습니다. 예를 들어 국가 브랜드를 만드는 것이 비전이라면 ​​일부 목표는 천만 달러의 수익을 창출하여 5 개의 새 상점을 개설하거나 고객의 입소문 추천을 50 % 늘리거나 개발하는 것입니다. 비즈니스 성장을 지원하는 IT 인프라

전략은 목표를 달성하기 위해 취할 수있는 행동 계획입니다. 주어진 목표를 달성하기위한 다양한 전략이 있습니다. 목표를 달성하기위한 가장 효과적인 방법을 선택할 수 있도록 가능한 모든 전략을 식별하는 것이 중요합니다. 예를 들어 올해 목표가 올해 천만 달러의 수익을 창출하는 것이라면 그 목표를 달성하기 위해 사용할 수있는 전략 중 하나는 소셜 미디어 전략을 개발하는 것입니다. 또 다른 전략은 기존 고객에게 더 많은 제품이나 서비스를 판매하는 데 집중할 수 있습니다. 가능한 모든 전략 (미치게 들리는 전략)을 브레인 스토밍하는 데 시간을 투자 한 다음 목표에 가장 적합한 전략을 선택하십시오.

전술은 선택한 전략을 수행하는 특정 활동입니다. 기업가들은 종종 전술을 전략으로 착각합니다. 다시 한 번 전략을 수행하기 위해 취할 수있는 여러 가지 전술이 있습니다. 예를 들어, 새로운 리드를 생성하려는 경우 온라인 PPC (Pay-Per-Click) 캠페인을 시작하거나 구매 목록에 DM을 보내거나 유사한 시장에있는 사람과 파트너쉽을 만들 수 있습니다. 이것들은 비즈니스에 새로운 고객을 유치하기 위해 취할 수있는 몇 가지 전술입니다. 전략을 수행하기 위해 하나 이상의 전술을 선택할 수 있습니다. 전략은 모두 산업, 예산, 자원 및 시간에 따라 다릅니다.

올바른 순서대로 올바른 조치를 취하면 기업가로서 비전을 달성하고 꿈의 사업을 구축 할 수 있습니다.