당신은 공동으로 어울려

일주일에 5 일, 하루에 8 시간 씩이 사람들과 함께 일합니다. 하지만 5시 해피 아워 또는 주말 야구 경기에서 동료들을 만나기 위해 사무실 문이나 칸막이 경계를 지나서 가십니까? 동료 직원 친구들 에게 연락 할 수 있습니까?

사무실 주차장을지나 업무 우정을 형성하기위한 기복이 있습니다. YEC (Young Young Entrepreneur Council)의 9 명의 사업가가 큐브 이웃을 BFF로 부르는 것이 좋은지 나쁜지를 설명합니다.

1. 협력과 직업 만족

팀원들은 분명히 일을 끝내야합니다. 함께 일하는 것이 더 즐거워지고 위기 시간 동안 동료들이 동기를 유지하는 데 도움이됩니다. 이러한 유형의 관계는 열린 의사 소통, 훌륭한 업무 윤리, 유연성 및 각 개인의 역할과 기대에 대한 이해를 향상시킵니다. 올바른 전문가를 고용하면 직장 드라마는 최소화됩니다.

-Stephen Ufford, Trulioo

2. 잠재적 재해

직원과의 우정은 대단 할 수 있지만 관계가 남쪽으로 가면 팀워크와 회사의 생산성 측면에서 부정적인 영향을 즉시 느낄 수 있습니다. 그들이 같은 부서 나 지역에서 일하는 경우 특히 그렇습니다.

-Jon Cline, Rokit SEO

3. 흐릿한 선

전반적으로 나는 그것이 좋은 일이라고 생각하지만, 당신이 사업보다 먼저 관계를 맺기 시작하기에 너무 많은 개인적인 교감을 가질 가능성이 있거나, 또는 그들이 함께 일하기 때문에 편리한 우정에 대한 진정한 우정을 오해 할 것입니다. 이 두 가지 시나리오에서 감정이 상할 수 있으며 쓴 맛이 발생할 수 있습니다.

-Alexandra Levit, 직장에서의 영감

4. 더 나은 팀 역학

직원들이 정상적인 업무 환경 밖에서 함께 모이면 더 깊은 유대감을 형성 할 수 있습니다. 이는 더 나은 팀 역동 성과보다 협업적인 작업 환경으로 이어질 수 있습니다.

- 애슐리 매디, 브랜 베리

5. 팀 환경

동료들과 함께 금요일 오후 맥주를 마시 든, 팀 전체를 한 시즌에 몇 번 야구 경기에 참가 시키거나 회사 도전 이벤트에서 땀을 흘리더라도 결과는 같습니다. 서로의 삶에있는 동료들은 더 열심히 일합니다 . 당신은 더 이상 사무실에 모이는 개인의 집합이 아니라 그룹의 성공을 위해 진정한 공동체를 이끌어냅니다.

-Grant Gordon, Solomon Consulting Group

6. 직장에서 친구를 갖는 행복

나는 일반적으로 직원들이 직장 밖에서 놀 때 그것을 좋아합니다. 직원의 행복을 가져 오는 지표 중 하나는 직장에서 가장 친한 친구를 사귀는 것인데, 직원이 사무실 밖에서 함께 시간을 보내는 경우 발생할 가능성이 훨씬 높습니다. 인재를 유지하는 것뿐만 아니라 전체 회사 문화에있어 긴밀한 직원 그룹을 갖는 것이 중요합니다.

-Arian Radmand, CoachUp

7. 자유로운 의사 소통과 아이디어

직장 밖에서 함께 어울리는 직원들은 서로 더 가까워지고 편안해집니다. 의사 소통, 브레인 스토밍 및 창의적 사고는보다 자유롭고 자연 스러울 것입니다. 또한 나쁜 생각이나 비 성능으로 서로를 부를 수있을만큼 편안 할 것이므로 더 큰 책임을지게됩니다.

-Dhiled, Phil Dumontet

8. 연결 문화

문화는 비즈니스의 네 벽 안에 구축되지 않습니다. 함께 시간을 보내는 것을 즐기는 직원이 있으면 훨씬 더 즐거운 일을 할 수 있고 회사를 위해 일상적인 일에 더 많은 관심을 갖게됩니다.

- 라울 데이비스, 어센 던트 그룹

9. 직원 유지 증가

사람들이 많은 시간을 함께 보내면 어떤 사람들은 정말로 강한 관계를 형성하게 될 것입니다. 작업 공간에 침입하는 개인 드라마와 같은 잠재적 인 위험이 있지만, 직원 유지율을 높이고 강력한 문화를 조성하며 팀 전체의 업무를 더 즐겁게하기 위해 사무실 내에서의 일반적인 관계 구축을 권장해야합니다.

- 데이비드 스핑크스, CMX 미디어

YEC는 점심 시간을위한 9 가지 훌륭한 습관과 같이 더 많은 것을 공유합니다. 정오 휴식을 최대한 활용하는 방법을 알아보십시오.