사이드 허슬러 핸드북

YouEconomy의 부상은 특정 세대의 현 상태를 따르려는 의지로만 이루어진 것이 아닙니다.

그것은 또한 큰 후퇴에서만 태어나지 않았습니다.

변화하는 업무와 경제 환경, 즉 프리랜서의 부상에 대한 이야기를 들었습니다. Upwork와 Freelancer Union에 의해 수행 된 연례 연구에 따르면, 한때 결정된 뮤지션의 오래된 피클-자르-팁 생활은 5 천 5 백만명 이상의 미국인에게 표준이되었습니다.

YouEconomy에 참여한다는 의미는 논쟁의 여지가 있으며, 그 숫자에는 계절 근로자, 이웃 쪽 주인, 직접 판매자 및 가끔 프리랜서 인 사람이 포함되지 않을 수 있습니다. 사이드 허슬은 풀 타임 직원들이 전통적인 고용의 안전을 희생하지 않으면 서 창조적 인 근육을 늘리고, 새로운 제품을 테스트하거나 연례 휴가에 자금을 조달 할 수있는 방법이되었습니다.

물론 사이드 공연을하는 것의 주요 이점은 유연성, 사실상 무한한 수입 잠재력, 하루에 한두 시간 만이라도 자신의 상사가되는 만족감을 느끼는 데 있습니다. 그러나 그 자유의 가격은 얼마입니까?

이 기사는 측면 허풍의 역사나 범위를 다루지 않으며, 용어가 인기를 얻은 후 10 년이 넘게 왜 대부분의 사람들이 자신의 발가락을 YouEconomy에 담그는 가장 기본적인 방법인지 계속 설명합니다. 그것은 새로운 정보가 아닙니다. 우리가 제공하는 것은 비즈니스, 수입, 자유 시간 및 성공을 보는 방식을 바꿀 수 있고 변화시켜야하는 모험에 착수 할 때 고려해야 할 기본 규칙입니다. 우리는 사람들이이 새로운 경제에서 번창 할 수 있도록 돕기 위해 평생 일한 사람들의 조언도 공유 할 것입니다. 사이드 허슬의 크기에 관계없이 문제가 발생했을 때 열심히 일하고 약간의 거친 느낌을 나타내며 창의력을 발휘할 수 있도록 준비해야한다고 가장 먼저 알려줄 것입니다.

아마도이 이야기와 가장 모순되는 것은 아마도 당신의 인생을 위해“다른”옵션을 선택한다는 것은 시간이 많이 걸리는 핸드북, 우리가 노동자로서 따라야 할 규칙을 버리고 자유와 불확실성으로 나아가는 것을 의미한다는 것입니다. 빨간 알약을 선택한다는 것은 이전에 가지고 있던 믿음을 버리고 열린 마음을 유지하는 것을 의미합니다. 대학이나 고등학교에서 진로 탐색 과정에서 배운 교훈과 다를 바가 없으며, 보다 전통적인 경로를 조언하는 선의의 친구들에게 귀가 들리지 않아야합니다.

측면 허스트는 Uber를 위해 일주일에 몇 시간 정도 작거나 주요 수입원으로 확장되는 새로운 제품을 만드는 것만 큼 클 수 있습니다. 성공의 열쇠는 동기 부여, 강점 및 목표를 이해하는 것입니다.

다음은 전선의 비공식 법률에서 가져온 비공식 법률입니다.

법칙 # 1 : 동일한 결승선에는 수많은 경로가 있다는 것을 이해하십시오.

이웃에 개를 걷다가 소득을 올리는 10 명의 친구가 있다고해서 그것이 올바른 선택이라는 의미는 아닙니다.

동기 부여가 추가 수입을 얻는다면, 즐겁지 않은 일을하는 데 드는 비용이 들지 않아야합니다. 더 나쁜 것은 더 쉬운 옵션을 위해 더 나은 옵션을 희생하려는 유혹을받지 마십시오. 대신 시간을내어 자신의 기술과 자유 시간에 무엇을 즐기는 지 생각해보십시오. 당신의 꿈을 추구하는 데 고집을 부리십시오.

법칙 2 : 이기적인 태도를 취하지 만 그것이 당신에 관한 것이 아니라는 것을 이해하십시오.

이런 의미에서 이기적인 것은 자신과 당신의 필요를 당신의 월급을 발행하는 사람의 요구보다 우선하는 것을 의미합니다. 돈이 목적이 없다면 어떻게하겠습니까? 과일 음료가 있고 이메일이없는 외딴 섬의 이미지가 떠오를 수 있습니다. 그리고 이것은 며칠 또는 몇 주 동안 재미있을 것이지만 그 후에는 어떻습니까? 어쩌면 당신은 부와 명성을 가져다주는 무언가를 꿈꾸는 것일 수도 있습니다. 그 후에는 어떻습니까?

요점은 결국 우리 대부분은 자신을 중심으로 돌아가는 삶을 원하지 않는다는 것입니다. 실질적으로나 성취 측면에서 가장 좋은 측면은 다른 사람들에게 가치를 더하고 세상을 어느 정도 변화시키는 것입니다.

Law # 3 : 사이드 공연이 하루 일을 도울 수 있고 그 반대도 마찬가지입니다.

사이드 허슬을 가진 전통적으로 고용 된 사람들의 수는 계속 증가하고 있지만, 많은 사람들이 동료들과 사이드 허슬에 대해 이야기하는 것이 불편하다고 느끼 듯이. 그들은 심지어 "내가하고있는이 작은 일"이라는 생각을 무시할 수도 있습니다. 마치 그들의 측면이 어쨌든 그들이 주요 업무에 관심이 없거나 덜 투자한다는 것을 의미합니다. 그러나 많은 사람들에게 사이드 공연은 자신의 경력 이력을 떨어 뜨리지 않고 강화할 수 있습니다.

기술 분야에서 일하고 측면에서 앱을 구축하는 경우 이러한 기술 향상은 종종 주요 업무로 이어질 것입니다. 또 다른 예 : 귀하는 한 국가 회사의 마케팅 리더이며 방금 책을 팔았습니다.

뉴욕에 거주하는 작가이자 경력 코치 인 Susie Moore는“당신은 직업이 아닙니다. "당신의 직업은다면적이고 잠재적으로 가득 찬 자아의 한 부분입니다."

명심해야 할 또 하나 : 많은 회사는 수업, 컨벤션 및 워크샵에 할당하기 위해 기금 형태로 지속적인 교육 혜택을 제공합니다. 창의력을 발휘하고 자신의 일과 부업에 도움이 될만한 자료를 찾으십시오.

Law # 4 : 사이드 공연이 하루 종일 비용이 들지 않도록하십시오.

우리는 회사의 실제 규칙이 아니라 고용이 어떻게 작동해야하는지에 대한 사회의 규칙을 어 기고 있습니다.

회사에 외부 비즈니스 벤처에 대한 경쟁이 아닌 조항 또는 특정 언어가있는 경우이를 위반하지 않아야합니다. 일반적으로 고용주에게 편견을 밝힐 필요는 없지만 때로는 일차 업무에서 추가적인 지원과 유연성을 의미 할 수 있습니다.

법률 # 5 : 일정에 무자비하십시오.

지금은 직원의 의무를 느슨하게하는 동안 당신의 편견에 대해 공상 할 시간이 아닙니다. 직장에있을 때는 직장에 있어야합니다. 당신이 당신의 곁에서 일할 때도 함께하세요.

Moore는 고객들에게 약속 사이와 통근 중에 시간을 사용하여 빠른 이메일에 응답하거나 몇 가지 메모를 작성하거나 약속을 예약하도록 조언합니다. 기차를 기다리는 데 3 분이 걸리면 Instagram 스크롤을 버리면 생산성이 빠르게 향상됩니다.

법칙 # 6 : 전통적인 직업 내에서 편협한 사고 방식을 채택하십시오.

당신의 옆모습은 흥미 롭습니다. 귀하는 시간을 최대화하고, 효율적으로 머무르며 귀하가 중요하게 생각하는 것을 우선 순위에 집중합니다. 성장과 혁신의 사고 방식을 완전히 수용했습니다. 그러나 당신은 당신의 하루 일에 누구입니까? 소유권과 개인적 책임 중 일부를 일상 업무로 번역하면 어떻게 되나요? 당신은 당신이 한 번 생각했던 것보다 9 대 5에서 더 많은 자율성을 가지고 있음을 알 수 있습니다. 불필요한 회의를 제거하고 시간을 낭비하는 이메일 스레드를 줄이며 창의적인 사고를위한 시간을 늘리는 방법을 논의하기 위해 감독자와 함께 앉아보십시오.

법칙 7 : 두려움을 이용하십시오.

혼자 갈 때 두려워하는 것은 불가피합니다. 변화와 알려지지 않은 환경에 대한 자연스러운 반응입니다. 그러나 사이드 공연 세계에는 두려움이 없습니다. 그것은 무엇보다 빨리 당신을 불구로 만들 수 있습니다.

모든 규모의 비즈니스를 시작하는 것은 위험합니다. 당신은 당신의 시간, 에너지 및 아마도 돈을 위험에 빠뜨립니다. 그러나 당신은 더 많은 것을 즐기고 있습니다 : 행복, 의의, 재정적 안정 및 독립을 얻을 수있는 기회, 성공할 수있는 기회.

The Gig Economy의 저자 인 Diane Mulcahy : 더 나은 업무 수행, 더 많은 시간을 들이지 않고 원하는 삶을위한 완전한 가이드 그들을 피하기 위해. 예를 들면 다음과 같습니다. 아무도 내 제품이나 서비스를 걱정하지 않습니다. 그럴 가능성이 있습니다. 그러한 두려움을 없애려면 개인 및 전문 네트워크를 강화하는 데 집중하십시오. 해당 네트워크에서 10 명을 모으고 비공식 제품 테스트를 수행하십시오.

법률 # 8 : 무료로 일하는 것은 아니지만 지불이 항상 금전적 인 것은 아니라는 점을 이해하십시오.

당신은이 쪽을 허공에서 시작하지 않았습니다. 귀하는 이미 귀하의 제품이나 서비스와 관련된 지식이나 기술을 보유하고 있습니다. 당신이 사진 작가로서 자신을 홍보하고 있다면, 전에 카메라를 사용해 보았을 것입니다. 어쩌면 친구가 약혼 사진을 찍으라는 요청을 받았을 수도 있습니다.

요점은, 당신은 이미 모든 사람이 가지고 있지 않은 일련의 기술을 갖추고 있다는 것입니다. 그 기술에 대해 공정하게 보상을 받아야합니다. 그러나 사이드 허스트의 초기 단계에 있다면 브랜드와 명성을 쌓는 동안 평가 또는 추천을 결제 수단으로 요구하는 것이 좋습니다.

법칙 # 9 : 독창성을 추구하지만 필요하지 않다는 것을 안다.

"우리가 독창적으로 인식하는 것은 종종 이전의 것의 재 배열 일뿐입니다."라고 Real Artists Do n't Starve : New Creative Age에서 번성하는 영원한 전략의 Jeff Goins는 다음과 같이 말합니다.

기업가들 사이에서 인기있는 변명은 그것이 이전에 행해졌다는 것입니다. 그건 사실이지만, 당신에 의해 수행되지 않았습니다. 최고의 제작자 중 일부는 저자 Stephen King과 유명한 무용 안무가 Twyla Tharp를 포함하여 자신의 분야에서 다른 사람들을 연구하고 흉내내는 데 몇 년을 보냈습니다. 모방의 예술을 완성한 후, 자연스럽게 진보하는 것은 당신의 경험, 성격 및 세계관의 축적 인 고유 한 것을 추가하는 것입니다.

법칙 # 10 : 미루는 문제를 해결하십시오. 그것은 위장에 부정적입니다.

사이드 공연은 수많은 연구 및 계획 시간이 있어도 위험합니다. 우리는 실패 할 수도있는이 관심사에 모든주의를 기울이고, 그렇게하면 다른 관심사에 관심을 기울일 기회를 상실합니다. 이 아이디어는 무어가 끊임없이 듣는 지연 기술입니다.

"그냥 무언가를 시작한다고해서 평생 동안 수갑을 든다는 의미는 아닙니다"라고 그녀는 말합니다. "모든 비즈니스는 시간이 지남에 따라 진화하고 변화합니다."

지연 기술은 위험한 내기에 대한 신중한 분석처럼 들릴 수 있지만 부정적인 음성을 듣는다면 결코 시작하지 않을 것입니다.

법률 # 11 : 모든 것에 전문가가 되려고 노력하지 마십시오.

당신은 Liam Neeson과 같습니다 (어떤면에서!) : 당신은 매우 특별한 기술을 가지고 있습니다.

이러한 유형의 작업에 대한 특정 재능, 관심 또는 경험이 있기 때문에이 사이드 공연을 시작했을 수 있습니다. 그러나 자연 조타실에없는 15 개의 다른 허슬 관련 작업을 수행해야 할 때 문제가 발생합니다. 당신이 이것들을 아웃소싱하기에 충분한 이익을 돌리지 않는다면, 유일한 옵션은 직접 작업을 완료하는 것 같습니다. 그것은 오류 일 수 있습니다.

예를 들어 포트폴리오 웹 사이트가 필요한 경우 웹 사이트 구축 방법을 배우는 데 많은 시간을 소비하거나 전문가가 귀사 제품을 표시하는 단순하고 깨끗한 웹 사이트를 구축하기 위해 일회성 비용을 투자하는 것이 실제로 더 비싼 것을 고려하십시오.

법칙 12 : 비즈니스를 필요 이상으로 복잡하게 만들지 마십시오.

준비의 양이 많지 않아도 노력의 규모 나 범위에 관계없이 사이드 허슬을 시작할 준비가 된 느낌이들 것입니다. 기업 세계에서 비즈니스 학위 나 10 년의 경험이 없기 때문에 비즈니스 소유자가 될 수 없다고 생각할 수 있습니다.

“전국을 여행 할 때 모든 정지 신호를 알 필요는 없습니다. 조금만 더 가면됩니다”라고 Moore는 말합니다. “비즈니스는 복잡하지 않습니다. 여백입니다. 돈을 벌고 있습니까? 얼마나 많은 일을하고 있는지에 대해 얼마나 많은 돈을 벌고 있습니까? "

법률 # 13 : 규칙을 어길 준비를하십시오.

6 개월 빨리 감습니다. 전통적인 사무실 근무일뿐만 아니라 경이로운 측면 소란이 있습니다.

아마도 당신은 휴가에 자금을 지원하거나 모기지 상환의 대부분을 커버하기에 충분한 돈을 벌고있을 것입니다. 아마도 당신은 식료품 만 덮을만큼 충분히 만들고있을 것입니다. 당신은 많은 일을하고 있으며, 대부분 여전히 여전히 즐겁습니다. 그러나 긴 하루를 마치고 집으로 돌아와서 사이드 공연에서 화난 고객을 찾으십시오. 당신의 두뇌는 이미 피곤해졌고 지금 당신은 스스로에게 묻고 있습니다. 왜 내가 이것을 하는가? 이것이 가치가 있습니까?

이 순간에 상황을 평가해야합니다. 당신은 단지 힘든 하루를 보내고 있습니까 또는이 쪽이 당신을 쓰러 뜨리기 시작했다? 사이드 공연의 요점은 인생에 더 많은 스트레스를 가하는 것이 아니라 창조적 인 아울렛을 제공하고 추가 수입을 가져오고 인생의 재개를 강화하는 것입니다. 더 이상 당신에게 봉사하지 않는 것을 놓아 두지 마십시오. 이것은 YouEconomy이며 끝없이 커스터마이징이 가능합니다.

그러나 6 개월이 지났고 사이드 허슬이 실제로 시작되었다고 가정 해 봅시다. 이중 업무에서 도약으로 100 %에 집중하는 시점에 대해 YouEconomy 전문가의 조언은 상당히 일반적입니다. 즉 하루 종일보다 많은 돈을 벌 수있는 순간입니다.

아이디어는 당신의 부업이 고용주와 당신을 공유하는 대신에, 당신의 모든 기술, 노력 및주의를 갖는 것으로부터 이익을 얻는다는 것입니다. 그리고 아마도 사실 일 것입니다. 그러나 실제로 얼마나 멀리 확장 할 수 있는지에 대한 아이디어를 가질 수있을 정도로 비즈니스를 잘 알고 있어야합니다. 자신의 사업을 구축하면서 하루 종일 일할 수있는 시간을 알 수있을 정도로 자신을 잘 알고 있어야합니다. 어쩌면 당신은 전통적인 고용주를위한 일을 좋아하고 함께 일하는 사람들을 사랑할 것입니다.

다시 : 이것은 YouEconomy이며 끝없이 커스터마이징이 가능합니다.

당신을 위해 일하는 것을하십시오.

우리는 당신을 듣고 있습니다. 그리고 이것은 직접 판매가 의미가있는 곳입니다. 직접 판매 (네트워크 마케팅 또는 소셜 판매라고도 함)에는 고도로 발전된 기술이나 특별한 기술이 필요하지 않기 때문에, 새로운 무언가로 성장하려는 당신의 결심, 추진력 및 의지에 근거하여 즉시 성공할 수 있습니다.

작동 방식은 다음과 같습니다. 직접 판매 모델을 운영하는 회사는 연구, 자금 지원 및 완전히 구성된 마케팅 시스템을 통해 지원되는 제품과 서비스를 자신의 일을 시도하는 흥분된 종업원에게 제공합니다. 개별 기업가는 제품 또는 서비스를 제공하는 회사의 마케팅, 지원 및 기술 리소스에 지속적으로 액세스 할 수 있습니다.

직접 판매는 소셜 미디어를 시장에 출시하고 판매하는 데 가장 잘 활용되는 업계 중 하나이므로 시작 비용이 최소화됩니다. 많은 직접 판매자들은 저렴하고 배우기 쉽고 지원적인 시스템이 가족 사업에 참여하는 것을 연상케한다고 말합니다. 입증 된 사이드 허슬을 시작한다는 아이디어에 흥미가 있다면 이미 직접 판매중인 사람에게 자신이 시작한 방법을 보여달라고 요청하십시오.

아이코닉 동기 부여 연설자이자 직접 판매를 시작한 작가 짐로 (Jim Rohn)는“욕망과 재물 사이에는 몇 가지 단계가 있지만 욕망으로 시작한다”고 말했다. "동전을 재산으로 바꿀 수있는 기회, 아무것도 아닌 것으로 바꿀 수있는 기회입니다."

어떤 유형의 허슬이 당신에게 적합합니까?
아래 질문들은 당신의 작업 스타일과 동기 부여에 관한 것입니다. 가장 공감하는 답변에 동그라미를 치십시오. 마지막으로, 당신의 점수는 당신이 얼마나 많은 a, b 또는 c의 동그라미로 표시됩니다. 여기에는 옳고 그른 대답이 없습니다. 지금은 자신에게 가장 적합한 시나리오를 탐색하고 Gig Economy에 참여할 방법을 결정해야합니다.