직장에서 중요한 징후

People Over Profit 사본 안에 들어있는 세 가지가 있습니다.이 책의 2015 년 5 월 릴리스에 대한 보도 자료, “People over profit!”이라는 작은 정사각형 스티커 및“이익보다 사람들을 소중히 평가한다고 생각하는 옅은 녹색 엽서 우리 는 TOMS의 Blake Mycoskie와 같이이 책의 서문을 쓴 저자 데일 파트 리지 (Dale Partridge)는 "원인"패션 사이트의 공동 설립자 인 일곱 번째로 의식 자본주의 운동의 일부입니다. 이 발췌문에서 Partridge는 직원의 사기가 회사의 건강과 직접 관련되는 방식을 설명하고 Clif Bar 팀 구성원이 누리는 인상적인 직원 혜택을 공유합니다.

직원의 사기가 떨어지더라도 회사는 그리 멀지 않습니다.

당신과 함께 일하는 사람들은 피곤하고 과로하거나 흥분하고 자극합니까? 보상이 부족하거나 재정적으로 검증 되었습니까? 그들은 다르게 생각하고 큰 꿈을 꾸거나 작업 목록을 확인하고 시계를 펀치하도록 장려됩니까? 그들은 조직이 움직이고 있거나 알 필요가있는 방향에 대해 반복하고 있습니까? 그들은 더 큰 사명을 추구하는 기계 또는 통합 파트너의 톱니처럼 느껴지나요?

이 질문에 대한 답은 회사가 팀 구성원이 중요하다고 믿는지 여부를 나타냅니다.

이러한 믿음으로 사는 회사는 모든 팀의 모든 계층과 높은 수준의 커뮤니케이션을 유지합니다. 그들은 직원들이 스스로 자신의 재능과 열정 안에서 일하도록 격려합니다. 팀원에게는 개발하고 성장하고 발전시킬 수있는 방법이 제공되며 복잡하거나 의미없는 규칙과 정책으로 압박을 느끼지 않습니다. "사람이 중요한"조직에서 일하는 사람들은 종종 그것을 자랑스럽게 생각합니다. 그들은 회사 로고가 붙은 옷을 입거나 커피 잔을 가지고 다니며 친구에게 일하는 곳을 자랑합니다. 팀원이 중요한 경우 팀원 은 자신이 중요 하다는 것을 알고 있습니다.

직원을 소중히 여기는 회사를보고 싶습니까? 고품질의 천연 재료로 만든 맛있는 간식 제조 업체 인 Clif Bar를 찾아보십시오. 1992 년에 설립 된이 회사에는 현재 300 명의 직원이 근무 위치를 열망하고 있습니다. 몇 년 전 Clif Bar는 4 개의 넓은 정원, 심부름을 할 수있는 대여 자전거, 등반 벽, 요가 실, 2 개의 마사지 실 및 무료 피트니스 센터가 완비 된 새로운 발굴 세트로 이전했습니다. 5 명의 개인 트레이너와 영양사를 이용할 수 있습니다. 직원들은 일주일에 2 시간 반의 유료 체육관 시간을받습니다.

Clif Bar의 특전은 거기서 멈추지 않습니다. 모든 직원은 인종과 경쟁에 참가하는 데 350 달러를 지불하고 환경에 민감한 주택 개선을 위해 매년 1, 000 달러를받습니다. 매주 Clif Bar 팬 편지를 읽는 무료 음식과 함께 전사적 인 아침 식사가 제공됩니다. 그들은 자신의 고유 한 일정에 맞게 여러 가지 유연한 작업 옵션 중에서 선택할 수 있으며, 7 년 동안 복무 한 후 6-8 주 동안 안식을받습니다. 아, 그리고 골든 리트리버를 좋아한다면 걱정하지 마십시오. 사무실도 개 친화적입니다.

Clif Bar 팀원이 자신이 중요하다는 것을 알고 있다고 생각하십니까?

바로 그거죠.

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