Starkey 보청기 재단은 세계의 빈곤 한 지역에 보청기를 제공합니다

스와힐리어에서 기뻐하는 여인이 그에게 말하고 있었지만 브래디 포시는 그녀를 이해할 수 없었습니다. 어린 나이에 말라리아를 앓고 청력을 잃은 15 세의 아들은 Forseth가 보청기를 설치 한 후 처음으로 소리를 들었습니다. 여자, 그녀의 아들, 그리고 소년의 두 형제는 기뻐하며 위아래로 뛰었습니다. 그 소년의 어머니는 포 시스에게 황홀하게 말을했지만 그녀가 무슨 말을하는지 전혀 몰랐습니다.

통역가는 다음과 같이 번역했습니다.“여러분이 방금 내 아들을 위해하신 일로 이제 네 번째 아들입니다. 내가 사는 한 결코 잊지 못할 것입니다.”가족은 부시를 통해 케냐 키 수무까지 9 마일을 걸었습니다. 청각 장애가있는 십대를 치료할 수 있습니다.

Forseth는“Kleenex 상자에 티슈가 기쁨의 눈물을 닦아 낼 정도로 조직이 충분하지 않다는 것을 알 수 있습니다.

포시 스는 스타키 청력 재단 (Starkey Hearing Foundation)의 자선 담당 이사로서의 역할에서 이와 같은 순간이 항상 일어난다 고 말합니다.

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재단은 1984 년 Starkey Hearing Technologies의 CEO 인 William F. Austin에 의해 시작되었습니다. 2000 년 오스틴의 아내 인 타니 (Tani)는 공동 창업자로 지명되어 재단의 사명을 수행하기 위해 재단에 합류했습니다 : So World May Hear. 재단은 보청기 임무를 통해 전세계의 도움이 필요한 사람들에게 보청기를 제공합니다. 개발 도상국에서 청력 상실로 고통받는 사람들은 종종 도움을 찾을 수없고 침묵 속에서 인생을 살아 가야합니다. 이것은 일을 찾는 것과 같은 장기적인 도전과 단순히 돌아 다니는 것과 같은 일상의 문제를 제기합니다.

스타키 청력 재단

Starkey Hearing Foundation의 회장으로서 장기 전략적 비전을 감독하는 Richard Brown은“이것은 듣고있는 것 이상입니다. “그들은 가족과 연결되어 있습니다. 커뮤니티와 연결되어 있습니다. 격리를 빼앗아 가고 있습니다.”

임무는 3 단계로 이루어집니다. 1 단계는 환자의 선별 및 식별, 귀 인상 및 맞춤형 귀 금형 제작; 2 단계 동안 환자는 보청기와 적절한 유지 관리에 대한 지시를받습니다. 3 단계는 환자와 함께 매달 서비스를 지속적으로 제공하고 치료할 새로운 사람들을 찾는 것입니다.

타니 오스틴은“우리는 청각을 배려와 이해의 수단으로 사용합니다. “고통도없고, 피도없고, 보이지 않기 때문에 사람들은 항상 그것을 벗을 수 있습니다. 그러나 우리가 그들을 도울 수있을 때 삶의 질이 높습니다.”

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1993 년 멕시코를 설립 한 첫 여행 이후 오스틴은 자신이 셀 수있는 것보다 더 많은 청각 임무를 수행하고 있다고 말합니다. 그녀의 가장 기억에 남는 여행은 2013 년 9 월 말라위로갔습니다. 그곳에서 오스틴은 50 대 Gladys라는 여성이 보청기를 수리하도록 도와주었습니다. Gladys는 낮 동안 도움을 받기에 너무 늦게 도착했습니다. 그녀가 간병을받을 기회를 놓친 것을 두려워한 Gladys는 오스틴이 그녀를 돕기 위해 호텔로 돌아가는 도중에 감정과 감사로 극복되었습니다. 오스틴은 책상에 글 레이디스 사진을 보관하고 있다고한다.

“사람들은 그들이 그것을 놓치거나 우리는 공급이 부족할 것을 두려워합니다. 당신은 한 번에 그들의 얼굴에 두려움과 희망을 볼 수 있습니다.”오스틴이 말합니다. “놀라운 것은 순간적인 소리가 뇌에 닿는 것을 보는 것입니다. 당신은 생물학이 일어나는 것을보고 있습니다. 당신은 누군가의 소리를 볼 수 있습니다. 전등 스위치와 같습니다…. 사람들은 멈출 것이고, 주위를 둘러 볼 것 입니다. 이것이 진짜입니까? 정말 일어나고 있습니까? 그런 다음 그들은 단지 기쁨에 빠졌습니다.”

스타키 청력 재단

32 년간의 역사에서 Starkey Hearing Foundation은 5 개 대륙의 100 개 이상의 국가를 방문했습니다. 도움이 필요한 사람들에게 190 만 개 이상의 보청기를 제공했으며 현재 매년 20 만 개 이상의 보청기를 제공합니다.

“사람들에게 존엄성과 존 중심을 보여 주어 가치와 자부심을 가지고 있음을 보여줍니다. "궁극적으로 우리의 목표는 사람들에게 희망을주는 것입니다."

Forseth는“사람들에게 존엄성과 존 중심을 나타내는 것이 중요합니다. “궁극적으로 우리의 목표는 사람들에게 희망을주는 것입니다. 모든 사람들은 삶에 주류가 될 수 있도록이 사람들에게 희망의 임무였습니다.”

브라운 재단은 청각 임무가 도시를 떠난 후에도 사람들이 치료를받을 수 있도록 확장 할 수있는 방법을 지속적으로 찾고 있다고 말합니다. 5 월에 재단은 잠비아에 900, 000 명 이상의 사람들이 보청기를받지 않는 최초의 연구소를 열었습니다. 잠비아에있는 Starkey Hearing Institute의 목표는 2030 년까지 아프리카에서 2 백만 명이 넘는 사람들을 돕는 것입니다.

Brown은 Starkey Hearing Foundation에서 근무한 첫 3 년 동안 20 개가 넘는 청각 임무를 수행했다고 말합니다. 요즘 그는 자주 여행하지는 않지만 매년 최소한 몇 가지 임무에 참여합니다. 여행은 그의 인생에 지속적인 영향을 미쳤습니다.

브라운은 그의 첫 청각 임무 중 하나에서 청력 상실을 앓고있는 12 세 소녀를 도왔으며, 소녀가 어머니가 생애 처음으로 당신을 사랑한다고 말하는 것을 들었습니다. 브라운은“때때로 우리는 당연한 것으로 생각합니다. “현재 상황과 사람들을 훨씬 더 잘 이해하고 있습니다. 전 세계를 여행하고 사람들이 찾고있는 공통점을보고 더 나은 사람이되었습니다.”

2015 년 3/4 분기 청각 임무를 위해 여행 한 오스틴은 각 여행이 더 많은 일을하도록 강요한다고 말합니다. “다른 사람들을 위해 모범을 보이고 책상 업무에 만족하지 않기로했습니다. 더 잘하자 더하자. 우리의 도움이 필요한 다른 사람이 항상 있습니다.”

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2016 년 10 월호에 실 렸습니다.