귀하의 비즈니스를 통제하십시오

이 경제 환경에서
통제 불능 상태가되기 쉽다. 이익이 감소하고 고객이 사라지고 있습니다.
가장 도움이 필요할 때 예산이 줄어 듭니다. 하지만 너를 던지는 대신
손을 잡고 국가의 상태를 비난하고, 당신의 미래에 대한 책임을 져라.
나쁜 소식을 무시하고 지금 귀하의 비즈니스를 최대한 활용하기 위해 조치를 취하십시오.

예, 이익이 감소했을 수 있습니다. 그러나 왜 그런지 아십니까? 당신의 제품이나 서비스를합니까
정말 고객의 요구를 충족? 폴 제인 필 저의 말
너무 많은 사업자
패턴을 설정하고 변화하는 시장이나 인구 통계에 적응하는 것을 잊지 마십시오.
다른 사업주들은 단순히 편리한 사업을 운영하거나
기술 세트에 적합한 지 여부를 결정하지 않고 경제적이며
재능.

대부분의 비즈니스 리더와 같은 경우 이메일, 전화가 넘쳐납니다.
소중한 시간을 빼앗아가는 통화 및 예정된 회의. 당신은 힘든
시간보다 앞서 머리를 유지, 혁신보다 훨씬 앞서
경쟁. 세부 사항으로 인해 범람하기 전에 Stephen R.
코비는 당신을 도와줍니다
당신과 당신의 사업에 정말로 중요한 것이 무엇인지 살펴보십시오 .

판매는 거의 전반적으로 폭락했다. 이것은 완벽한 시간이다
접근 방식을 재평가하십시오. 스텔라 판매는 밤새 이루어지지 않습니다. 너는 필요해
팀 전체의 준비 및 협력. 제프리를 보자
Gitomer가 도와드립니다
준비하십시오.

브랜드가 소비자에게 도달하지 않으면 시간을 소비해야합니다.
마케팅, 제품 또는 서비스에 대한 정보를 얻습니다. 그리고 그럼에도 불구하고
예산 삭감, 대중이 당신을 볼 수 있도록하는 것이 그 어느 때보 다 중요합니다
이동 소스로. Gary Vaynerchuk는 브랜드에 정통한 사람이되도록 도와줍니다.
비즈니스 구축에 대해 진지하게 생각한다면 네트워킹이 필수입니다.
하비 맥케이는 당신이 아는 사람에 관한 것이라고 말합니다.

고객이 문을 열면 고객 서비스
유지하는 방법입니다
Ken Blanchard는 말합니다. 고객 서비스를 측정 할 방법이 있습니까
성공? 팀의 모든 구성원이 고객 서비스 계획의 일부입니까?
행동?

경제가 침체에 빠졌을 수도 있지만 비즈니스 성공은 여전히
제어. 고삐를 할 시간입니다.