직장에서 즐겨 찾기를하는 것이 좋은 이유

지난 수년간 리더로서의 역할을 수행하면서 직원들이 항상“좋아요!”라고 외치며“왜 그렇습니까?

초기 충격이 사라지면 더 자세히 설명하겠습니다. 우리와 같은 허영이나 인종, 삶의 선호, 신체적 능력 또는 종교적 제휴와 관련된 명백한 부적절한 기준과 같은 불법적이거나 부적절한 편견을 바탕으로 직원을 선호하는 것은 결코 적절하지 않지만 더 중요합니다. 조직의 지속적인 성공에 도움이되는 노력과 가치를 바탕으로 직원을 차별화하기 위해 적절하고 합법적입니다.

이 접근 방식이 약간 정통적인 것처럼 들리면 아마도 그 결과 때문일 수 있지만 큰 결과를 희생해야합니다. 당신은 많은 수의 리더들이 현실이 완전히 다른 경우, 모든 직원들이 평등하게 만들어지고 조직에 동일한 결과와 가치를 제공하는 척하는 경향이 있음을 알 수 있습니다. 특정 사무실에는 실제로 여러 종류의 직원이 있습니다. 각 직원은 다음과 매우 다릅니다. 오늘날 인력의 많은 직원은 다음 세 가지 범주 중 하나에 속합니다.

1. 레지스터

불행하게도 오늘날 근로자의 20 %는 영구적 인 저항 상태에 살고 있습니다. 그들의 세계관은 우주가 안전하지 않으며 모든 사람이 우주를 떠나야한다는 것입니다. 그들은 회의론자이며 자신의 작업에 열악하거나 모호한 태도를 취한 후 조직에 거의 가치를 제공하지 않습니다.

2. 관리자

다른 60 %의 근로자는 생존 모드에 있습니다. 사전 예방 조치를 취하지 않거나 지속적으로 개선하지 않기 때문에 유지 보수 모드라고합니다. 대신, 그들은 안전하게 연주하고 있습니다. 그들은 일을 끝내지 만 주말까지 일을 세고 있습니다. 유지 보수 담당자는 귀하를 상대로 일하고 있지 않지만, 노력은 최소한이고 재정적으로 주도됩니다.

3. 비전

운 좋게도 특정 직무에서 근무하는 근로자의 약 20 %는 참여하고 창의적이며 현명한 비전을 가진 사람들입니다. 이들은 기꺼이입니다. 그들은 개인적으로 책임을지고 모든 곳에서 기회를 찾습니다. 그들은 일하기를 고대하며 최고의 사람들입니다. 그들은 변화와 결과를 요구합니다.

저에게는 간단합니다. 저의 "즐겨 찾기"는 비전을 갖고 조직의 주도권과 방향에 기꺼이 뛰어 들고 "예"라고 말하는 사람들입니다. “예”라고 말함으로써 그들은 구매하고 자유롭게 참여하며 변화 나 당면한 일에 저항하지 않습니다. 이러한 전망을 가진 직원에게는 기회의 한계가 하늘입니다.

일단 사실을 고려하면, 비전을 가진 직원을 우선 순위로 만드는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 내 연구에 따르면 불행히도 리더와 관리자는 매년 평균 80 시간의 추가 시간을 내성 직원에 대해 생각하고 협력하는 것으로 나타났습니다. 이 막대한 투자에 대한 평균 수익률은 최대 3 %입니다.

당신은 적극적으로 참여하지 않는 사람들에게 당신의 에너지와 관심에 집중한다면, 당신은 당신의 계획을 방해하기 위해 지불하고 있습니다. 그들은 틀림없이주의를 기울일 것이지만, 그것을 얻는 방법을 정확하게 가르쳐야 할 것입니다. 이것은 당신의 비전가들의 모범을 보여줌으로써 이루어진다. 자신의 재능을 사용하여 조직에 대항하지 않고 함께 일하는 사람들을 선호하는 것이 좋습니다. 당신의 관심을 끄는 것을 절대적으로 분명히하십시오. 유지와 저항 모드에있는 인상적인 사람들은 사랑이있는 곳으로 갈 것입니다. 크든 작든 상관없이 기꺼이 한 무리의 사람들과 일할 때 다른 사람들을 믿는 결과를 얻기 시작할 것입니다.

그러나 기꺼이 의지에 참여할 수있는 기회가 주어질 때 사람들은 기꺼이 참여할 것입니다. 그리고 두 가지 결정은 모두 당신에게 잘 맞아야합니다. 이는 일부 팀 구성원이 종료하거나 다른 기회를 찾겠다는 의미 일 수 있지만 변경을 수행하는 올바른 직원이 될 것입니다. 그리고 당신의 가장 소중한 사람들은 계속 행복하고 참여하며 그들이받을 가치가있는 신용을 얻게 될 것입니다.

리더로서 우리는 어떤 행동이 조직의 결과를 만들어 내고 사람들을 미래의 성공으로 이끄는 데 도움이 될지를 명확하게 이해해야합니다. 일단 그렇게하면, 우리 팀은 작업을 수행하고 군중으로부터 눈에 띄는 데 도움이되는 결과를 얻는 것이 우리의 책임입니다.

도둑질 할 5 가지 리더십 진부한 모습을 확인하십시오.