자극 왜 자기

왜 자기

차례:

Anonim

Coach Wooden의 Pyramid of Success의 두 번째 계층에는 다음과 같은 네 가지 블록이 있습니다. 자기 제어, 경보, 이니셔티브 및 의도.

코치 우드 코치는“자기 훈련을하고 감정을 통제 할 수있게하도록 촉구함으로써 개인에 대한 자기 통제 정의를 지시하기로했습니다. 올바른 판단과 상식이 필수적입니다.”

그는 나중에 리더십의 다른 모든 측면을보다 효과적으로 만드는 데있어 그 특성의 중요성에 대해 자세히 설명했다.“우리가하는 일에 관계없이, 신체적 행동이나 정신적 결정에 관계없이 자기 통제는 유지되어야합니다. 바람직한 결과를 생성합니다. 감정이 이어지면, 이성은 보통 창 밖으로 날아가고 그 행위 나 결정은 그다지 생산적이지 않을 것입니다.”

이것은 농구장이나 직장뿐만 아니라 가정에서도 마찬가지입니다. “나무가 자녀를 징계하고 있고, 자녀가 징계를 요구하고 징계를 필요로하더라도, 그것은 효과적인 이유가있는 것으로 이루어져야합니다. “자녀의 징계에서 이성을 잃어도 효과적이지 않습니다. 당신은 적대감을 줄 수없고 긍정적 인 영향을 줄 수 없으며 감정을 통해 징계 할 때 적대감을 줄 것입니다. 징계는 처벌하는 것이 아니라 수정, 개선, 예방, 도움을주기위한 것이며, 우리가 자신의 특정 역량 수준 근처에서 기능을 수행하려면 항상 자제력을 유지해야합니다. 아마도. 자제력은 자기 훈련입니다.”

코치가 종종 말했듯이, “당신은 동시에 적대감과 영향력을 행사할 수 없습니다.”

Wooden Wooden은 (는) 자기 통제가 부족하다고 생각했기 때문에 실제로 욕설을 사용할 수 없었습니다. 코치는 자신이 말한 방식에 따라 자신의 마음을 통제 할 수없는 사람이 자신의 몸을 통제 할 수 있다고 믿지 않았습니다. 그의 선수들은 코치가 지시에 중점을두기를 원했을 때“선물 은혜로운 사케가 살아있다!”고 말했다.

이것이 우리에게 무엇을 의미합니까? 코치는 자제력이 항상 감정을 통제 할 수 있어야한다고 강조했다. 두려움은 감정이기 때문에 합리적이지 않기 때문에 두려움이 아닌 이유에 근거하여 결정을 내려야합니다. 자제력 부족은 우리의 판단, 상식 및 자신감을 손상시킵니다.

또한 다른 사람들이 적대적으로 대화 할 때에도 자제력을 유지해야합니다. 우리가 다른 사람의 의사 소통을 통해 화를 내도록 허용하는 경우, 우리는 자신을 통제하지 않고 자신의 감정에 대한 통제력을 무심코 부여했습니다. 다른 사람이 나와 대화하는 방식이 마음에 들지 않으면 정보를 말하는 방식이 아니라 정보를 전달하는 이유에 집중하십시오. 이런 식으로, 당신은 여전히 ​​전달되는 정보를 흡수 할 수 있지만, 상대방의 감정에 영향을받지 않고 그렇게 할 수 있습니다. 아무도 당신의 미소를 훔치 게하지 마십시오.

우리가 설정 한 예는 가장 강력한 교육 도구입니다. 부모 나 감독자가 자제력있게 행동 할 것을 기대한다면 자제력을 유지해야합니다.

"자신과 다른 사람들을 징계 할 필요는 없습니다." -John Wooden