1 주차 행동 계획 : 2015 년 작은 승리를 시작하십시오

1 단계 : 준비

Start Small Win Big 챌린지 1 주차에 오신 것을 환영합니다! 작은 비즈, 블로그 또는 다른 창조적 인 공연이 있더라도 보이 스카우트처럼 생각하고 노력이 성공하려면 준비해야합니다.

한 페이지, 전체 요약 또는 전체 비즈니스 계획 등 어떤 형태의 계획을 작성하는 것은 단순히 투자자를 유치하거나 은행 대출을 얻기 위해하는 것이 아닙니다. 계획은 또한 가고 싶은 사업 아이디어를 얻기위한 로드맵 역할을합니다. BPlans.com은 전자를 "1 페이지 피치"라고하며, 다른 사람에게 보여주지 않더라도 목표 달성을위한 다음 단계를 계획하는 것이 중요합니다.

이번 주 과제는 기존의 사업 계획을 작성할 때 고려해야 할 요소 인 이 7 가지 질문에 답하는 한 페이지 분량의 요약 또는 사업을 작성하는 것입니다.

1. 소개하고자하는 비즈니스 모델 또는 새로운 시장 / 제품 / 서비스는 무엇입니까?

2. 경쟁 업체는 누구이며 비즈니스 모델이 다른 비즈니스 모델과 다른 이유는 무엇입니까? (어쨌든 모두 경쟁이 있습니다. 그렇지 않다고 설득하려고하지 마십시오.)

3. 당신의 고객은 누구입니까? 고관절, 기술적 인 20 대 또는 중년의 싱글맘이든 이상적인 대상 고객의 인구 통계 학적 프로파일을 구체적으로 지정하십시오.

4. 팀원은 누구이며 어떤 경험, 기술 및 관계가 있습니까? 여기에는 비즈니스 파트너, 직원, 투자자 또는 고문뿐만 아니라 출시 또는 확장을 위해 파트너 관계를 맺고있는 회사도 포함됩니다.

5. 어떻게 돈을 벌고 얼마를 기대합니까? 새로운 비즈니스 또는 성장 이니셔티브를 위해 1 년, 2 년, 2 년, 매년 5 년 동안 현실적인 판매 계획을 세우십시오.

6. 목표를 달성하기 위해 얼마나 많은 시작 또는 확장 자본이 필요합니까? 그리고 이미 얼마를 가지고 있습니까? 돈이 더 필요한 경우 어디서 구할 계획입니까?

7. 새로운 사업 또는 확장을 어떻게 마케팅하고 홍보 할 것인가? 사용할 마케팅 및 광고 방법과 예상 마케팅 예산을 포함하여 구체적으로 설명하십시오.

이 질문들을 겪고 한 페이지짜리 계획을 세울 때, 당신은 대답 할 줄 모르는 결함이나 질문을 필연적으로 찾을 것입니다. 괜찮아; 사실, 그것이 계획을 세우는 것입니다. 약점에 대해서는 광택을 내지 마십시오. 대신, 계속 치료할 수 있도록 치료 방법을 알아 내십시오. 목표를 달성하기 위해 비즈니스 모델, 재무 기대치 또는 마케팅 계획을 조정해야 할 수도 있습니다. 그렇게하는 시간은 지금입니다. 여러분이 중간에있는 동안은 아닙니다.

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