1- 온

Q : 사업을 시작했는데 친구가 저와 함께 싶어요. 그를 공동 소유자 및 파트너로 만들어야하는지 잘 모르겠습니다. 어떻게 생각해?

John Assaraf : 비즈니스를 성장시키고 당면한 모든 작업을 관리 할 때 자신감을 높이는 데 도움이되는 친구를 사귀는 것이 좋습니다. 그러나 비즈니스 파트너십은 결혼하는 것과 다르지 않습니다. 두 친구는 보통 한동안 서로를 알고 있었기 때문에 결혼하지 않습니다. 우정에 대한 규칙이 비즈니스 성장 및 유지에 대한 규칙과 크게 다르기 때문에 비즈니스 파트너십은 재난의 요리법 인 경우가 많습니다. 때로는 돈을 포함한 많은 복잡성으로 인해 우정이 상실 될 수도 있습니다.

성공적인 비즈니스 파트너십의 핵심은 두 사람 모두 보완적인 기술, 비전, 업무 윤리 및 기대를 갖도록하는 것입니다. 그것이 확립되면, 나는 6-12 개월의 시간을“날짜”로 설정하고 비즈니스 관계를 실제로 경험할 것입니다.

또한 거래 조건이 무엇인지 사전에 동의하고 측정 가능한 벤치 마크를 설정하여 노력할 수 있습니다. 이러한 벤치 마크가 달성되면 현금, 땀 지분 또는이 둘의 조합으로 제공하려는 회사의 모든 부분을 제공 할 수 있습니다. 저는 항상“사계절 규칙”을 제안합니다. 사계절이지나 가면서 가능한 많은 상황에서 잠재적 인 파트너를 실제로 알 수 있도록합니다.

Nancy Michaels : 친구들이 서로 협력하는 것은 좋지 않습니다. 관계에서 무언가 남쪽으로 가거나 우정으로 인해 여지가 있다고 인식되어 비즈니스에서 의무가 이행되지 않는다고 느끼면 문제가 발생할 가능성이 있습니다. 개인적으로 저는 파트너십이 문제에 내재되어 있다고 생각합니다. 그들은 육체적 인 친밀감이없는 결혼과 같으므로 장기적으로 유지해야하는 어려움이 있습니다. 친숙이 번식하기 때문에 친구를 고용하는 것도 위험한 사업이 될 수 있으며 친구 (직원)가 하루에 나타나지 않거나 중요한 약속을 놓치면 너무 많은 변명을 듣고있을 수 있습니다.

Mark LeBlanc : 사업을 시작한 것을 축하합니다. 다른 사람과 파트너를 맺기로 한 결정은 대부분의 사람들이 너무 가볍게 생각하는 것입니다. 사람들은 종종 잘못된 이유로 파트너쉽에 참여하기 때문에 파트너쉽이 실패합니다. 때때로 어떤 사람은 자신의 아이디어 나 사업의 잠재력에 대해 불안해하며 자신감을 강화하고 기업가 세계로 확산 될 위험을 공유 할 다른 사람을 찾습니다.

두 사람이 공통의 가치를 공유하고 서로의 기술을 보완하면 파트너쉽이 성공할 수 있습니다. 두 사람이 비슷한 업무 윤리를 공유하고 위험과 보상을 공유하기로 동의하면 파트너와 연결하는 것이 매우 흥미로울 수 있습니다.

실제 파트너십 계약은 숙련 된 전문가의 도움과 지원으로 작성되었습니다. 온라인으로 이동하거나 파트너쉽 계약을 작성하기위한 템플릿을 찾은 다음 다른 관점을 다루고 비즈니스를 운영하고 성장시키는 다양한 방법을 탐색하는 프로세스와 같이 어렵지만 중요한 질문을 용이하게하는 데 도움이되는 사람을 찾으십시오.