울트라의 10 습관

사람들이 절대적인 신념을 따르는 지도자가 되려면 훌륭한 지도자가되어야합니다. 화려한 시력을 가진 폭군과 Curmudgeon은 한동안 꺼려하는 것을 명령 할 수 있지만 결코 지속되지는 않습니다. 그들은 사람들이 진정으로 할 수있는 것을보기 전에 사람들을 태워 버립니다.

소규모 청중과 이야기 할 때, 그들이 일했던 최고의 지도자와 최악의 지도자를 설명해달라고 부탁합니다. 사람들은 필연적으로 선천적 특성 (지능, 외전, 매력 등)을 무시하고 대신 접근성, 겸손 및 양성과 같은 지도자의 통제하에있는 자질에 집중합니다.

이 단어와 다른 단어는 감성 지능에 능숙한 리더를 설명합니다. 백만 명이 넘는 사람들의 재능 스마트 연구 데이터에 따르면 이러한 자질을 가진 지도자는 그다지 좋아하지 않을뿐만 아니라, 자신을 소유하지 않은 사람들보다 훨씬 뛰어납니다.

더 유능한 리더가되는 것은 전적으로 귀하의 통제하에 있으며 감성 지능 (EQ)의 문제입니다. 지능 (IQ)과 같은 선천적이고 고정 된 특성과 달리 EQ는 노력으로 개선 할 수있는 유연한 기술입니다.

다음은 감정적으로 지능적인 리더가 참여할 수있는 10 가지 주요 행동입니다.

1. 그들은 개인적인 연결을 형성합니다.

붐비는 방에서도 유능한 지도자는 사람들이 마치 방 안의 유일한 사람인 것처럼 일대일 대화를하는 것처럼 느끼게합니다. 그리고 그 순간, 그들은 있습니다. 유능한 지도자는 매우 개인적이고 감정적 인 수준에서 의사 소통합니다. 그들은 그들 앞에 살과 피의 인간이 있다는 것을 잊지 않습니다.

2.

당신이 그들을 위해 무언가를 할 수 있다면 당신만을위한 시간을 가진 사람들을 알고 있습니까? 유능한 지도자는 계급이나 능력에 관계없이 모든 사람이 자신의 시간과 관심을 가질 가치가 있다고 생각합니다. 그들은 모든 사람이 가치 있다고 생각 하기 때문에 모든 사람 을 소중하게 생각 합니다.

3. 그들은 겸손합니다.

오만만큼 빨리 가능성을 죽이는 것은 거의 없습니다. 유능한 지도자는 그들이 당신보다 낫다고 생각 하지 않기 때문에 당신보다 더 나은 것처럼 행동하지 않습니다. 그들은 명성의 원천이 아니라 자신의 리더십 위치를 자신을 따르는 사람들에게 봉사하는 추가적인 책임으로 본다.

4. 그들은 긍정적입니다.

유능한 지도자는 항상 긍정적 인 견해를 유지하며 이것은 그들이 사물을 묘사하는 방법을 보여줍니다. 이사회에 프레젠테이션을 할 필요는 없습니다. 그들은 비전과 아이디어를 이사회와 공유합니다. 그들은 식물 여행을 갈 필요가 없습니다. 그들은 회사의 제품을 만드는 사람들을 만나고 방문합니다. 그들은 심지어 다이어트를 할 필요가 없습니다. 그들은 건강하게 먹는 것의 이점을 경험하게됩니다. 부인할 수없는 부정적인 상황에서도, 유능한 지도자는 미래에 대한 열망적인 희망, 오늘보다 내일을 더 잘 만들 수 있다는 자신감을 불러 일으 킵니다.

5. 그들은 엉키지 않습니다.

그들 자신의 성취와 실패에 관해서, 유능한 지도자들은 큰 일을합니다. 그들은 자신의 뿔을 매기 지 않으며, 날려도 딸랑이가 나지 않습니다. 그들은 성공을 향한 노력을 기울이지 않고 실패하지 않고 쉽게 실패를 인정합니다. 그들은 둘 다 배우고 앞으로 나아갑니다.

6. 관대합니다.

우리는 모두 지식이든 자원이든 끊임없이 무언가를 되 찾는 사람을 위해 일했습니다. 그들은 당신이 당신이 당신의 일을하는 데 필요한 모든 것에 액세스 할 수 있다면 당신이 그들을 밝게 보일 것을 두려워하는 것처럼 행동합니다. 유능한 지도자는 자신이 알고있는 사람, 자신이 알고있는 것, 자신이 가진 자원에 대해 항상 관대합니다. 그들은 이것이 리더로서의 자신의 역할을 이해하고 당신의 성공이 그들이 나쁜 것처럼 보일지 모른다는 확신을 가지기 때문에 당신이 다른 무엇보다 더 잘하기를 원합니다. 사실, 그들은 당신의 성공 이 그들의 성공이라고 믿습니다.

7. 그들은 충절을 보여줍니다.

유능한 지도자는 말뿐 아니라 행동을 통해 신뢰와 감탄을 불러 일으 킵니다. 많은 지도자 들은 청렴성이 중요하다고 말하지만, 유능한 지도자는 매일 청렴성을 보여줌으로써 대화를 나눕니다. 매력을 돋보이게하는 리더조차도 그 매력이 탄탄한 성실한 토대에 의해 뒷받침되지 않으면 좋아할 수 없습니다

8. 사람들을 읽습니다.

유능한 지도자는 사람들을 읽는 법을 알고 있습니다. 그들은 무언의 의사 소통이 사람들의 말보다 더 중요하다는 것을 알고 있습니다. 그들은 사람들과 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 알기 위해 얼굴 표정, 신체 언어 및 목소리 톤을 기록합니다. 다시 말해, 그들은 높은 사회적 인식, 즉 중요한 EQ 기술을 가지고 있습니다.

9. 그들은 잠재력을 높이 평가합니다.

Robert Brault는 다음과 같이 말했습니다.“카리스마는 주변에있을 때 사람들이 자신을 좋아하게하는 것만 큼 사람들을 당신을 좋아하게하는 것이 아닙니다.”유능한 지도자는 사람들의 최고를 볼뿐만 아니라 다른 사람들도 그것을 보게합니다. . 그들은 사람들의 재능을 끌어내어 모두가 자신과 업무를 개선하고 있습니다.

10. 물질이 있습니다.

다니엘 퀸은“카리스마는 사람들의 주목 만받습니다. 주의를 기울인 후에는 그들에게 할 말이 있어야합니다.”유능한 지도자는 자신의 지식과 전문 지식이 자신을 따르는 모든 사람의 성공에 중요하다는 것을 이해합니다. 따라서 그들은 정기적으로 사람들과 연결하여 물질을 공유합니다 (피상적 인 작은 대화가 아닌). 유능한 지도자는 자신이 필요하지 않기 때문에 자신을 부풀 리거나 자신이 아닌 것으로 가장하지 않습니다. 그들은 물질을 가지고 사람들과 그것을 공유합니다.

가능성은 장자권이 아닙니다. 그것은 당신의 직업적인 성공에 결정적인 습득 가능한 기술에서 비롯됩니다. 또한 다른 전문 기술과 마찬가지로 자신이있는 사람들을 연구하고 작동하는 것을 복사하고 자신의 스타일에 맞게 조정할 수 있습니다. 이 10 가지 전략을 시도하고 가능성이 높아지는 것을보십시오.