더 나은 보스가되는 10 가지 팁

회사를 성공으로 이끄려면 한 사람 이상이 필요합니다. 뛰어난 팀워크 덕분에 훌륭한 비즈니스가 번성합니다. 그리고 한 그룹의 사람들을 모으는 것은 쉽지만 공통의 목표를 위해 일하는 협동적이고 응집력있는 사람들로 구성된 팀 을 만드는 것은 그리 간단하지 않습니다. 그들이 신나고 효과적이 되려면 훌륭한 리더십이 필요합니다. Henry Ford가 말했듯이, “모두가 함께 나아가면 성공이 스스로를 처리합니다.”

사람들은 자신의 노력을 인정 받기 위해 훌륭한 일을 하고 싶어 합니다. 팀원을 정직하고 존중하며 대하며 기꺼이 참여할 때 협력 문화를 이끌어 내고 있으며 이는 열정적이고 생산적인 팔로어를 만들어내는 문화입니다.

팀을 성공으로 이끌고 싶습니까? 이 10 가지를하십시오 :

1. 예를 들어 리드하십시오.

원하지 않는 일을 팀에 요청하지 마십시오. 프로젝트를 끝내기 위해 늦게까지 머 무르지 않으면 저녁 시간을 포기할 것으로 기대할 수 없습니다.

2. 도구를 제공하십시오.

당신은 당신의 사람들이 성공하기 위해 필요한 것을 알고 있습니까? 그들에게 물어보고 들어라- 정말로 들어라. 새로운 소프트웨어 나 특수 교육이 필요할 수 있습니다. 그것이 무엇이든, 당신이 그들을 세심하고 지원할 준비가되어 있음을 보여주십시오.

3. 미세 관리하지 마십시오.

올바른 사람들을 선택하면 그들 자신의 임무를 수행하도록 할 수 있습니다. 이를 확인하면 좌절과 시간 낭비가 발생하므로 다른 사람에게 의지 할 수없는 경우 채용 프로세스를 다시 평가해야 할 수도 있습니다.

4. 진짜야.

지도자도 감정이 있습니다. 프로젝트의 기쁨과 좌절을 솔직하게 공유 할 수있게되면 팀원에게 자신의 진정한 자아가 될 수있는 권한을 부여하게됩니다. 양쪽에 대한 존중이 커지고 번영 할 것입니다.

5. 임무에 중점을 둡니다.

비즈니스가 존재하는 이유를 놓치지 마십시오. 팀은 수익성있는 프로젝트에 참여하기를 원하지만 리더로서 자신의 업무가 회사의 진정한 목적에 어떤 영향을 미치는지 다시 불러옵니다.

6. 재미있게 보내십시오.

웃어야합니다. 스트레스를 줄이고 엔도르핀을 방출하는 것 외에도 웃음은 팀 구성원들 사이에 유대를 형성합니다. 사람들은 긍정적 인 경험을 기대할 수있을 때 함께 일하기를 기대합니다.

7. 가능합니다.

모든 프로젝트 나위원회에 참여하지는 않았지만 질문, 의견 또는 요청이있을 때 이용할 수 있어야합니다. 당신은 또한 당신 자신의 질문을하고 상태 업데이트를 받기를 원할 것이므로, 닫힌 문 뒤에 자신을 격리시키지 마십시오.

8. 실수를 인정하십시오.

완벽한 사람은 없으므로 무언가를 퍼부을 때 좋은 역할 모델이 되십시오. 그리고 당신이 무언가를 모른다면 인정하십시오. 투명성은 신뢰를 구축하고 문제는 더 빨리 해결됩니다.

9. 그들에게 도전하십시오.

건강한 팀은 무언가를 만들거나 문제를 해결할 수있는 기회를 기대하지만, 안락함을 벗어나지 않는 팀은 지루합니다. 즉시 사용 가능한 사고를 장려하십시오.

10. 그들이 자라도록 도와주십시오.

각 팀원에게는 고유 한 장점과 재능이 있으며 비즈니스에는 새로운 리더가 필요합니다. 교육과 교육을 제공하고 사람들이 새로운 주제에 관심을 가지게되면 호기심은 전문 지식으로 전환하고 새로운 제품 및 서비스 아이디어로 이어질 수 있습니다.