수 많은 십대 기업가들의 10 가지 스마트 라이프 레슨

기업가로서의 당신의 꿈은 끝나지 않습니다. 결국, 자신을 위해 성공을 찾는 것과 자녀의 삶에서 성공을 거두는 것을 보는 것이 중요합니다.

자녀를 가르치는 7 가지 기업가 적 특성

우리 모두는 기업가 적 특성을 전수하고 싶어합니다. 불행히도, 최근의 많은 연구는 이러한 특성이 다음 세대에 어려움을 겪고 있다는 데 동의합니다. 문화적 무관심과 권리를 혼합하는 것은 쉽지 않습니다. 그리고 당연히 소위 전문가의 상충되는 조언이 없습니다.

대신에, 우리가 테이블을 돌리고 소스를 바로 갔다면 성공에 대해 가장 많이 알고있는 사람들은 어떻게 되었습니까?

이를 위해 이미 큰 성공을 거둔 10 대 10 대 기업가를 추적하고 한 가지 질문을했습니다.“지금까지 배운 가장 좋은 교훈은 무엇입니까?”

그들의 대답은 다음과 같습니다.

1. 작은 물건을 땀 흘리지 마십시오.

Caleb Maddix는 전형적인 14 세가 아닙니다. 그가 올해 초 포브스 에게 당연히 말했듯이“저는 20 세가되어 일자리를 찾고 싶지 않습니다. 저는 20 살이고 일자리를 제공하고 싶습니다! 저의 목표는 30 억에 억만 장자가되는 것입니다.”

그는 야심 찬 기업가를위한 회원 사이트 인 Kids 4 Success의 CEO로서 잘 가고 있습니다. 실제로, Caleb 's는 Gary Vaynerchuk, Kevin Harrintgon, John Lee Dumas 및 곧 Tony Robbins와 같은 대기업과 함께 일했습니다.

놀랍게도, 그가 지금까지 배운 최고의 교훈은 그 큰 이름에서 나온 것이 아닙니다. 대신 호텔에서 만난 경비원에서 나왔습니다.

"모든 것이 작은 것이기 때문에 작은 것을 땀 흘리지 마십시오."

“저는 항상 새로운 사람들과 마찬가지로 대화를 끝내고 최고의 조언을 구했습니다. 그는 나에게 붙어있는 너무 간단한 것을 말했다 : '작은 물건이기 때문에 작은 물건을 땀을 흘리지 마십시오.'

“기업가가되는 것은 쉬운 일이 아니며, 판매를하지 않거나 비판을 받거나 나이 때문에 가치를 평가하지 않을 때 화가 나는 사람들을 많이 보았습니다. 내가 좌절하거나 압도당하는 느낌이들 때, 나는 마음이 돌아가서 '모든 것이 작은 것이기 때문에 작은 것을 땀 흘리지 말아라'는 것을 기억하도록 강요합니다.”

그것은 모든 연령대에 좋은 조언이지만, 젊음의 도전과 압박을 받으면 자녀가 듣는 것이 특히 강력합니다. 물론, 그것을 듣는 것 이상으로, 그 원리를 구현하고 보폭에서 실망을 가져 오는 방법을 모델링하는 것이 필요합니다.

2. 실패는 끝이 아닙니다.

청년 권한 부여를 목표로하는 독립 의류 회사 인 YOUTHXCO의 16 세 창립자 인 Rachel Ji는 이미 기업가 생활의 기복을 경험했습니다. 그녀의 부모님은 뉴질랜드에 1 세대 이민자 였고 아빠가 꽃이 만발한 가족을 부양하기 위해 시간당 3 달러에 설거지를하는 것에 대한 이야기를 들었습니다.

첫째, 장애물은 변명의 여지가 아닙니다.“확률이 반대라면, 다른 모든 것보다 열심히 일해야한다는 것입니다.”둘째, 실패해도 괜찮습니다.

레이첼이 말한 것처럼 :

“부모의 노력은 실세계의 모든 책임을 즉시 짊어 질 필요가 없었기 때문에 실패 할 자유를 주었다. 당신이 10 대이고 법 계약에 서명하기에 너무 어려서 처음으로했던 것처럼 당신의 사업이 분리 될 때, 당신은 노숙자와 굶주림을 끝내지 않을 것입니다. 당신의 가족이 당신 뒤에 있지 않다면”

자녀에게 실패 할 수있는 자유를 준다고해서 자녀가 실수를 저 지르거나 실수로부터 보호하는 것은 아닙니다. 그러나 그것은 실험, 기회를 얻고 배우기 위해 그들의 삶에서 안전한 공간을 만드는 것을 의미합니다.

3. 필멸은 열정을 낳습니다.

윌 휴이트 (Will Hewitt)는 전형적인 소도시 육성을 보냈습니다. 그의 어머니는 선생님이었고 아버지는 해산물 마케팅 담당자였습니다. 2015 년 후반에 16 세인 Will은 로봇 회사 인 Thnkbot을 공동으로 시작하여 다른 젊은이들에게 전자 제품 및 프로그래밍에 대한 열정을 소개했습니다.

그 이후로 그는 차고에있는 3 인용 드림 머신에서 Google의 최상위 관리에 이르기까지 모든 스타트 업 스펙트럼의 리더를 만나기 위해 실리콘 밸리에 여러 번 초대되었습니다.

윌의 자극은 무엇입니까?

“한 가지 교훈이 있다면 열정이 모든 일의 열쇠라는 것입니다. 시간은 매우 한정적이며, 80, 90, 심지어 100 년 동안 당신이 창조 한 것의 총합은 당신이 기억할 것입니다.

“매일 자신에게 질문해야한다는 것을 배웠습니다. 이것이 기억하고 싶은 것입니까? 그리고 그 대답이 '아니오'라면 무언가를 바꿀 필요가 있기 때문에 그날 일어나지 않을 수도 있습니다.”

자신의 사망률에 대한 인식 아래에서 자녀를 키우는 것은 이상하게 들릴지 모르지만, 자체 검색 질문으로 강화 된 지식은 많은 젊은이들이 길을 잃은 방황 경로를 단축시킵니다. 삶의 한계를 전면과 중앙에 두는 것은 열정에 프리미엄을 부여합니다.

4. 경험은 최고의 선생님입니다.

주머니에 500 달러짜리 아기와 6 개월 된 아기가있는 Shreyas Parab의 부모님은 미국으로 이사했습니다. 혼자 였고 두려웠지만, 그들이 온 이유를 추구하여 그들을 막을 수는 없었습니다 : 더 나은 미래.

16 세 Shreyas는 핵심 기업가입니다. 그는 14 세 때 첫 회사 인 NovelTie를 시작했으며 거의 ​​20, 000 달러의 매출을 올린 후 최근 시카고의 교육 회사에서 인수 한 SpellForSuccess를 시작했습니다.

Shreyas의 운전은 어디에서 왔습니까?

“부모님이 주신 최고의 선물은 나를 위해 모든 것을하지 않는 것입니다. 부모님은 내가 직접 이런 일을한다면 그들의 책임이 아니라 내 책임이 될 것이라고 미리 말씀하셨습니다.

“일부 부모는 기업가 자녀를 위해 모든 성가신 일을하고 있지만, 부모님은 저 스스로 배우기를 원합니다. 그들은 내가하고 실수를하고 가능한 최고의 교육 형태 인 경험을 통해 배우기를 원합니다.”

종종 가장 중요한 교훈은 항상 부모 가하는 것이 아니라…

5.“중지”라고 유혹에 저항하십시오.

17 살에 Connor Blakley는 청소년 마케팅, 특히 Gen Z와 관련된 브랜드와 협력합니다. 그의 전술은 Forbes, Entrepreneur, Inc. 및 Huffington Post 에서 소개되었습니다. 2016 년 스타트 업 그라인드 는 그를“고등학생 기업가 중 가장 주목 할만한 사람”으로 선정했습니다.

왜 모든 버즈? 단순한. Connor의 genZ 별 genZ 별 조언은 그의 부모님이 결코 방해하지 않는 어려운 경험에서 직접 나오기 때문입니다.

Connor가 말한 것처럼 :

“부모님은 젊은 기업가로서 저의 형성에 중요한 역할을했습니다. 그러나 그들이 나에게 가장 중요하게 말하지 않은 것입니다. 부모님은 '정지 해!' 그것이 호별 판매 나 암석 컬렉션으로 내 방을 비비 든간에 나는 상품화를하고있었습니다. 숙제 판매 네트워크를 시작하는 데 큰 어려움을 겪었을 때도 화를 내지 않았습니다. 더 큰 그림을보고이 모든 것을 그들에게 귀속시킬 수 있습니다.”

자녀가 기업가 여행을 떠나는 것은 무섭습니다. 그러나 종종 그 두려움은 자기 중심적입니다. "중지"라는 단어로 아이들을 버블 랩하려는 유혹에 저항하는 것은 어렵지만, 아이들이 스스로 선택하도록하는 것의 대안은 없습니다.

6. 변화에 적응하십시오.

지난 2 월, 현재 17 세의 노보 (Nohbo)의 CEO이자 창립자 인 벤자민 스턴 (Benjamin Stern)은 Shark Tank 에서 그의“bubbie”(그의 할머니)와 함께 나타 났으며 회사의 25 %를 대가로 마크 쿠바와 10 만 달러 계약을 체결했습니다.

이 에피소드는 혁신과 환경에 대한 벤자민의 사랑을 강조했지만 (Nohbo는“세계 최초의 친환경 샴푸 볼”을 판매합니다), 지난 몇 년 동안 9 개의 다른 학교에 다니는 교훈은 다음과 같습니다.

“부모님은 이사하는 것에 이상한 중독이있는 것 같았습니다. 극도로 불편한 순간이 있었지만, 나는 냉담하게 생각 하며 새로운 도전과 새로운 환경에 적응하도록 가르쳤다. 항상 쉽지는 않았지만 잦은 이사는 캐릭터 제작자이며, 개인은 그들이 두려워하는 것을 변화시킵니다.

변화는 불가피하고 종종 기업가 정신의 고통스러운 부분입니다. 불행히도, 그것은 또한 대부분의 젊은이들에게 미묘한 개념입니다. 자녀의 적응력을 교육한다고해서 움직일 필요는 없습니다. 그것은 하나의 접근 방식이지만, 그들이 직면하고있는 큰 결정에 그들을 초대하고 그들 자신이 경험할 수있는 변화로부터 그들을 보호하지 않으면 서 그것들을 주입 할 수도 있습니다.

7. 인생은 당신보다 큽니다.

열두 살 때 야 시라즈와 유브 라즈 바드와 즈 쌍둥이는 교실 밖에서 최선을 다해 생각했습니다. 선택에 의한 것이 아니라 그들이 제기 한 의문과 질문이 할당 된 커리큘럼을 넘어서서 교사가 매주 야외에서 그들을 추방 할 정도로 충분했기 때문입니다.

현재 17 명의 형제들은 22 개의 연구 프로젝트를 작성했으며, TEDx Delhi에서 발표 된 7 개의 특허 출원을 보유하고 있으며 유엔과 연계하여 2016 REX Karamveer Global Fellowship을 수상했습니다. 생화학과 전자 제품에 대한 그들의 열정은 어린 나이에 시작되었습니다.

Yashraj가 말한 것처럼 :

“우리 부모님은 인생이 당신보다 큽니다. 진정한 삶, 성취, 의미 및 기쁨은 다른 사람들을 위해 봉사합니다. 그들은 다른 사람들이이 세상을 무시하거나 무시하고있는 문제에 대한 비 전통적인 해결책을 만들도록 장려했습니다. 이기적이지 않고 다른 사람들을 도와 주면 불멸 할 수 있습니다.”

우리는 모두 자연스럽게 이기적인 생물입니다. 그러나 성취는 우리 자신의 목표를 추구하는 것이 아니라 이기심에서 비롯됩니다. 자녀에게 그보다 더 큰 성취감을 맛보는 것, 그들 자신보다 더 큰 원인에 자신을 연결하는 것에서 오는 종류는 평생 동안 그것을 추구하도록 설정합니다.

8. 행동은 말을 증명합니다.

제임스 코네 유 (James Corneille)는 아일랜드의 기술 사업가이자 포지티브 팩 (Positivity Pack)의 창립자 인“행복한 분위기를 전하는 것”이라는 목표를 가진 박스 구독 서비스 창립자입니다. 18 세에 그는 완전히 재현하기에는 너무 길지만 최고의 영예를 포함하는 수많은 상과 찬사를 받았습니다. Microsoft, Facebook 및 Google의 유럽 지사에서

그렇다면 제임스의 생각에서 가장 두드러지는 교훈은 무엇입니까?

“어머니와 아버지가 사람들을 돕고 세상을 변화시켜 나에게도 같은 꿈을 꾸는 것을보고있었습니다. 나는 다른 일을하는 것이 행복하지 않다는 것을 알았습니다.

“내가 자라면서 그들은 '당신의 꿈을 좇아 라'또는 '사랑하는 것을하십시오'와 같은 말을 할 것입니다. 그런 조언은 진부한 것으로 무시하기 쉽습니다. 그러나 일단 부모님이 볼 수있는 실제 행동 인 단어 이상이되면 집으로 몰려 와서 생명을 얻게됩니다.”

다시 말해, 진부한 이유는 진부한 의미입니다. 그러나 자녀의 마음에 그러한 진리를 심고 싶다면 반복하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신은 그것들을 살아야합니다.

9. 성취하기 전에 헌신.

생명을 위협하는 질병으로 태어난 Marc Guberti의 어머니는 Goldman Sachs에서 식품 화학을 공부하고 의약 영양학자가되기 위해 직장을 떠났습니다.

그의 회복 후, 18 세인 Marc는 자신이 잃어 버렸다고 느끼는 목소리를위한 출구로 블로그를 시작했습니다. 온라인 성공에 대한 작은 맛은 마케팅 및 고성능에 관한 15 권의 책, 50 만에 가까운 소셜 미디어, 최근에 팟 캐스트 (Seth Godin과 인터뷰 한 경우), 연설 활동 및 그가 설립 한 연례 청소년 여름 프로그램 인 Business Whiz Kids로 눈에 띄었습니다. 그의 동생과 함께.

그리고 그것은 모두 하나의 아이디어로 귀착됩니다.

“어머니의 마음을 사로 잡으면 아무리 커도 목표를 달성 할 수 있다는 어머니의 약속이 저에게 입증되었습니다. 나의 건강 투쟁은 오랫동안 내 목소리를 침묵 시켜서 내 메시지로 다른 사람들의 삶을 향상시키려는 욕망의 저장소를 만들었습니다. 새로운 소셜 네트워크와 결합 된 나의 메시지를 전파하려는이 약속은 끝없는 가능성을 만들어 냈습니다.”

10. 투쟁을 자연스럽게 느끼십시오.

우리 목록에서 가장 오래된 기업가 인 Ulyses Osuna는 19 세이지 만 가장 야심 찬 사람 중 하나이기도합니다. Influencer Press의 창립자 인 Ulyses는 Forbes, Entrepreneur 및 Inc. 와 같은 주요 간행물에 등장한 것이 아니라 고객이 동일한 간행물에 자신을 소개하는 데 번성하는 비즈니스를 구축했습니다.

홍보 세계는 높은 수준의 거부로 악명이 높기 때문에 Ulyses의 가장 좋은 교훈은 현실에 관한 것입니다.

“부모님은 '아, 이걸 얻었 어', '그냥 최선을 다해라'또는 '당신이 원하는 것은 무엇이든 될 수 있습니다'와 같은 전통적인 것을 말하지 않았습니다. '세계에서 그것을 만드는 사람은 거의 없습니다. 이 일을하려면, 열심히하기 때문에 커밋해야합니다. '

“그들은 기업가로서의 삶에 대한 현실적인 기대치를 설정했습니다. 그리고 어릴 적부터 투쟁이 될 것이라고 배웠기 때문에 추구하기가 더 쉬웠습니다. 투쟁은 자연스럽게 느껴졌습니다.”

그렇다면이 모든 교훈에는 공통점이 무엇입니까? 모든 다른 이야기 가운데 두 가지 핵심 요소가 있습니다. 먼저, 기업가 생활이 어떤지, 실망, 실패 및 압력에 대해 현실화 하십시오. 이것은 아이들에게 진정한 자율성을 부여한다는 것을 의미합니다 : 스스로 선택하고 결과에 직면 할 자유.

Charles Duhigg가 Smarter Faster Better 에서 다음과 같이 썼다.“우리는 주도권을 보상하고 사람들에게 자기 동기 부여를 축하하며… ”

둘째, 성공을 거두는 것은 좋은 조언을 하는 것 이상을 실천하는 것 이상입니다. 결국, 그것은 우리가 말로 가르치는 교훈이 아니라 인생에서 마지막으로 가르치는 교훈입니다.