감사합니다.

오늘날의 직장 문화에서는 무료 음식 및 헬스 클럽 회원 자격과 같은 특전이 거의 기대되며, 일을 잘 수행 한 것에 대해 팀에게 보상하는 방법은 아닙니다. 그러나 모든 감사의 표가 금전적이어야하는 것은 아닙니다.

단순하면서도 진심으로 감사를 표하는 리더에게는 팀 사기를 높이고 이직률을 줄이며 생산성을 높이고 조직의 전반적인 분위기와 문화를 설정하는 데 도움이됩니다. 그리고 일반적으로 행복한 직원은 성공적인 비즈니스로 이어집니다.

YPO의 10 분 동안의 Top Podcast의 일환으로 Young Presidents 'Organization 회원 들은 팀의 감사를 표현하는 방법을 공유 했습니다 .

1. 사람들에게“잘했다”고 말한다.

정말 좋은 말입니다. 진실하고 의미있는 것입니다.

2.

감사하다 말해요; 그들을 친구처럼 대하십시오. 그들에게 얼굴을 맞대고 이야기하십시오. 그들의 이름으로 그들을 부르십시오. 그들이 회사와 가족의 일부라고 느끼게하십시오.

3. 동정심을 나타내십시오.

자비로운 사고 방식을 달성하고 모든 일, 특히 작은 방법으로 생활하십시오.

4. 지금 당장.

망설이지 마십시오. 정직하고 감사하십시오.

5. 공개합니다.

그들에게 고마워하는 것 외에는 공개적으로 그들을 불러 들여 감사하는 것입니다.

6. 정통하십시오.

사람들은 당신이 진실을 말하고 성실하고 있는지 알고 있으며, 그것은 당신이 누군가에게 지불 할 수있는 가장 큰 칭찬입니다. 열려있어.

7. 메모를 작성하십시오.

다른 직원들에게 정기적으로 임의의 메모를 보내 자신의 위대한 업적을 인정하고 인정합니다.

8. 들어 봐.

가게를 여행 할 때, 나는 그들의 의견과 아이디어를 듣고 있으며, 행동에 대해 엄격한 경우에도 여전히 진심으로 관심과 사랑을하고 있음을 보여줍니다.

9. 개인화하십시오.

그들의 개인적인 삶에 관심을 가지고 그들의 성과를 평가하고 자신이 누구인지 감사하십시오.

10. 시간을 내십시오.

그들을 위해 시간을 내십시오. 나는 항상 사무실 밖에서 활동을합니다.

11. 그들의 가치를 실현하십시오.

그들을 동등한 것으로 취급하십시오. 오늘날의 세상에서 회사에 가장 적합한 것에 대한 지식과 지혜는 팀에 있습니다.