13 필수

여기 있습니다. 모퉁이에 서 있습니다. 기다리는. 휴대 전화 확인 중 기다리는.

아니, 당신은 스토커가 아닙니다. 당신은 어색한 회의 참석자입니다. 준비되지 않은 사람. 뒷주머니에 명함 몇 개만 있으면됩니다. 그리고 당신은 이미 당신을 구하기에 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다.

네트워킹 이벤트에 쉽게 참여하고 압도적이고 준비되지 않은 (그리고 어색한) 느낌. 그래서 우리는 영 기업가 회의에“비즈니스 카드 이외의 회의 나 행사에 항상 무엇을 가져 가야합니까?”라고 물었으므로 다음에 목록을 만들 수 있습니다.

1. 대화 스타터

때때로 회의 잡담은 고통 스러울 수 있습니다. “무슨 일을하십니까?”와“어디에서 왔습니까?”라는 질문 이후 표준은 어색한 침묵으로 이어집니다. 대화를 계속하기 위해 대화를 시작할 수있는 대화 스타터를 준비하십시오. 내가 가장 좋아하는 것은“오늘 세션에서 좋은 정보를 얻습니까?”또는“기조 연설이 흥분 되십니까?”라는 내용과 관련이 있습니다.

-Venessa Van Edwards, 사람 과학

2. 노트

회의와 행사에 참석할 때 이미 모든 것을 알고있는 것처럼 보이고 싶어하는 많은 동료들이 고개를 끄덕이고 메모를하지 않습니다. 벤 카스 노차 (Ben Casnocha)는“메모를 작성하지 않으면 배우는 것이 아닙니다.”라고 말합니다. 위대한 지도자는 배우기를 너무 자랑스럽게 생각하지 않습니다. 메모를 작성하기로 결정한 방법에 상관없이 다시 방문하고 계속 배우기 위해 중요한 통찰력을 보관하는 것이 좋습니다.

- 라이언 스티븐스, 라이언 스티븐스 마케팅

3. 휴대용 배터리 충전기

회의 중에는 방으로 돌아가서 휴대폰을 충전 할 시간이 거의 없습니다. 광범위한 소셜 미디어와 전화 사용으로 인해 하루가 끝나기 전에 전화가 완전히 죽는 경우가 종종 있습니다. 그렇기 때문에 항상 휴대용 배터리 충전기를 휴대하여 가장 중요한 네트워킹 도구 (휴대 전화)에 충분한 전원을 공급합니다.

-Syed Balkhi, 옵틴 몬스터

4. 네트워킹 게임

내가 가장 좋아하는 기업가 중 한 명인 마리 매든 루앙 라스 (시카고의 컵케익 컵케익)가 이것을 뽑아 냈습니다. 만약 당신이 한 무리의 사람들에게서 대화를하고 대화가 쇠약 해 졌다면, 모든 사람들이 1-2 분 동안 그들에게 최근에 성취 한 것에 대해 이야기하고 수많은 축하없이 말하십시오. 그것은 그 사람이 누구인지, 무엇을하고 무엇을 흥분시키는 지에 대한 더 나은 이해를 제공합니다.

-Sydney Williams, 플래닛 그린 양말

5. 게임 계획

당신이 실제로 무엇에 초점을 잃지 마십시오. 워크샵, 기조 연설 및 사람들이 압도 당하거나 심지어 압도당하는 것은 매우 쉽습니다. 회의 안건을 검토하고 가장 관련성이 높은 세션을 강조 표시하여 계속 진행하십시오. 참석하는 사람들을 조사하고 모임을 예약하여 네트워킹을 완료하십시오. 당신은 성취감을 느끼며 걸어 갈 것입니다.

-Humberto Farias, Concepta

6. 나의 취약점

때로는“취약점은 섹시하다”티셔츠를 열어 알림으로 착용하기도합니다. 회의 참석은 위협적 일 수 있습니다. 워밍업하는 데 보통 시간이 걸립니다. 불편함에 대해 더 취약할수록 일반적으로 동일한 경험을 가진 다른 사람들과 더 많이 연결할 수 있습니다. 따라서 취약점을 가져오고 다른 사람들과 함께 기꺼이 제시하십시오.

-Corey Blake, 원탁 회사

7. 세련된 신발

내가 갈 때마다, Yelp에서 가장 높은 등급의 신발 가게를 찾고 회의에서 입을 새로운 신발을 구입할 것입니다. 운동화가 클수록 좋습니다. 신발은 대화를 시작하는 사람들이며 사람들은 나를 새 차기 (특히 3 일 간의 회의)로 기억합니다. 멋진 신발을 신는 것만으로도 정말 흥미로운 사람들을 만났고 편안하게 지 냈습니다.

-Brett Farmiloe, 마케팅 감사 인

8. 30 초 피치

사람들이 당신에게 무엇을 물어볼 것입니다. 자신이 누구인지, 그리고 무엇보다 찾고자하는 내용을 전달하는 명확하고 간결한 30 초 피치가 있는지 확인하십시오. 대부분의 사람들은 자신이하는 일을 말하지만 자신이 원하는 것을 말하는 사람은 거의 없습니다.

-Murray Newlands, Due.com

9. 주요 질문에 대한 답변

나는 참석하는 모든 회의에서 항상이 네 가지 질문을 염두에 두어야합니다. 1) 현재 진행중인 작업과 목표는 무엇입니까? 2) 회의는 어떻게 그 목표에 더 가까워지게합니까? 3) 무엇을 배워야하며, 어떤 세션이 도움이됩니까? 4) 연결하려는 사람들의 유형은 누구입니까?

-Mike Ambassador Bruny, 더 이상 합리적인 의심

10. 링크드 인 앱

LinkedIn을 통해 사람들과 즉시 연결하고 가능할 때마다 명함을 건너 뜁니다. 훨씬 더 쉽고 즉각적인 연결로 후속 대화를 생성하는 데 훨씬 효과적입니다.

- 이반 마트 코 비치, 스펜 고

11. 참석자 연구

미리 조사를하고 대화를 나누거나 연락하고 싶은 사람들의 목록을 가져 오십시오. 대부분의 회의는 회의 전에 참석자 목록을 잘 보여줍니다. 시간을 최대한 활용하려면 목록에 적극적이어야합니다. 미리 참석자에 대해 약간의 인터넷 조사를 한 다음 특정 참석자를 찾으십시오.

-Arian Radmand, CoachUp

12. 공유 할 민트

내 경험상 민트는 훌륭한 쇄빙선이다. 누군가가 요구할 경우를 대비하여 항상 손에 든 물건이 있습니다. 또는 그룹에서 채팅하는 동안 직접 대화 해보십시오. 필연적으로 누군가는 눈치 채지 못하고 숨을 쉬지 못하며 자신을 가져 오지 않은 것에 대해 발로 차서 요청합니다. 다음, 당신은 채팅 중입니다.

-Manpreet Singh, TalkLocal

13. 팀원

나는 항상 내 팀에서 다른 사람을 데려옵니다. 명함은 종이 일뿐입니다. 다른 사람은 기억해야 할 목소리와 성격입니다. 우리는 더 많은 공간을 함께 커버하고, 대화의 두 배를 차지하며, 존재의 영향을 두 배로 할 수 있습니다.

-ZoeRry, ZappRx