2012 년 올해의 어워드 후보

2012 년에 어떤 업적, 혁신 또는 큰 아이디어가 귀하, 비즈니스 또는 세계에 가장 큰 영향을 주었습니까? 다음은 SUCCESS 편집자에 의해 수집되어 SUCCESS.com에서 투표 한 5 명의 후보자 명단입니다. 2012 년 가장 영향력있는 업적을 누구로 선택 하시겠습니까? 아래의 코멘트.

이 그림 : Silbermann의 소셜 미디어 성공

벤 실버 만 (Ben Silbermann)은 초기 스타트 업 벤처 기업이 거의 관심을받지 못했을 때 맥북을 닫지 않고 포기하지 않았다. 그는 쇼핑 앱인 Tote와 함께 작동 한 것과 그렇지 않은 것에 대해 정직하게 인벤토리를 작성했습니다. 그는 아이템을 직접 구매하는 대신, 구매하고자하는 물건의 사진을 수집하는 경향이 있음을 알았습니다. 이 계시는 Silbermann이 공동 설립자이자 CEO 인 최신 소셜 미디어 타이탄을위한 자극제가되었습니다.

2012 년 거의 밤새 사진 공유 허브는 Facebook 및 Twitter와 같은 수준의 버즈로 상승했으며 봄 동안 역사상 가장 빠르게 성장하는 소셜 사이트로 만들기 위해 수많은 여성들이 몰려 들었습니다. 그런 다음 소프트 런칭 후 2 년 이상 여름에 일반 대중에게 공개 된 후 Yahoo는 웹에서 세 번째로 큰 트래픽 소스로 Yahoo를 능가했습니다. Silbermann과 그의 아내 Divya는이시기에 first 아들 Max를 환영했습니다.

Silbermann의 긴밀한 청지기 직분을 통해 그는 계속해서 질문에 응답하고 App Store에서 빠르게 상승하는 새로운 앱의 8 월 출시를 감독했습니다. 희망은 소셜 미디어 수익 창출의 약속을 이행 할 수 있습니다. 업계 2 대 거인의 전체 사용자 기반에 여전히 뒤져 있지만 마케팅 담당자의 서곡을 수용하고 고급 의류, 가구, 전자 제품, 식료품 및 기타 물건에 대한 심각한 동전을 기꺼이 포기하려는 온라인 커뮤니티를 육성했습니다.

Silbermann은 15 억 달러 규모의 성장하는 회사를 운영하고 35 명 이하의 MIT Technology Review의 35 명의 혁신가 자리를 차지했지만, 익명의 편안한 수준을 유지했습니다.

쿡스 애플입니다

Apple CEO Tim Cook은 멘토 스티브 잡스의 그림자를 떠나 2012 년에 신제품을 소개하고 기술 대기업의 이미지를 부드럽게했습니다.

공급망의 주인 인 Cook은 초고속 인터넷 연결 및 향상된 디스플레이를 갖춘 4 세대 iPad, 고화질 화면이 장착 된 13 형 MacBook Pro, 놀라 울 정도로 얇은 iMac 데스크탑 컴퓨터, iPad Mini와 iPhone 5. 후자 제품에는 Cook이 사과 한 오류 제거 매핑 소프트웨어도있었습니다.

사용자를 겸손하게 경쟁 제품으로 안내하는 mea culpa는 Cook의 많은 사람들 중 하나입니다. Cook은 Apple 제품을 제조하는 중국 회사 인 Foxconn의 근무 조건에 대한 비판에 대응하기 위해 공정 노동 협회에 가입하여 조사를 허용했습니다. 협회는 빈번한 사고를보고 초과 근무를 강요했을 때 폭스콘과 협력하여 상황을 개선했다.

쿡은 스탠포드 병원에 5 천만 달러의 애플 펀드를 기부했으며 다른 원인으로 5 천만 달러를 기부했습니다. 그는 1995 년 이후 주식에 대한 첫 배당을 안내하고 Apple Store 근로자를위한 급여를 인상했습니다.

결론은 어떻습니까? 잡스가 죽은 날 애플 주식은 $ 381로 마감했다. 1 년 후 : 그 가치는 11 월에 하락했지만 $ 671. 쿡 (52 세)은 코스를 계속 유지할 수 있다고 확신하며“우리는 가스에서 발을 떼지 않을 것”이라고 말했다. 애플은 곧 중국에 진출 할 것으로 예상된다 (“하늘이 한계이다”). 그리고 애플 텔레비전을 판매합니다.

1998 년부터 애플과 함께 쿡은 듀크 (Duke)에서 경영학 석사 학위를, 오번 (Auburn)에서 산업 공학 학사 학위를 취득했으며, 이 과정에서 직감이 의사 결정을 안내한다고 말했다. 독신 쿡은 열성적인 등산객이자 자전거 타는 사람입니다.

Krzyzewski는 올림픽에서 금을 쳤다

2012 년 하계 올림픽에서 미국 농구를 다른 금메달로 인도하는 것은 Mike Krzyzewski의 커리어에서 가장 위대한 코칭 업적이 아닙니다. 일관되고 시끄러운 깨끗 한 듀크 대학 강국을 처음부터 구축 한 사람은 수많은 시간을 영광으로 이끌었습니다 .LeBron James, Kobe Bryant 및 Kevin Durant와 같은 사람들은 약자입니다.

그럼에도 불구하고, 팀의 재능 우위는 코치 K의 업적이 덜 인상적이지는 않습니다. 미국 팀이 우승 한 것은 그리 많지 않았지만, 런던 토너먼트에서 어떻게 우승을 차지하여 올해의 어치 버스 후보로 선정되었습니다. Krzyzewski의 경영진을 통해 12 명의 전국 농구 협회 백만장 자들은 미국에서 가장 세계적인 스포츠 및 국가 자체의 대사로서 더 의미있는 역할에 대한 개인적인 영광, 경력 및 재정적 이익을 제외했습니다.

최근의 경쟁이 입증되었으므로 미국은 프로 선수의 사용에도 불구하고 국제 금을받을 자격이 없습니다. 우리는 1994 년 이래로 Fédération Internationale de Basketball World Championships에서 우승하지 못했으며 2004 아테네 게임에서 실망스러운 동메달로 마무리했지만 Krzyzewski의 약속은 2008 년 베이징에서 금을 가져 오도록“Redeem Team”을 허용했습니다. 4 년 후 수업과 성공에 대한 기아.

이 시점에서 Krzyzewski가 욕구를 인정한 것처럼 횃불을 다른 코치에게 넘기면 62-1 기록으로 Team USA에서 물러날 것입니다. 남자 대학 후프의 모든 리더가 이기고, 리더십 전략에 관한 책을 쓰고 회의를 주최했으며 암 연구를위한 Children 's Miracle Network 및 V Foundation과 함께 활동하고 있습니다.

마리사 메이어, 클래식 감독관

마리사 메이어 (Marissa Mayer)는 야후의 CEO로서 2000 년 1 월에 1, 400 억 달러, 현재 약 180 억 달러에 달하는 큰 도전에 직면하고있다. 7 월에 구글에서 야후로 이사 한 후, 그녀는 사기를 피하기 위해 신속하게 행동했다. 지난 4 년 동안 정리 해고와 4 명의 CEO가 팽팽한 뒤 사기를 당했다. (야후 이사회는 월가 저널에 "회사가있는 곳으로 가려면 몇 년이 걸릴 것"이라고 말했다. "유쾌한"사용자 경험에 초점을 맞춘 소비자 인터넷 회사 .)

스탠포드 컴퓨터 과학 졸업생 인 Mayer는 1999 년 Google에 합류했으며 떠날 때 지역, 지도 및 위치 서비스 부사장이었습니다. 그녀의 경력 철학은 "내가 찾을 수있는 가장 똑똑한 사람들과 함께 일하고"그녀의 안락 지대 밖에있는 것입니다. Google 재임 기간 동안 일일 검색은 수십만에서 10 억 이상으로 확대되었으며 이미지, 도서 및 제품 검색 및 Google 뉴스를 포함한 100 개 이상의 기능을 시작했습니다.

Yahoo에 도착한 지 몇 주 만에 Mayer는 3 명의 직원 특전 (무료 스마트 폰, 식당의 무료 음식 및 금요일 시청)을 세웠습니다. 그녀는 야후의 목표에 부합하는 소기업 인수를 위해 자본을 확보했으며, 이는 "주로 모바일 회사가되어야한다"고 말했다. 지금까지 좋은 결과 : Yahoo의 2012 년 3/4 분기 이익은 10 월에 4.2 % 증가한 16.45 달러로 예상을 상회했습니다.

메이어는 9 월 30 일에 첫 아이 인 아이를 낳고 10 월 중순에 직장으로 돌아 왔습니다. 37 세인 그녀는 Fortune 500 대 기업 중 가장 젊은 CEO이며 2012 년 40 대 기업 40 대 기업 목록에서 3 위를 차지했습니다.

엘론 머스크, 우주인 및 전기 자동차 세일즈맨

2012 년 10 월 28 일 일요일, 1522 시간, Baja California에서 250 마일 떨어진 곳…

PayPal과 전기 자동차 제조업체 인 Tesla Motors 및 태양 광 발전 리더 인 SolarCity를 공동 설립 한 남아프리카 출신의 사업가 (현재 미국 시민) 인 Musk는 우주 프로젝트를지도하는 데 10 년을 보냈습니다. PayPal을 eBay에 매각 한 후 수백만 달러의 돈. 무인 드래곤 차량이 국제 우주 정거장에 도킹하여 식량, 공급품 및 실험 재료를 제공 한 다음 사용 된 물품을 그대로 지구로 반환 할 수 있다는 5 월의 성공적인 시연 후, 회사는 NASA와 계약을 체결하여 31 억 달러를 지불했습니다 ISS에 대한 12 가지 임무.

NASA는 유인 및 무인 비행을 우주로 민영화함으로써 납세자에 대한 비용을 줄이면서 동시에 새로운 산업에서 경쟁과 혁신을 촉진함으로써 추가적인 기술 발전과 탐구를 가능하게합니다. 머스크와 스페이스 X는 리차드 브랜슨의 버진 은하계와 다른 회사의 베비를 포함하는 새롭고 친근한 우주 경주에서 최첨단을 유지합니다.

무엇 향후 계획? 머스크와 그의 1, 800 명의 SpaceX 직원 팀은 우주 비행사를 궤도에 끌어 들이기 위해 드래곤을 준비시키기 위해 노력하고있다. 그들은 또한 세계에서 가장 진보 된 로켓을 만들고 있습니다. 우주 발사는 현재 지난 5 년간 수익을 올린 회사의 임무 중 대부분을 구성합니다. 머스크는 로켓 건설의 비용 절약형 재사용 성을 목표로 2018 년 화성 임무를 통해 화성에 최종 유인 비행을위한 토대를 마련했습니다.

최근 SUCCESS 의 연간 올해의 어워드 수상자는 2011 년 뉴욕 ​​시장 Michael Bloomberg, 2010 년 Facebook의 Mark Zuckerberg, 2009 년 Zappos의 Tony Hsieh를 포함합니다.