사업 새로운 리더로 성공하기위한 3 가지 전문가 팁

새로운 리더로 성공하기위한 3 가지 전문가 팁

차례:

Anonim

처음 리더십을 맡았을 때, 성공의 열쇠는 대표단이라고 생각했습니다. 새로운 리더로서 저는 팀을 신뢰한다는 것을 보여주고 싶었습니다. 그래서 나는 대부분의 시간을 작업을 할당 한 다음 직원들이 자율적으로 일할 수 있도록 보냈다.

내가 너무 멀리 갔다는 것을 깨닫기 오래지 않았습니다.

우리 팀은 방향이 충분하지 않아서 어려움을 겪었습니다. 정보 격차가 발생했습니다. 직원들은 내 결정에 대해 책임감을 느꼈지만 현명하게 선택할 통찰력과 데이터가 부족했습니다. 결국에는 트렌치에 없기 때문에 주요 업데이트가 누락되었습니다.

제가 실수를 통해 배울 수 있었지만 리더십에 대해 부인할 수없는 것을 보여주었습니다. 경험이나 훈련을 통해 첫해에 직면하게 될 모든 것을위한 새로운 지도자를 준비 할 수는 없습니다.

새로운 리더는 직원을 안내하고 영감을 줄 방법을 계획 할 수 있습니다. 팀이보다 효율적으로 작업 할 수 있도록 혁신적인 방법을 브레인 스토밍 할 수 있습니다. 그러나 진실은 항상 속도 충돌이 있다는 것입니다.

새로운 리더가 준비된 새로운 직책에 참여할 수 있도록하기 위해 업계 전문가로부터 첫 해에 배운 내용에 대해 직접 알려주는 세 가지 조언이 있습니다.

1. 닥치고 들으십시오.

“저는 첫 해에 새로운 지도자로서받은 최고의 조언입니다. 갑옷 장교로 탱크 소대를 인수했습니다. 한 가지 선택은 내 병사들에게 누가 책임이 있는지 알리기 위해 들어 와서 물건을 바꾸는 것이 었습니다.

“또는 소대 상사가 조언 한대로 닥쳐도 돼 . 들리다. 변경하기 전에이 사람들로부터 배우십시오. 그들은 한동안이 일을 해왔습니다. 그들은 이유를 위해 일을합니다.

"이 안내는 내가 기대했던 것보다 첫 달에 더 많은 것을 배우는 데 도움이되었습니다."

-Mike Figliuolo, Thought Leaders, LLC의 저자, ​​리더십 코치 및 창립자

새로운 지도자가 즉시 책임을지지 않으면 무능한 것으로 여겨지는 것은 드문 일이 아닙니다. 실제로, 더 중요한 것은 땅을 마련하는 것입니다.

첫 해에 새로운 리더는 팀의 작동 방식과 이유를 배우기 위해 시간을 내야합니다. 이렇게하면 불필요하게 보트를 흔들지 못하게됩니다.

2. 새로운 관점을 찾으십시오.

“리더가되는 첫 해에 나는 리더십을 얻는 것이 당신이 아는 것이 아니라는 것을 매우 빨리 배웠습니다. 그보다는 직원들이 자신이 알고있는 것을 공유하도록 장려하고 지원하는 것입니다.

“사람들이 자신의 경험과 통찰력에 관심이 있다는 것을 알게되면 조직에 대한 현명한 선택과 결정을 내리는 데 도움이되는 관점에 액세스 할 수 있습니다.

"이는 직원들의 기여와 조직의 전체 목표 간의 명확한 연관성을 볼 수 있기 때문에 직원들이 최선의 노력을 다할 수있는 환경을 조성합니다."

-Tanveer Naseer, 작가, 리더십 코치 및 Leadership Biz Cafe 팟 캐스트 호스트

새로운 지도자는 단지 한 사람입니다. 따라서 모든 각도 나 가능성을 보지 못할 수도 있습니다. 그러나 그들이 다른 사람들에게 통찰력과 지식을 요구하기 위해 시간을 내면, 새로운 지도자는 없어서는 안 될 조언자 네트워크를 개발할 수 있습니다.

3. 단어를 짧게 유지하십시오.

“리더십에 관해 내가 배운 가장 큰 교훈은 당신의 말이 갑자기 다른 사람들에게 미치는 큰 영향입니다.

“동료 또는 팀원으로서 공개적으로 말하고 마음에있는 것을 표현할 수 있습니다. 리더로서, 당신은 당신이 말하는 거의 모든 것이 면밀히 조사되고주의 깊게 기억된다는 것을 깨달아야합니다. 이 때문에 말하는 것보다 훨씬 더 잘 들어보십시오.

"이제 상급 리더로서 나는 거의 항상 듣고 필요하다고 생각할 때만 이야기를 나 find습니다."

-Josh Bersin ( Deloitte의 Bersin 설립자 및 설립자)

단어를 효율적으로 사용하면 새로운 리더가 논쟁을 피하고 환경에서 정보를 흡수 할 수 있습니다. 그들이 모든 시간을 대화에 사용한다면, 갈등의 징후 나 각 직원의 미묘한 강점을 놓치게 될 것입니다.

새로운 지도자는 첫해에 많은 것을 배울 것입니다. 그러나지도 전문가로부터 조언을 구하고 학습을 진행함으로써 새로운 위치에서 성공할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다.