충성스러운 것에 대해 알아야 할 3 가지

코치 우든의 성공 피라미드에서 충성도는“자신과 당신에 의존하는 모든 사람들에게 빚진 특성으로 정의됩니다. 자존심을 유지하십시오.”

“저는 충성심을 보여 주어야 할 일이없는 사람이 어떻게 진정한 마음의 평화를 얻을 수 있는지 보지 못합니다. 항상 충성심을 표명해야 할 사람”이라고 Coach Wooden은 말했습니다.

피라미드 설립의 중심에는 충성과 우정과 협력이 있습니다. 이것은 우연이 아닙니다. 충성은 다른 두 개를 함께 붙잡는 접착제입니다. 코치는“우정을 향한 발걸음을 내딛은 후에는 우정이 무너지지 않도록 친구에게 충성해야합니다.”라고 말했습니다.

비즈니스, 개인 및 팀에게 Wooden Wooden Pyramid 코치를 30 년 동안 가르친 후에도 충성도에 대해 논의하기 시작할 때 항상 같은 질문이 제기됩니다. ?”그러나이 질문의 논리는 근본적인 진실을 고려하지 않기 때문에 잘못 배치 된 것입니다. 충성과 존중은 공통점이 있습니다. 둘 다 당신이주는 경우에만 얻을 수있는 것입니다.

충성도 정의에는 세 가지 구성 요소가 있습니다.

1.“자신의 충성도.”

이는 단순히 상황에 관계없이 행동을 안내하는 핵심 가치가 있음을 의미합니다.

Wooden Wooden의 핵심 가치는 그가 자신의 말의 사람이라는 것입니다. 1948 년 코치 우든은 미네소타와 UCLA에 의해 일자리를 제공 받았을 때 가장 확실한 방법으로 이것을 증명했다. 중서부에 머물기를 선호하는 그의 첫 번째 선택은 미네소타입니다. 그러나 미네소타는 확고한 제안을 할 준비가되어 있지 않았고 UCLA가 답변을 필요로했기 때문에 Golden Gophers는 일요일 저녁 6 시까 지 계약을 체결하기로 약속했습니다. 마감일이 지났고 미네소타로부터 소식을 듣지 못했을 때 Coach Wooden은 대신 Bruins의 제안을 수락했습니다. 그날 밤 늦게 미네소타가 지나갔을 때 – 블리자드가 전화선을 기절 시켰습니다 – 코치는 친절하지만 단호히 UCLA에 헌신했으며 자신의 말을 어 기지 않을 것임을 알립니다.

2.“여러분에게 의존하는 모든 사람에게 충성하십시오.”

Coach Wooden은 충성도를 "개인을 팀으로 만드는 힘"으로 간주했습니다. 충성도 코치는 그의 선수들에게 잘 보여졌습니다. 그는 진정으로 그들을 모두 사랑하고 사람들로서 그들을 돌 보았습니다. 그들은 그것을 알고 그들의 코치는 항상 그들을 위해 서있을 것이라는 것을 알았습니다.

1948 년의 또 다른 예에서, Indiana State에서 열린 대회 우승에서 Coach Wooden과 그의 팀은 캔자스 시티에서 열리는 NAIA 전국 선수권 대회에 초대되었습니다. 그러나 코치는 자신의 경쟁 때문에 전적으로 참가할 수없는 아프리카 계 미국인 선수 클라렌스 워커를 데려 올 수 없기 때문에 초대를 거절했다. 다음 시즌 인디애나 주에서는 다시 대회에서 우승했으며 다시 한 번 토너먼트에 초대되었습니다. 이번에는 NAIA가 중단되었고 Clarence는 참여할 수있었습니다. 코치가 열심히 일하고 자격을 갖춘 팀원으로 충성도를 타협하기를 거부했기 때문에 더 나은 변화가 이루어졌습니다.

3.“자기를 존중하십시오.”

이것은 개인의 가치와 상호 작용하는 사람들에게 충성을 유지 한 결과입니다. 코치는“목표는 다른 사람들의 기대를 만족시키는 것이 아니라 자신의 목표를 만족시키는 것입니다. “평판보다는 성격에 더 관심을 가지십시오. 성격은 당신이 실제로 무엇입니까; 명성은 단지 당신이 생각하는 것입니다.”