나쁜 보스를 효과적으로 다룰 수있는 4 가지 열쇠

당신 인생의 어느 시점에서, 당신은 나쁜 상사를 다루어야했다고 확신합니다. 불행히도 진실은 비열한 지도자가 다른 건강한 환경을 오염 시킨다는 것입니다. 일부는 적극적이고 시끄러 우며 의견이 많고 지배적 인 의사 소통과 행동을 통해 다른 사람들보다 더 분명하게 행동하며, 일부는 직원과 팀원을 자신의 플랫폼을 높이기 위해 폰으로 은밀하게 사용합니다. 두 경우 모두 나쁜 보스는 불필요한 스트레스와 생산성 저하가 용납 될뿐만 아니라 축하되는 파괴적이고 비생산적인 환경을 조성합니다.

또한 업무 수행 능력이 뛰어나지 만 (매끄러운 성과 측면에서) 관리 역할을 수행하는 리더가있어 권한을 부여받은 역량을 발휘할 자격이 없을 수도 있습니다. 내가 말하고있는 사람을 알고 있습니다 : 의사 소통이없고, 정치적이며, 소망하며, narrow 한 보스; 자신이 아는 것에 대해 거의 고려하지 않고 누구를 알고 있기 때문에 자신의 입장을 취하는 사람들; 매일 늦게 일어나서 움직일 때마다 시계를 보는 사람들; 내면에 진정한 리더십을 가지고 있지 않은 사람들.

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대학을 졸업하자마자 커뮤니케이션 전공 인 제 여동생은 그녀가 진정으로 뛰어난 분야 인 영업 부문에서 돈을 많이 버는 경력 기회를 얻었습니다. 그녀는 너무 좋아서 모든 백인을 입은 여성에게 녹는 아이스 캔디를 팔 수있었습니다. 그녀는 조직 내에서 승진 한 후 곧“멜린다”라는 이름의“벽돌 벽”에 부딪 쳤습니다. 멜린다는 회사의 최고 영업 사원이었으며 2 백만 달러 이상의 매출을 책임졌습니다. 그러나 그녀의 인상적인 판매는 팀을 효과적으로 이끌지 못했기 때문에 어두워졌습니다. 솔직히 말해서 그녀의 불규칙한 행동, 막대한 폭발 및 언어 학대는 그녀의 팀을 약화 시켰고 결국 회사의 장기적인 성장을 방해했습니다. 그녀는 자신을 아주 잘 지킬 수 있었지만 언니는 결국 다른 기회를 찾기 위해 자신의 자리를 떠났습니다.

이야기의 도덕 : 모든 것이 지도력에 오르락 내리락합니다. 모두.

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나쁜 상사와 함께 어려운 상황에 처한 경우 어떻게 물 위에 머리를 대고 사무실 건식 벽체에서 주먹을 꺼내십시오. 시원하고 성공적인 리더와의 관계를 성공적으로 탐색하는 데 필요한 4 가지 중요한 열쇠는 다음과 같습니다.

1. 일관성을 유지하십시오.

나에게 이것은 행동이 말보다 더 크게 말하기 때문에 나쁜 상사를 다루는 가장 중요한 열쇠입니다. 일관된 후속 조치, 일관된 우수성 및 일관된 커뮤니케이션은 귀하를 대신하여 영향력을 행사합니다. 당신은 완전히 무능한 상사, 아마도 당신보다 훨씬 능력이 적은 상사를 가질 수 있지만, 진정한 리더십은 지위가 아니라 영향입니다. 당신은 제목 (아직)을 가지고 있지 않을 수 있지만, 당신의 일관성은 당신의 팀과의 관계를 형성하고 장거리 여행에 대한 신뢰를 얻습니다. 결국, 당신의 명성은 당신의 재능이나 뚱뚱한 임금 인상보다 더 가치가 있습니다.

2. 개인적으로 가져 가지 마십시오.

당신이 버스에서 던져지고 무시되는 것처럼 보이는 한, 그것은 당신에 관한 것이 아닐 수도 있습니다. 사실, 당신은 정기적으로 상사의 화재를 다루어야하는 유일한 팀원이 아닙니다. 다음에 부정적인 상황에 반응하여 우스꽝스럽고 감정적 인 전자 메일 메시지를 작성하고 자신에게 읽은 다음 (카탈 릭하고, 믿어) 숨을 쉬고 삭제 한 다음 다시 시작하십시오. 이 문제를 다루지 만, 전문적으로, 전술적으로, 단호하게 글로 작성한 다음, 관계의 핵심 가치가 건강하고 건설적인 의사 소통의 다리 역할을 할 수있는 대면을 따라 가십시오.

3. 기대치를 관리하십시오.

탁월함, 성장 및 훌륭한 리더십에 대한 열망이 당신을 지나치게 이상적으로 만들지 않는 것이 중요합니다. 솔직히 이것은 도전이되었습니다. 나는 많은 지도력 책을 읽고 내 자신의 잠재력을 개발하는 것에 열정적이지만 다른 사람들의 잠재력을 개발하는 데 열정적이지만 우리는 실제 사람들과 함께 일한다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 최선을 다했지만 실수를하고 항상 완벽하게 작동하지 않는 사람들. 모두 나쁜 하루를 보낸다. 모두 아파요. 누구나 약점이 있습니다. 내 친구, 은혜를 확장하십시오. 당신도 같은 것을 원하기 때문입니다.

4. 동료 또는 팀원에게 불평하지 말고 리더의 결함을 공개적으로 지적하지 마십시오.

하지만 좌절감을 느끼지 마십시오. 현재 지도력에 대한 리트머스 테스트 평가는 다음과 같습니다.이 상황을 전문적으로 처리하십시오. 상황이 관련이있는 경우 신뢰할 수있는 멘토, 배우자, 중요한 기타 또는 심지어 HR을 찾아보십시오. 문제를 처리하면 구름 속에서 선명도를 찾는 데 도움이됩니다. 당신의 좌절감이 당신의 재능 (가장 중요한 것은 당신의 캐릭터)을 오염시키고 드라이브를 파괴하게 할 수는 없습니다. 필요한만큼 자주 문제를 해결 한 다음 흐름과 함께 가거나 관계 교량을 태우지 않고 문 밖으로 나가도록 선택하십시오.

훌륭한 상사를 위해 일하거나 훌륭한 지도자로 봉사한다면 매우 운이 좋을 것입니다. 사실, 그들이 훌륭하다고 말해야합니다. 어려운 사람을 위해 일한다면, 훌륭한 상태를 유지하십시오. 열정을 유지하십시오. 독단적으로 행동하십시오. 당신이하는 것처럼 당신 자신의 리더십 능력은 헤아릴 수없이 커질 것입니다.