5 비즈니스 기본 사항 설거지를 배웠습니다

어떤 게임 변경 비즈니스 북을 읽고 있습니까? 그것을 내려 놓고 부엌으로 향하십시오. 스폰지를 잡고 접시에 문지릅니다. 깨끗한 곳이 자라는 것을보십시오. 자신을 축하하십시오 : 당신은 비즈니스 기초를 배우고 있습니다.

대부분의 사람들은 저녁 식사와 TV 사이에 설거지를하면서 마음과 공간을 여행합니다. “식기 세척기”는 가장 숙련되지 않은 노동과 관련된 직책으로, 넝마에서 부유 한 억만 장자의 기원을 이야기하기 위해 비즈니스에서 가끔씩 만 사용됩니다. "그녀는 최저 임금을 썼는데 그것을 믿을 수 있습니까?"

그러나 설거지를 하는 방법 을 아는 사람들은 성공적인 회사가 적용해야 할 비밀 속에 있습니다. 간단한 작업이 최고의 교사입니다. 기본을 익히고 더 큰 추구가 쉬워집니다.

설거지하는 세심한 행동으로 가르치는 다섯 가지 비즈니스 기본 사항이 있습니다.

1. 단일 초점을 개발하십시오.

동사. 레이저와 같은 초점으로 모든 노력을 하나의 주요 목표로 향하게합니다. 멀티 태스킹의 반대입니다.

나처럼 비누를 뿌릴 때 당신의 마음은 아마도 방황합니다. 이 조용한 시간에, 우리의 생각은 거칠게 달릴 수있는 기회를 보게되고, 우리가 그들을 허락하면 활동을 가로 챌 것입니다. 그러나 세부 사항에주의를 기울이지 않으면 그릇 바닥에 피 각질의 파스타가 생깁니다.

비즈니스에서 우리는 초점이 흩어져있을 때 엉성한 결과를 얻습니다. 우리는 고객이 세 가지만을 원한다는 것을 알기 위해 32 가지 맛의 잼을 제공합니다. 1 마일 이상의 고객 서비스를 제공하는 저가의 수제 고급 제품을 요구하는 전략을 가진 회사는 그 어느 것도 잘하지 못합니다. 온라인 남성 상점을 설립했을 때, 우리는 6 가지 소셜 미디어 채널을 마스터하려고했지만 10 명의 팔로워 중 누구도 답장을하지 않았습니다. 그런 다음 초점을 Instagram으로 리디렉션하고 6 개월 만에 10, 000 명의 팔로워를 확보했습니다.

온라인 매트리스 소매 업체 Casper의 제품 접근 방식은 업계를 뒤흔들 었습니다. 그들의 단 하나의 초점? 그들이 100 일 보증을 제공하는 하나의 고품질 제품 만 제공하십시오. 그들의 에너지를 6 개의“매우 좋은”매트리스로 희석하기보다는 Time 이 2015 년 최고의 발명품이라는 것을 완성했습니다.

2. 작업 물이 쌓이지 않도록하십시오.

나는 대학에 세 명의 룸메이트가있었습니다. 그는 우리의 나머지 사람들이 그를 잔소리하는 것보다 오히려 씻을 것이라는 것을 알았 기 때문에 결코 요리를 한 적이 없습니다. 결국 우리는 파업에 나서 그의 다음 움직임을보고 싶어했다. 일주일 후, 그는 메시지를 받았지만 그때까지 판은 곰팡이가 자랐고 그의 집안일은 구역질이났다.

때때로 나는 일을 쌓아 놓았다. 많은 소기업 소유자와 마찬가지로, 나는 마케팅과 같은 성적인 일에 찬성하여 부기를 무시합니다. 회계에서 6 개월 늦게 배운 교훈은? 작년의 수입에 대해 어려운 수치를 보여줄 수 없다면, 신용 한도를 높이기 위해 은행을 확보하는 것이 좋습니다.

고급 자전거 제조업체 인 FABIKE의 공동 설립자 인 제이크 자라드 닉 (Jake Zahradnik)은 다음과 같은 간단한 규칙을 따릅니다. 날짜와 조직 명령. 내가 위에 머 무르지 않으면 압도적 일 수 있습니다.”

3. 접시에 다룰 수있는 것만 놓으십시오.

고등학교에서는 불가능한 크기로 알려진 식당에서 설거지를 한 친구가있었습니다. 대부분의 식사는“요리 구덩이”로 돌아가고 절반의 음식을 먹으면 그의 일일 전투가되었습니다. 접시에 과부하를 가해 식당 직원에게 부담을주고 자원을 낭비했습니다.

우리의 비즈니스 문화에서, 우리 자신의 접시를 오버로드하는 것은 명예의 배지로 간주됩니다. 2 년 동안 쉬지 않은 기업가들의 이야기는 칭찬을 끄덕인다. 비즈니스를 구축하는 데는 많은 노력이 필요하지만, 점점 더 많은 연구 결과에 따르면 주당 50 시간의 작업 후에 생산성이 급격히 떨어집니다. 또한, 휴식을 취하는 직원은 피로를 피하고 최고의 성과를 올리는 경향이 있습니다.

Volkswagen, BMW 및 Puma와 같은 회사는 근무 시간 외 이메일을 제한했으며 프랑스는 주말 이메일을 금지하는 법을 고려하고 있습니다. 왜? 연중 무휴 노동 문화는 우리 자신의 가장 큰 자산을 되 찾을 시간이 없기 때문에. 접시에 관리 할 수있는 것만 넣으십시오. 나머지는 낭비입니다

4. 첫 번째, 결과 두 번째. (작업을 즐기십시오.)

티흐 낫 한 (Tich Nhat Hanh)은 설거지를 할 때 참석할 수 없다면“실제로 1 분의 삶을 살 수 없다”고 썼다. 이것은 심각하게 들리지만 행복에 대한 중요한 교훈을 담고있다. 우리가 다음 과제를 위해 요리를 서두르면 평생 패턴을 반복하지 않을 것이라고 누가 말합니까?

왜 사업을 시작합니까? 돈 때문에? 모험? 우리 자신의 보스가 되려면? 이러한 동기는 공통 분모를 공유합니다. 우리는 우리 자신의 상사가되면 우리의 삶이 개선 될 것이라고 믿습니다. 그러나 오일 교환을 통해서만 레이스를하도록 상점을 설립 한 정비공은 은행에 도착하기 위해 정시에 정리할 수 있었지만 그의 삶은 개선되지 않았습니다. 그는“다음에 무엇을 할 것인가?”를 추구하기 위해 노예가되었습니다.

대차 대조표에는 결과보다 프로세스 우선 순위를 정하는 것이 좋습니다. 우리 회사는 출시 후 곧 고객이 소중하게 생각하는 콘텐츠를 만들기 위해 유료 광고 인 '이봐, 물건을 사십시오!'라는 접근 방식을 포기했습니다. Google 애드워즈의 평균 클릭당 비용은 1 ~ 2 달러입니다. 유기적 인 블로그 트래픽? 제로.

5. 요리는 시간이 지날수록 건조합니다.

“인내, 끈기 및 땀은 성공을위한 최고의 조합입니다.”― Napoleon Hill

어떤 사람들은 수건으로 접시를 말립니다. 괜찮아요.하지만 혼자서 작업을 처리합니다. 증발은 결코 실망시키지 않았습니다.

인내심은 비즈니스에서 매우 중요합니다. 나는 우리의 비즈니스 관행에 매일 고민하고 있습니다. "첫날 클릭률이 낮은 방문 페이지를 변경할 수 있습니까?"또는 "하룻밤에 100 개의 리드를 수집했습니다. 지금 이메일로 보내 드리겠습니다!”아닙니다. 성장에는 때로는 실습 접근 방식이 필요합니다.

종종 긴급한 목록에 작업을 추가하여 자체적으로 해결되거나 중요성을 잃어버린 것을 발견합니다. 우리가 정원을 심을 때, 우리는 매일 아침 씨앗을 찌르고 찌르지 않습니다. 우리는 잡초를 골라 토양을 수정하기 위해 가끔씩 체크인 한 다음, 기적을 일으킨다.

이 다섯 가지 기본 사항을 한 마디로 요약 할 수 있습니다. 단순화. 초점을 좁 히면 심화됩니다. 우리는 더 적게하고 더 많이 얻습니다. 요리 시간에 단순함의 힘을 생각 나게 한 다음, 이 진실을 당신의 사업에 적용하고 성장하는 것을 지켜보십시오.