매주, 매월 및 분기별로 결과를 측정하기 위해 메트릭을 사용하여 비즈니스의 각 주요 영역을 스코어 카드합니다. 마스터 스코어 카드는 각 목표를 단순화하고 추적하는 방법을 일관되게 추진합니다.
- Jeff Bevis, FirstLight Home Care의 공동 창립자
목표를 단순화하기 위해 스프린트 구조에서 작업을 시작했습니다. 기술 팀에서 배운 기술이지만 개인 용도로 채택했습니다. 나는 작업 목록을 설정하고 2 주 안에 모든 것을 끝내겠다고 결심 한 다음 다시 2 주를 재평가하고 시작합니다. 그것은 나를 추적하고 내 월간 및 연간 목표를 한입 크기의 관리 가능한 덩어리로 나눕니다.
- Suntera Madhani, Fattmerchant 설립자
나는 시간이 어디로 가고 있는지에 대한 가치, 기술 및 태도 점검을합니다. 가치 : 목표가 회사 가치와 일치합니까? 우리가 작업하고있는 것이 측정 가능한 영향을 미치나요? 기술 : 시스템 사상가이자 CEO로서 저의 임무는 조직의 움직이는 부분을 응집력있는 단위로 통합하는 것입니다. 다른 사람이 더 적합한 작업에 우선 순위를 매기거나 다른 일에 묶여 있습니까? 태도 : 장애물이나 기회로 세상을보고 있습니까?
- Rebecca Creative, Hunter Creative Labs 공동 창립자
나는 손실 회피 기술을 사용하여 어떤 목표가 나에게 가장 중요한지를 알아낼 수 있습니다. 나는 5 년에서 10 년을 길에서 내 인생의이시기를 되돌아 보며 상상하고, 목표 달성에 실패했을 때의 느낌을 상상하면서 각 목표를 하나씩 고려한다. 기분이 나빠질수록 나에게 더 중요하고 더 많은 시간을 할애 할 것입니다. 이 기술은 회사를 판매 한 주된 이유 중 하나이므로 아버지가되기 위해 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.
- Aaron Source, PathSource CEO
목표가있을 때, 나는 최종 결과와 그 모습에 대해 생각하면서 시작합니다. 이를 통해 우리가 달성 할 대상을 시각화하고 목표를 달성하기위한 가장 직접적인 경로를 매핑 할 수 있습니다.
- David Thomas, Evident ID의 CEO
이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2017 년 12 월호에 실 렸습니다.
