6 채용 관리자가 면접에서 질문해야하는 질문

사람과 직업이 일치하지 않는 것보다 귀중한 시간과 자원을 낭비하거나 사기 문제를 일으킬 수있는 일은 거의 없습니다. 바쁜 중역으로서, 당신은 그들의 훈련에 대한 투자를 보호하면서 사람들을 최대한 활용하기를 원합니다.

훌륭한 직원은 마술이 아니라 좋은 고용 관행을 통해 등장하며 스마트 고용은 스마트 인터뷰로 시작됩니다. 일반적인 이력서 질문 (직업 이력, 교육, 급여 기대)을 요구 한 후에는 희망, 목표, 성향 및 예약을 밝힐 수있는 질문으로 전망을 조사하십시오.

1. 흥미롭고 흥미로운 모든 것들에 대해 이야기하십시오.

사람들은 그 질문에 대한 답을 공개합니다. 너무나 많은 사람들, 심지어 최고 경영진조차도“아무것도 흥미롭지 않습니다.”라고 말합니다. 사람들은 그 질문에 대답 할 때 사람들의 자부심에 대해 많은 것을 배웁니다.

2. 마술 지팡이를 흔들고 작업하기에 완벽한 환경을 조성 할 수 있다면 어떨까요?

잠재적 직원이 다음과 같이 대답한다고 가정합니다. 나는 내 마음대로 일을하는 방법을 만들기 위해 내버려 두는 것을 좋아합니다.”당신은 이것이 엄청나게 감독되는 직업에 대해 잘못된 사람이라는 것을 즉시 알고 있습니다. (대신“나는 많은 피드백을 즐깁니다”라고 말하는 사람을 선택하십시오.)

작업 요구와 작업 환경을 모두 고려하십시오. 조용하고 개인이 개인이 "사람들과 일하는 것을 좋아하지만 내 공간을 갖고 싶습니다."라고 대답하면 가능할 것입니다. 작업 영역은 빠르게 개인 도메인이되며, 그렇지 않으면 사람들은 자부심을 갖지 않을 것입니다. 그러나 업무에서 커피 머신과 테이블을 공유해야하는 경우 직원이 업무를 잘 수행하지 않거나 수행하지 못할 수 있습니다.

3. 당신이 가진 최고의 보스를 설명하십시오. 무엇이 그렇게 특별 했습니까?”후속 조치 :“가장 최악의 보스는 어떻습니까?

최악의 보스에 대한 설명이 당신처럼 들린다면, 그 사람이 당신과 함께 일하는 것이 행복하지 않다는 것을 알 것입니다.

4. 당신의 취미는 무엇입니까?

법에 따라 고용주가 물어볼 수없는 많은 질문이 있습니다. 예를 들어 사람이 결혼했는지 여부입니다. 그러나 시간이나 직업 요구가 스트레스가 될지 여부를 결정하기 위해 개인의 사생활에 대해 알고 싶을 수도 있습니다. 예를 들어, 밝고주의 깊은 직원이 필요하고 그의 취미가 평일 밤 늦게까지 그를 지키면, 둘 다 문제가있을 수 있습니다. 또는 취미로 참여하기 위해 가끔 휴가가 필요한 경우, 이것의 적절성을 논의 할 때가되었습니다.

그러나 질문을하기 위해 인터뷰 룸에 가기 전에 먼저 스스로에게 물어보십시오.

5. 돈 외에이 사람에게 무엇을 제공하고 있습니까?

월급과 함께 성장, 흥분, 성취 및 성취의 기회는 무엇입니까? 열의, 동기 부여 및 끈기는 급여에 거의 비례하지 않습니다. 종종 그것들은 반비례합니다. (왜 다른 사람이 예술가, 연기자, 교사 또는 작가가 되려고합니까?) 자기 동기를 가진 직원은 훌륭하지만 일부 인센티브를 강조하는 것은 결코 아프지 않습니다.

그런 다음, 당신이 그들에게 직업을 제공하고 그들이 받아 들인 후에, 스스로에게 물어보십시오 :

6. 사람들이 아침에 일을하도록 동기를 부여하고 생산적이고 열심을 유지하려면 어떻게해야합니까?

귀하의 답변은 행복하고 생산적이며 낮은 이직률을 가진 조직에 중요 할 수 있습니다. 가능하면 직원들이 부실하지 않도록 작업을 즐겁게하십시오. 그들과 함께 큰 그림을 공유하여 그들의 기여가 중요한 전체의 일부라는 것을 깨닫습니다. 그들의 의견을 요청하고 그들에게 그들이 실제로 변화하고 있음을 증명하기 위해 행동하십시오. 그런 다음 직원들이 열심히 노력하고 충성심과 열정으로 반응하는 것을 지켜보십시오.