창의성을 육성하는 6 가지 기술

창의력은 애매합니다. 일부 사람들이 그것을 캡처하는 창조적 인 수단을 활용하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

일부는 사무실 밖으로 나가기를 옹호합니다. 남부 캘리포니아의 마케팅 기업가 Charles Davis는 미술관에 영감을주는 즉흥적 인 여행을 찾습니다. "그냥 위대한 예술을 걷고 걸작품의 에너지를 느끼는 행위는 종종 아방가르드 한 아이디어를 불러 일으킨다"고 그는 말한다.

다른 사람들은 혼자 산책하거나 동료들과 함께 산책하러 가면서 창의적인 주스가 흐르도록 맹세합니다.

일부는 다른 수단에 의지합니다. “당구대에서 당구를 치르면서 환상적인 추가 또는 프로젝트가 많이 생각되었습니다. 사람들이 일하고있는 것과 공개하지 않은 아이디어를 공개적으로 논의 할 수있는 훌륭한 사회적 방법입니다.”라고 뉴욕 마케팅 및 광고 대행사 인 BoomBox Inc.의 마케팅 매니저 인 휴 맥인 타이어 (Hugh McIntyre)는 말합니다.

버지니아 주 미들 버리에있는 Waterfalls Day Spa의 Sara Daly 회장은 그녀와 그녀의 직원들은 고객처럼 옷을 입는다 고 말했다. “우리는 똑같이 보이면서 서로 관련 될 수 있습니다. 우리는 말할 때 더 차분합니다. 이 세션에서 놀라운 사업 아이디어가 나왔습니다.”

워싱턴 주 벨뷰에있는 플래시 미디어 서비스의 신시아 플래시 (Cynthia Flash)는 자신의 팀이 다른 사람의 말이나 행동을 바탕으로하는 코미디 즉흥 연주 기법을 배웠다고 말했다. 뉴욕시 디자인 및 혁신 컨설팅 회사 인 푸사 (Foossa)의 공동 창립자이자 크리에이티브 디렉터 인 이성 황 (Ye-Sean Huang)은 아이디어를 브레인 스토밍하기 위해 판토마임과 롤 플레잉을 사용하도록 권장하고있다.

뉴욕, 시카고, 로스 앤젤레스에 지사를 둔 마케팅 회사 인 MKG의 고객 개발 담당 이사 인 Kelly Eng은“식품의 효과는 무엇입니까?”라고 말합니다. "사람들에게 활력을주고 참석을 기쁘게합니다."

궁극적으로 가장 잘 작동하는 것은 회사의 문화에 달려 있습니다. 혁신 컨설턴트 Leon Segal은“이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. "할수록 메리 어."

창의성을 키우는 업무 환경을 개발할 수 있습니다. 혁신 문화를 만드는 방법을 알아보십시오.