지금 사용을 중단해야하는 7 가지 전문 용어

이 미묘하고 냉소적이며 부정직 한이 언어는 기업 세계에서 표준이되었습니다. 종종“알고있는”사람들 만이 이해할 수있는 두문자어로 나타납니다. 그러나 아마도 더 보편적 인 것은 단어의 발명과 기존의 어구, 명사 및 동사의 부패인데, 여기서 인간의 언어가 말소되고 우리가 남은 모든 것은 한 번의 의사 소통에 대한 냉담한 남은 것입니다.

업무에서 명확하고 정직한 의사 소통을 더 많이 제거할수록 문화의 독성이 높아질수록 직원의 이직률이 높아지고 각 판매를 위해 더 많은 노력을 기울여야합니다.

그렇다면 왜 우리는 전문 용어를 사용합니까?

전문 용어는 종종 불쾌한 사람을 개인화하는 데 사용됩니다. 요즘 아무도 해고되지 않습니다. 대신, 당신은 관리, 축소 또는 운이 좋으면, 당신과 동료들은 "합리화"될 수 있습니다.

그러나 전문 용어는 정보를 숨기고 힘과 위치를 주장하며 심지어 실제보다 더 밝고 더 나은 정보를 얻기 위해 사용됩니다.

일부 전문 용어는 특별한 것을 전달하는 지름길로 시작하지만 모든 전문 용어는 궁극적으로 비밀과 두려움으로 이어집니다. 대부분의 경우 은퇴하거나 성능 관리해야 할 수도 있습니다.

"앞으로 이동"을 잃어야하는 7 가지가 있습니다.

1. 인적 자본

자본은 문자 그대로“소의 머리”를 의미하는 축산 산업에서 빌려 온다. 포용성과 직원 충성도의 문화를 선전하는 동안 사용되는 언어는 거의 없다.

2. 자료

인적 자본의 가까운 사촌은 일광 시간과 노동 생활을 공유하는 인간을 일종의 인간 파운드리의 원료로 정의합니다. 우리는 더 이상 위대한 기업에 기여하는 개인이 아닙니다. 우리는 즉시 교체 가능하고 소모품이며 훌륭한 기계식 휠에 그리스를 바르는 데 필요한 오일보다 약간만 고려합니다.

3. 확장 성

확장 가능한 아이디어는 실제로 좋은 것입니다. 그러나 모든 아이디어가 문제의 일부인이 한정자를 필요로하는 것은 아닙니다. 이 전문 용어를 그렇게 곤경에 빠지게 만드는 것은 종종 "나는 당신이 말한 것을 이해하지 못하지만, 내가 매우 중요하고 합리적이라는 착각을 만들 필요가 있다고 생각합니다."

4. 소유권

이 기업 유행어의 아이러니는 가장 자주 사용하는 사람들은 일반적으로 직원 자신이며 자신이 속한 조직에 대한 실질적인 소유권이 없다는 것입니다. 그러나 소유권이 강력 해지는 곳은 문제의 조직이 진정한 기여와 보상의 분위기를 조성 할 때입니다. 안타깝게도 이러한 조직은 거의 없습니다.