사업 컨트롤 괴물을위한 7 가지 솔루션

컨트롤 괴물을위한 7 가지 솔루션

차례:

Anonim

“인생을 통제하십시오.”

"제어 할 수없는 것을 가자."

현명하고 단순한 두 가지 극단이 오늘날의 사업과 영적 지도자의 가르침을 뒷받침합니다. 그들은이 규칙들을 따르고, 당신은 승리를 시작할 것이라고 말합니다. 그러나 이러한“완전히 Zen”선언은 가벼운 터치와 철제 주먹을 언제 사용해야하는지에 대한 사용 설명서를 거의 제공하지 않습니다.

호화스러운 묘지 황갈색으로 당신을 떠나는 몇 주 동안의 허슬을 시작하기 전에…

새벽에 의식 용 해변 화재로 태울 작은 종이에 걱정을 적기 전에…

스스로에게 질문하십시오 : 이것이 내 통제 내에 있습니까?

이 7 가지 질문을해서 싸울 것인지 잊을 것인지 결정하십시오.

1. 스 니프 테스트 : 기회가 있습니까?

간단하게 시작하고 물어보십시오 :

  • 이것을 달성 할 수있는 기회가 있습니까?
  • 필요한 리소스가 있거나 찾을 수 있습니까?
  • 성공은 다른 사람에게 의존합니까? 그렇다면 그에게 영향을 줄 수 있습니까?

일렉트릭 잭 웰치 전 슈퍼 스타 CEO는 정체 된 저글러를 취해 그 가치를 4, 000 % 늘렸다. 그는 모든 상황에서 진리를 보는 데 성공했다고 믿습니다. 웰치는“얼굴 현실은 그대로 또는 원하는대로가 아니라 현실”이라고 말했다.

우리가 명백한 질문을 한 후에는 더 깊이 잠수하십시오.

"당신이하지 않는 것에 대한 갈망을 통제하는 대신에 당신이 힘을 가지고있는 것을 통제하기로 결정하면 인생에서 놀라운 변화가 일어납니다."- Steve Maraboli

2.

대답이 "아니오"이면 시간을 낭비하지 마십시오. Tony Robbins는 성과의 80 %가 심리적이며 (우리의 이유 ) 20 %만이 역학 ( 방법 )이라고 가르칩니다. 당신이 행동하도록 영감을 줄 수 있다면, 어떻게 스스로를 돌볼 것입니다.

Gary Vaynerchuk는 야심 찬 기업가들이 쇼에 전화를 걸 때 기아에 대해 도전하는 것을 좋아합니다. "얼마나 나쁜가?"는 성공 가능성에 대한 리트머스 테스트이기 때문에 일반적으로 그의 첫 번째 질문입니다.

물론, 그는 베드 사이드 방식의 선인장을 가지고 있지만, 당신은 그에게 신용을 주어야합니다. 그는 자신의 표준을 가지고 있습니다. 몇 년 전 게리는 벤 실버 만에게 투자를하도록 설득하지 못했습니다. 그가 실패한 이유는? "그냥 나쁘지 않았어요."

배가 고프면 사냥하러 가십시오. 그렇지 않다면 놓아주십시오.

삼.

당면한 결정에 대해 생각해보십시오. 어떤 감정이 나옵니까? 비참하거나 힘이 있다고 생각합니까? 부정적인 감정은 없습니다. 선과 악은 모두 메신저이며, 그들은 그것을 위해 싸우거나 잊어 버리라고 말하고 있습니다.

F * ck 미묘한 예술의 베스트셀러 작가 인 마크 맨슨 (Mark Manson)은“현재 상황에서 비참한 상황이라면 자신이 통제 할 수없는 부분이라고 느끼기 때문일 것”이라고 말했다.

아하! 불행은 단지 무언가가 통제 할 수 없다는 메시지 일 수 있습니다. 이제 두 가지 옵션이 있습니다. 상황에서 자신을 제거하거나 통제하려고 시도하십시오.

4.

한 여성은 처음 50 만 건의 전화를 걸고 다른 사람은 매일 50 건의 영업 전화를 걸고 대화를 즐기는 데 관심을 갖습니다.

첫 번째는 직접 제어 할 수없는 결과에 집중하고 다른 하나는 수행 할 수있는 위치에 집중합니다. 누가 성공합니까? (그렇습니다, 수사법입니다.)

닉 사반이 왜 항상 최고의 축구 코치 중 한 명으로 간주됩니까? 그렇습니다. 팀을 이끌고 우승을 차지했기 때문에 어떻게 했습니까? 팀에게 성과 (우승)에 집중하도록 요구하는 대신, 훈련, 태도 및 기본과 같은 프로세스에 집중하도록 요청했습니다.

Saban은“최종 결과에 대해 걱정할 필요가 없습니다. "매일 1 분마다 제어하는 ​​내용입니다."

당신은 무엇에 집중합니까?

5.

내가 조정하면 결과에 영향을 줍니까? 태도는 당신이 통제 할 수있는 100 %에 해당하는 드문 예입니다.

“실제 세계”에 자리가없는 태도가 자유 주의적 이층이라고 생각한다면 Marcus Aurelius를 고려하십시오. 역사상 가장 강력한 인물 중 한 사람, 20 년 동안 로마 황제, 세상의 문제에 대해 알고있는 사람이

“이벤트 외부가 아닌 마음을 지배 할 수 있습니다. 이것을 깨달으면 힘이 생길 것입니다.”

부정, 절망, 증오, 변명… 그 모드에서 낭비되는 모든 에너지는 일을 잃은 온스입니다.

"당신의 적성이 아닌 당신의 태도가 당신의 고도를 결정할 것입니다."- Zig Ziglar

6.

연장하면 대부분의 시간에 대해 어떻게 생각하고 이야기합니까? 경제, 정치 또는 경쟁사의 행동에 집중하고 있습니까? 아니면 훌륭한 비즈니스 전기를 읽거나 이력서를 연마하는 등 자신의 힘 안에있는 것을 찬성하여 영리한 Facebook 당뇨병 환자를 포기한 적이 있습니까?

코닥의 장엄한 죽음은 죽어가는 필름과 종이 사진 산업을 일으켜 통제 할 수없는 일에 시간을 투자 한 결과였습니다. Kodak은 1975 년에 디지털 카메라를 발명했으며 80 년대에 디지털 방식으로 언젠가 필름을 파괴 할 것이라는 연구를 수행했습니다. 그것은 디지털에 투자했지만 더 많은 사람들이 사진을 인쇄하도록하는 수단으로 사용되었습니다.

이 회사는 시간을 쓸모가없는 기술로 작업하면서 쓸모 없게 만들었습니다.

“우리는 대부분의 시간에 대해 생각하는 사람이되었습니다.” -Earl Nightingale

7.

이 마지막 질문은 우리에게 두 가지 일을 초대합니다.

  • 노력이 항상 승리로 이어질 것으로 기대하지 마십시오 (그렇지 않습니다).

우리는 업무 윤리를 완전히 통제 할 수 있으므로 달성하고자하는 것을 결정한 다음 현실로 만들기 위해 노력합니다.

그래도 실패하면 원인이 통제 범위를 벗어 났을 가능성이 있음을 알 수 있습니다. 그런 다음 다음 번 허슬을 위해 자체 폭발로 유입 된 에너지를 절약 할 수 있습니다.

세스 고딘의 진언은“이것은 효과가 없을 수도있다”입니다. 여기에있는 글은 현명한 방법으로 결과를 통제하는 것이 불가능하다는 것을 이해하고 실패에 대해 배회하는 시간을 낭비하지 않는다는 것입니다.

어떤 문제가 캔에 들어가고 카테고리를 제어 할 수 없는지 파악하는 데 능숙하십시오. 더 많은 일을 할 수 있고 Zen을 많이 가지고 다닐 수 있습니다.