리더의 8 가지 아이템

존 C. 맥스웰은 리더십은 자신의 리더십 기술을 육성하는 것만큼이나 팀의 재능을 개발하는 것만 큼 중요하다고 말합니다. Talent Is Never Enough 의 베스트셀러 저자는 성장이 모델을 따르고 리더로부터 예상된다는 것을 상기시켜줍니다. 성공적인 리더로서 8 가지 일을해야합니다.

1. 자신의 개인 체력 영역을 찾으십시오.
성공적인 지도자는 자신이하는 일을 잘 알고 실천하는 사람이지만, 사람들이 잘 알고있는 것을 알고 실천하는 데 도움이되는 사람입니다.

2. 다른 사람들이 자신의 힘 영역을 찾도록 도와줍니다.
그들의 특별한 능력은 무엇입니까? 당신은 다른 사람에게 당신이 나쁜 것을 잘하게 만들 수 없습니다. 자신의 중요한 질문에 답변하도록 도와줌으로써 사람의 재능을 높일 수 있습니다. 그들의 기질은 무엇입니까? 그들의 열정은 무엇입니까? 그들은 인생에서 어떤 선택을하고 있습니까? 이러한 것들을 도와주십시오. 그리고이 영역에서 누군가가 얼마나 향상시킬 수 있는가에는 제한이 없습니다.

3. 성공을 정의하도록 돕는다.
성공은 매우 주관적입니다. 인생에서 당신의 목적을 알고, 최대 잠재력으로 성장하거나 다른 사람들에게 유익한 씨앗을 파종하는 것은 모두 성공의 위대한 정의입니다.

4. 성공하는 방법을 이해하도록 돕는다.
우리의 성공의 비밀은 우리의 일상 의제에 의해 결정됩니다. 의사 결정이 중요하며 의사 결정 관리가 더욱 중요합니다. 오늘 내일을 위해 좋은 장소에 있도록 올바른 일을하십시오.

5. 성공의 네 기둥을 가르치고 실천하십시오.
• 관계
• 태도 / 지능
• 리더십 / 영향력
• 다른 사람들의 준비와 개발

6. 팀에게 20/80 원리 또는 파레토 원리를 가르친다.
이 안에서 삶의 우선 순위를 정하십시오. 나에게 필요한 것은 무엇입니까? 무엇이 가장 큰 수익을 줍니까? 가장 큰 보상은 무엇입니까? 이 세 사람이 줄을 섰을 때 인생은 훌륭해집니다.

7. 그들에게 자원을 제공하십시오.
사람들이 변할 때는 세 번 밖에 없습니다. 그들이 바꾸어야 할만큼 충분히 들었을 때; 그들은 변화하기를 충분히 배웁니다. 또는 그들이 바꿀 수있을만큼 충분히받습니다. 그러한 변화의 자원을 손에 넣으십시오.

8. 그들 스스로를 재생산하도록 요구하십시오.
그들은 다른 사람에게 배운 것을 가르쳐야합니다. 소비하고 싶지만 공유하고 싶지 않은 사람들과 귀중한 시간을 보내지 마십시오. 지식을 공유하십시오. 부를 나누십시오.

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