모든 야심 찬 지도자가 알아야 할 9 가지 사항

성공의 길은 실패로 포장되어 있다는 것이 보편적으로 이해되고 있습니다. 모든 위대한 지도자들은 스피드 충돌, 우회 또는 정면 충돌을 경험하지만 모든 리더십 여행은 독특하고 가치있는 교훈을 제공합니다.

청년 대통령 조직의 9 개 회원국의 조언 고용 관행에 대한 생각에서부터 자기 역량 강화, 맥주를 마시는 것에 이르기까지. 당신은 어떤 것에 동의하고 다른 것에 동의하지 않을 수 있지만, 불에 들어갔다가 반대편에서 나오는 사람들의 말을 듣는 것은 언제나 깨달았습니다.

1. 채용은 인재에 관한 것입니다.

그 사람들이 그들의 날개를 퍼 뜨리고 위임 할 수 없다면, 오래 지속되는 조직을 구축 할 수 없으며, 소량 관리하는 동안 모든 것을 밀어 붙이려 고 너무 스트레스를받을 것입니다. 사람들이 실수를 저 지르도록해야합니다.

2. 훈련과 일관성.

비즈니스에서 성공해야 레이스에서 이길 수있는 것과 같은 것들입니다. 레이스 당일에 필요한 자신감을 키울 수있는 것은 힘든 일 (그리고 약간의 재능)을 통해서만 가능합니다. 우리의 직업 생활에도 마찬가지입니다. 숙제를 할 때, 준비 할 때, 좋은 서비스를 제공 할 수 있다는 것을 알면, 성공할 때입니다.

3. 돌려줘.

권한을 부여하는 가장 좋은 길은 기업가 정신을 통한 것이며 기업가 정신은 사회적 이익을위한 힘이 될 수 있습니다. 내가 사회에 봉사하는 가장 좋은 방법 중 하나는 사회적으로 의식이있는 성공적인 사업을 이끌고 중요한 문제에 대해 테이블에 앉는 것입니다.

4. 환영 실패.

시도하지 않으면 성공할 수 없습니다. 항상 원하는 것을 얻을 수는 없지만 각 시도에서 배우고 목표와 초점을 세분화합니다.

5. 눈을 뜨고 있으십시오.

2 주마다 경쟁 업체의 활동을 이해하기 위해 현장에 나가서 돌아와서 이에 대해 이야기합니다. 우리는 그 시간에 필요한 것으로 생각합니다. 우리는 스튜디오를 허물고 재건하지는 않았지만 브랜드와 관련이 있다고 생각되는 것들을 추가했습니다.

6. 사람들을 소중하게 생각하십시오.

환대 사업은 모두 사람에 관한 것입니다. 잘못된 사람을 찾는 데 많은 두통과 비용이 소요될 수 있으며 올바른 사람을 찾는 데 금의 가치가 있습니다.

7. 본능을 신뢰하십시오.

종종 기업가들은 고객이 기대하는 방식과 개인적 느낌과 같은 일을해야한다는 생각에 사로 잡히게됩니다. 1987 년 샌프란시스코 스팀 (San Francisco의 역사적으로 독특한 크래프트 맥주)을 처음 맛 보았을 때, 나는 그런 맛의 맥주가 있다는 것을 몰랐습니다. 그것은 내가 가진 것과는 달랐으며 그것은 발견의 기회를 제공했습니다. 스티브와 저는 처음부터 우리 같은 사람들, 새로운 것을 발견하고 싶어하는 사람들을 위해 맥주를 만들기로 결정했습니다.

8. 영원히 학생이 되십시오.

배우는 가장 유리한 방법은“매주 하버드에 데려가는 것”입니다. 회사 판매를 협상하는 과정에서 무언가를 알지 못할 때마다 누군가를 고용하고“Teach me X”라고 말합니다. 사흘 동안 나는 자신을 잠그고 사업의 그 측면에만 집중할 것이다.

9. 열심히 일하십시오.

바람이 당신을 위해 얼마나 잘 불더라도, 일관성과 노력이 중요합니다.