Assaraf : 6 개의 비즈니스를 관리하는 모자

처음 사업을 시작할 때 모든 일을 스스로하려고했습니다.

해야 할 일이 너무 많아서 모자를 너무 많이 써서 모든 것을 스스로 할 수는 없습니다. 자신의 능력에 맞는 역할에 집중해야합니다.

회사를 관리 할 때는 어떤 모자를 착용하고 다른 사람들이 어떤 모자를 착용해야하는지 아는 것이 중요합니다. 그렇게하면 자신이 능숙한 것에 집중하고 다른 사람들이 당신의 최고 능력이 아닌 것을 돌 보도록 할 수 있습니다.

비즈니스의 6 가지 모자는 다음과 같습니다.

비전 – 비전은 비즈니스가 진행되는 위치를 크게 보여줍니다. 어떤 제품이나 서비스를 만들어야합니까? 틈새 시장의 사람들은 무엇을 원하고 필요로합니까? 대부분의 기업가는 비전가이며 비즈니스 운영의 다른 역할을 수행하는 데 도움이 필요합니다.

마케팅 담당자 - 어떤 사람들은 자연적인 마케팅 담당자이고 다른 사람들은 그렇지 않습니다. 마케팅 담당자는 제품 및 서비스에 대한 관심을 유발하는 모든 측면을 책임집니다. 브랜드를 정의하고 유지하는 데 가장 적합한 사람은 누구입니까? 누가 리드를 효율적으로 생성하고 커뮤니케이션을 관리 할 수 ​​있습니까?

영업 사원 – 훌륭한 영업 사원은 잠재 고객과 상호 작용하고 제품과 서비스를 제공 할 수있는 기술을 보유하고 있습니다. 영업 담당자는 고객에게 어떤 제품 또는 서비스가 도움이되는지 평가하고 고객이 구매 과정에서 발생할 수있는 이의를 극복하도록 도울 수 있습니다.

엔지니어- 엔지니어는 모든 시스템과 프로세스가 제자리에 있는지 확인합니다. 그들은 비즈니스의 모든 부분이 어떻게 협력하여 효율성을 극대화 할 수 있는지 이해합니다. 그들은 기름칠이 잘 된 기계처럼 사업을 운영하는 절차를 만듭니다.

관리자 - 비즈니스에 여러 직원이 있으면 올바른 작업에 집중할 수 있도록 관리자가 필요합니다. 관리자는 프로세스와 시스템을 감시하여 모든 사람과 모든 사람이 전반적인 목표를 향해 노력하고 있는지 확인합니다.

운전자 - 매일 달성하고자하는 모든 것이 이루어 지도록 매일 누가 있습니까? 드라이버는 마케팅, 영업 또는 기타 부서에 관계없이 회사의 비전을 향해 나아가도록 동기를 부여합니다.

모자를 여러 개 착용 할 수 있지만 비즈니스를 성장 시키려면 이러한 모든 요소가 일관되게 작동해야합니다. 자신이 어떤 역할인지 물어보십시오. 어느 쪽이 아닌가? 6 개의 모자를 모두 채우기 위해 일해야하는 일을하는 사람들과 함께 고용, 물물 교환, 거래 또는 파트너 관계를 유지하십시오.