카슨은 개인 생산성 스타일을 발견하는 방법에 대해 이야기합니다.

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생산성 향상의 열쇠는 생산성 향상 프로그램 제작자 인 카슨 테이트 (Carson Tate)가 아닌 현명한 워크 스마트 러 (Work Smarter) 의 말이다. 이 정보가 담긴 인터뷰에서 Tate는 SUCCESS.com의 Shelby Skrhak과 함께 4 가지 유형의 생산성 특성을 분석합니다. 또한 그녀는 자신의 삶에 맞는 효율성 시스템을 만드는 방법을 설명하고 간단한 일을 다시 즐길 수있게합니다.

테이크 아웃 :

카슨 테이트는 자신이 완전히 과로하고 소진 된 것을 발견했을 때 다음 세 가지 원칙을 바탕으로 단순한 작업 방식을 만들었습니다.
- 가능성 : 압도적 인 위기에 처해있을 때는 다음 이메일이나 위기를 지나치 기가 어렵습니다. 그러나 그렇게하면 우리는이 순간 이후의 가능성을 보지 못하게되므로 결과적으로 혁신, 창조 및 탐색에 대한 우리의 관점을 잃게됩니다. 테이트는“우리는 먼저 그 가능성에 정박해야한다”고 말했다.
- 잠재력 : 세탁하지 않은 것들에 대한 세탁 목록을 살펴보고, 당신이 인간으로서의 완전한 잠재력으로서 당신의 강점에 초점을 맞추십시오.
- 목적 : 이것이 일의 이유입니다. 목적은 당신에게 방향과 의도를 부여하고 우리 삶의 모든 가능성에 당신을 인도하는 나침반과 같습니다.
테이트는 개인의 성격에 따라 4 가지 스타일의 생산성을 설명합니다.
- 우선 순위 결정자 (Prioritizer) : 우선 순위 결정자는 항상 논리적이고 분석적이며 사실에 기반한 비판적이고 현실적인 사고를 연기하는 사람입니다.
- 플래너 : 플래너는 체계적이고 순차적 인 사상가로, 세부 사항에 중점을 두며 마음에 들지 않는 프로젝트 계획 도구를 결코 만나지 않습니다.
- Arranger : Arranger는 다른 사람들과 함께 최선을 다하는 운동 감각적, 정서적, 의사 소통 적 사상가입니다.
- Vizualizer : Vizualizer는 압력을 받고 번성하고 큰 그림과 브레인 스토밍을 매우 혁신적인 방식으로 생각하는 마감일 기반 아드레날린 중독자입니다.

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이 에피소드에서 가장 좋아하는 인용문 :

“생산성에 관해서는 '내 인생을 질수 없다'고 느끼는 사람들로부터 많은 좌절과 실패 의식이 있습니다. 그러나 그것은 당신이 아닙니다. 사용중인 도구입니다. 정보를 생각하고 처리하는 방법을 명확하게 파악하고 자신에게 적합한 도구를 개인화해야합니다.”

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