는 다른 사람들의 신용을 받아들이지 않는다
지식채널e - Knowledge of the channel e, 욕의 반격 (구월 2024)
거의 모든 사람들이 다른 사람들의 아이디어, 업적 및 업적에 대해 공로를 인정 받기를 바랍니다. 그 것이 정직하지 않을뿐만 아니라 무례하고 무례합니다. 적절한 에티켓을 따르고 만기일을 알려주십시오. 아이디어 stealers는 수시로 그들의 익살로 멀리 얻는다, 그러나 잠시 후에 대부분의 사람들은 일어나고있는 무슨을 인식하고, 범인을 신뢰하는 중지한다. 진정한 열정으로 다른 사람들의 업적을 칭찬한다면 팀 운영자로 간주 될 것입니다. 항상 모든 비즈니스 환경에서 긍정적입니다.
사람들이 당신에게 신용 카드를 제시하지 않을 때, 어려운 결정을 내릴 수도 있습니다. 무엇을 말하거나 할 것인지 궁금해하는 시간을 낭비하지 마십시오. 신속하게 말하고 그 아이디어가 다른 사람의 것이고 당신이 그것을지지하고 있음을 모두에게 알리십시오. 직장에서 감독관은 직원 평가 중에 도움이 될 수있는 긍정적 인 리더십 특성으로 다른 사람들에게 연기 할 능력을 보게됩니다. 이것은 심지어 당신에게 승진을 얻을 수 있습니다.
동료의 아이디어
아이디어가 처음부터 자신의 것이라고 생각하는 충동을 피하거나 … 더 많이 신뢰할 수없는 "그 사람"이 될 수있는 위험을 감수해야합니다. 관리자는 팀의 역 동성을 파악할 수있는 현명한 사람들입니다. 하지 말아야 할 때 부정직하게 공로를 인정한다면 관리자는 향후 프로젝트에서 귀하를 신뢰할 수 없습니다.
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디지털 비전 / 게티 이미지 다른 사람들의 좋은 소식을 가장 먼저 발표하십시오. 발표를 다른 레벨로 가져가 공개 추천을 제공합니다. 관심의 중심이되지는 않겠지 만, 당신이 옳은 일을했다는 것을 아는 것에 대해 기분이 좋을 수 있습니다. 또한 이것을하면 장래에 좋은 소식을 알게되는 첫 번째 기회가 될 것입니다. 항상 "알고있는 것이 좋습니다. "다른 사람들은 동료들에게 빛을 비출만큼 충분히 당신을 은혜 롭고 자신감있게 보게 될 것입니다.- 세상에서 - 또는 사무실에있는 모든 사람들에게 자신의 일에 놀라운 일이 일어 났음을 알릴 때 … 더 올바른 정신으로 그 일을하도록하십시오. 초기 발표는 그 사람을 구워 줄 시간이 아니거나 그녀가 보증하지 않은 것을 가지고 있다고 생각하게 만듭니다. 좋은 소식이 맞다고 생각하는 이유 목록을 적어 두는 것이 좋습니다. 이 목록을 사용하여 크레센도를 작성한 후 가장 먼저 박수를 보내십시오.
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05 of 05 종업원을 인정하는 감독관Chabruken / Getty Images
훌륭한 매니저는 사람들에게 가치가있는 곳을 알려줍니다. 훌륭한 매니저는 모든 팀원들에게 좋은 아이디어를 가진 열심히 일하는 직원들이 가득하다는 것을 알립니다. 그룹은 응집력 있고 효과적 일 수 있습니다. 직원을 선전하고 대중들에게 칭찬하는 것은 그녀의 관리 기술을 보여줍니다.감독자가 직원의 생각이나 일에 공로를 표할 때 아무도 행복하지 않습니다. 직원은 개인적으로 또는 직장 동료와의 벤트 세션을 보게됩니다. 누구도 그 감독관을 다시는 신뢰하지 않을 것입니다.
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