큰 자아가 전문적인 관계를 방해하는 방법…

해고 된 적이 있습니까? 왜 그런지 아십니까? 내가 14 년 전에 해고 한 크리스티나는“3 개의 단서가 나쁜 인턴이었다”에서 전문 세계의 기록되지 않은 규칙을 어기는 것에 대해 이야기합니다. 당신이 잘못한다면, 당신이 잘못하고 있다는 신호. 그러나 내가 묻고 싶은 것은 이것입니다 : 올바른 방법을 찾기위한 단 하나의 방법, 규칙 세트가 있습니까?

아니.

요리와 마찬가지로 레시피의 구성 요소로 제한되지 않습니다. 올바른 재료를 직접 조합하여 시그너처 요리를 만들 수 있습니다. 그리고 사람들은 구개와 같기 때문에 (두 사람은 같지 않습니다), 어떤 관계 또는 재료를 사용하여 업무 관계를 구축하는 데 가장 효과적 일 수 있습니다.

한 가지 핵심 요소 인 진품을 잊지 말고 대체하십시오. 간단한 개념처럼 보일 수도 있지만, 뿌릴 수있는 것이지만, 성공을 거두고 일을 계속하려면 성공해야 할 필수 사항입니다. 그러나 행동으로 옮기는 것은 실질적인 도전이 될 수 있습니다.

왜 그런 겁니까? 우선, 사람이나 목적에 관계없이 인간은 연결을 위해 연결되어 있지만, 우리 중 많은 사람들이 경쟁을 통해 운전하는 법을 배웠습니다. 우리 안에는 감정적으로나 육체적으로 큰 차이가 있습니다. 우리가 일을 할 때 우리는 한 손으로 싸우면서 차이를 만들기 위해 함께 일하기보다는 앞서 나가야한다고 생각합니다.

배고픈 사람에게 먹이를 주거나 유명 인사를 꾸미 든 관계없이 모든 조직은 변화를 추구하며, 원인에서 의미를 찾을 때 진정성을 유지하는 것이 더 쉽습니다. 우리가 경쟁 할 때 비교합니다. 우리는 주변 사람들을보고, 경비를 실망시키지 않고, 정면을 세웁니다.

모든 정면 또는 정면 뒤에서 나는 작은 그림을 가진 작은 마음의 프레임을 가진 큰 자아라고 말합니다. 이 좁은 관점은 큰 그림을 무시하기 때문에 진정한 관계 투쟁을 초래합니다. 큰 자아는 다른 사람들에게 자신의 외모에 집중하여 사소한 것이 생산적인 활동 대신 시간을 소비하게합니다.

내 최고의 상사 중 하나는 자아의 반대입니다. 그녀는 자신을 팀의 일원으로 간주했습니다. 가식은 없었고 침착 한 자신감이었습니다. 그녀는 접근하기 쉽고 의사 소통이 좋았으며 가장 중요한 것은 실제로 유지했습니다. 그녀는 우리를 인간이 아닌 소중한 인간처럼 대했습니다.

직장에서 인류를 노출시키는 것이 우리를 약하게 만들지는 않습니다. 반대로, 그것이 결합하는 힘은 강력한 자기력과 같습니다. 상사는 자신보다 우리의 공통 목표에 더 신경을 썼기 때문에 우리 모두는 대의를 위해서뿐만 아니라 그녀를보기 좋게 만들기 위해 더 열심히 일하기를 원했습니다. 사기가 너무 높고 에너지가 너무 긍정적이어서 언젠가는 내가 그 일을 그토록 즐거워 할 수 있을지 궁금해했습니다.

직관적이지 않은 것처럼 보일 수도 있지만, 개인 이익보다 더 큰 이익을 가져 오면 후자는 자연스럽게 따릅니다 (다른 방법으로하는 것보다 더 쉽습니다). 이것은 조작이 아닙니다. 이것은 당신의 일이 당신의 가치와 일치 할 때 자연스러운 효과입니다.

가장 행복하고 결과적으로 가장 생산성이 높은 회사에서 일한 적이있는 것은 제가 긍정적 인 기여를한다고 생각하고 목적과 사람들과 관련이 있다고 생각했을 때였습니다.

진품이 부족한 곳에서 성공을 위해 자신의 요리법을 요리하는 데 필요한 재료와 함께 자신을 찾으면 쇼핑을 할 시간입니다. 당신의 시간과 소중한 에너지와 함께, 그것은 당신이 만들고있는 인생, 최고의 요리입니다.

건강한 관계의 8 가지 특성을 알아보십시오. 개인이나 전문가 모두 인생에 더 큰 기쁨을 가져다 줄 수 없기 때문입니다.