사업 다음 큰 것을 만드는 방법

다음 큰 것을 만드는 방법

Anonim

사무실 밖에서 영감을 얻으십시오. 훌륭한 아이디어는 드로잉 보드를 쳐다 보는 데서 오는 것이 아닙니다. 나가서 사물을 봐 아이디어가 오면 아이디어를 적어두고 작동 할 때까지 활용하십시오. 앉아서 아이디어가 올 것으로 기대하지 마십시오.

매일 사용하는 것을 생각하십시오. 성숙한 제품을 개선하기는 어렵지만 시도해 볼 가치가 있습니다. 성공하면 새로운 시장을 만들 필요가 없습니다. 제품을 사용 해보고 마음에 들지 않는 것을 나열하십시오. "처음 시도 할 때 Hoover Junior에서 약 20 가지 문제가 발견되었습니다."

“시장 조사”가 당신을 실망시키지 못하게하십시오. 다이슨은 제품을 테스트하고 다시 테스트하고 공식이나 다른 사람들의 의견이 아니라 자신의 눈의 증거 만 믿는다 고 조언했다. 여론과 시장 조사에 직면하여 비행해야 할 수도 있습니다.

계속 개선하십시오. 제품의 모든 측면과 기능을 지속적으로 재고하고 업그레이드하십시오. 모든 문제를 해결할 때까지 만족하지 마십시오. 다이슨은 이렇게하라. 발명을 계속 유지하는 유일한 방법은 발명을 계속 강화하는 것입니다.

양식이 기능을 따르도록 허용하십시오. 기술이 완성 된 후에 만 ​​스타일을 생각하십시오. 그런 다음 자체적으로 달라야합니다. 그런 다음 주황색과 빨간색, 분홍색과 라벤더 또는 은색과 회색으로 만듭니다. 더 나아가십시오. 다이슨은 소비자를 웃게 만드는 데 아무런 문제가 없다고 믿는다. 듀얼 사이클론에 대한 최초의 홍보 사진을 위해 다이슨은 그의 아내 디어 드레와 그의 아들 샘을 촬영하여 정원 주위로 진공 청소기를 밀었습니다.

당신의 모든 체력과 신념을 소집하십시오. 제품 개발 및 판매는 상상했던 것보다 오래 걸립니다. “10 년간의 개발? 당신은 그것을 공상합니까? 그런 다음 칼날, 끈, 협상에 대한 협상? 공이 필요합니다.”

너 스스로해라. 제품과 관련하여 제어 괴물이되는 것은 괜찮습니다. 첫 번째 아이디어부터 연구 개발, 테스트, 생산, 판매 및 마케팅, 그리고 최종적으로 소비자 가정에 이르기까지 귀사의 제품은 "원래 비전 전문가가 본다면 성공할 가능성이 높습니다."

James Dyson은 끊임없이 고민하는 엔지니어입니다. SUCCESS.com에서 2013 년 11 월호의 기사를 읽으십시오.