끊임없는 자아의 중요성

존 우드 코치는 매일 끊임없이 자기 개선을 해왔습니다. 절대로 만족하지 마십시오. 끊임없이 개선하기 위해 노력하십시오. 완벽은 도달 할 수없는 목표이지만 목표 여야합니다. 오르막길은 느리지 만 내리막 길은 빠릅니다.

그는 올바른자가 분석이 개선에 중요하다고 믿었습니다. 매일 조금씩 향상시키기 위해 우리는 끊임없이 배우고 있어야하며, 그렇게하려면 끊임없이 관찰하고 열린 마음을 유지 해야합니다 .

코치의 지속적인 자기 개선 프로그램의 핵심 요소는 조수 코치와의 협력 방식이었습니다. 그는 자신의 아이디어에 도전하도록 독려했으며, 따라서 자기 개선에 중요한 유효한 자기 분석을 만들었습니다.

코치는 Don Yeager와 함께하는 인생을위한 게임 계획 : 멘토링의 힘에서, 에이브 러햄 링컨이 어떻게 그의 접근 방식에 영감을 주 었는지 설명합니다.

“링컨의 지혜에 대한 놀라운 예는 그가 자신을 둘러싸고 자 선택한 사람들에게서 볼 수 있습니다. 나는 에이브 러햄 링컨에 관해 출판 된 모든 주요 책을 읽은 것에 대해 자부심을 가지고 있지만 최근 몇 년 동안 나에게 가장 큰 영향을 준 것은 Doris Kearns Goodwin의 탁월한 텍스트 팀 라이벌 입니다. 이 책에서 Goodwin은 잘 문서화되었지만 널리 논의되지 않은 정치적 결정에 대해 심도있게 검토합니다. 링컨이 대통령으로 선출되었을 때, 그는 여러 전직 정치인들을 임명하여 고문으로 활동하고 다양한 직책을 맡게했습니다.

그는 자신이 동의하지 않았거나 자신의 플랫폼과 다른 것으로 알고있는 사람들을 선택함으로써 자신을 예의 수영장에서 찾는 것이 아니라 자신의 아이디어에 대한 합법적 인 도전에 직면하게 될 것이라고 확신했습니다.

“링컨의 사례를 바탕으로 조수 코치들이 제 생각과 다르거 나 완전히 모순 될 수있는 아이디어에 대해 이야기하도록 격려했습니다. 이러한 의견 불일치는 결코 뜨겁지 않았지만 때로는 매우 격렬했습니다. 링컨이 그랬던 것처럼, 그 도전이 일어 났을 때 나는 동료 코치들이 우리 팀에 대해 열정을 가지고 있었기 때문에 기뻤습니다. 무관심보다 팀을 더 빨리 망치는 것은 없습니다.”

Coach Wooden의 스티브 자미 슨과 함께한 Wooden on Leadership 의 전직 조교 코치 중 한 명인 Denny Crum은 Coach와의 작업에 대해 설명합니다.

“Coach Wooden은 그가 모든 것을 알고 있다고 생각하지 않았습니다. 그가 조수 코치로 갔을 때마다 매년 챔피언십에서 우승 했음에도 불구하고 코치와 리더로서 계속 배우고 발전하기를 원했습니다.

“아이디어를 떠 올렸을 때, 그는 결코 말하지 않을 것입니다. '글쎄, 이것이 우리가 항상 해왔 던 방식이며 우리는 우승을 차지하고 있습니다. 그래서, 나는 변하지 않습니다. ' 그는 변화하기 위해 열려있었습니다. 그의 접근법은 듣는 것이었다. 그가 말이된다고 생각되면 시도해보십시오. 작동하면 훌륭합니다. 그렇지 않은 경우 계속 진행하십시오. 그는 항상 개선 할 방법을 찾고있었습니다.”

코치는 다음과 같이 말했습니다 : 성공을 목표로하는 리더는“우리는 무엇을 개선하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?”라고 묻습니다.