존 c. 맥스웰 : 풍부한 사고 방식을 개발하고 모델링하는 6 가지 팁

당신과 내가 길을 걷고 있다고 상상해보십시오.

당신은 숨을 쉰다. 나는 숨을 쉰다. 나는 숨을 쉰다. 우리 모두 생존하려면 산소가 필요합니다. 우리 둘 다 산소가 충분하지 않을까 걱정 되십니까? 물론 아닙니다 - 공기가 풍부합니다.

이제 우리가 스쿠버 다이빙을하고 있고 스쿠버 탱크가 오작동하기 시작한다고 상상해보십시오. 탱크에서 산소를 공유해야한다는 신호를 보냅니다. 갑자기 공기가 귀중한 상품이됩니다. 그 희소성은 우리를 걱정하게 만듭니다. 우리 둘 다 충분하지 않으면 어떻게됩니까?

우리 삶의 다른 측면에서 부족과 풍요 로움에 대한 우리의 태도는 우리의 성공에 큰 영향을 미칩니다. Stephen Covey는이 개념들을 그의 고전적인 7 명의 매우 효과적인 사람들의 습관 에서 아름답게 설명합니다. 그는 씁니다.

대부분의 사람들은 내가 Scarcity Mentality라고 부르는 것에 깊이 스크립트되어 있습니다. 그들은 거기에 파이가 하나 밖에없는 것처럼 인생이 너무 많이있는 것으로 본다. 그리고 누군가 파이의 큰 조각을 얻는다면, 그것은 다른 사람들에게 덜 의미가 있습니다.

희소성 정신은 삶의 제로섬 패러다임입니다. 부족한 정신을 가진 사람들은 생산을 돕는 사람들과도 인정과 신용, 힘 또는 이익을 공유하기가 매우 어렵습니다. 그들은 또한 다른 사람들의 성공에 진정으로 행복을 느끼는 데 어려움을 겪고 있습니다.

반면에 풍요로운 정신은 개인적인 가치 나 안전이라는 깊은 내적 감각에서 흘러 나옵니다. 거기에는 많은 것들이 있고 모든 사람을 위해 충분할 수있는 패러다임이 있습니다. 그것은 명성, 인정, 이익 및 의사 결정을 공유합니다. 가능성, 옵션, 대안 및 창의성을 엽니 다.

코비는 희소 한 세상에 살 때 가용 자원이 풍부 할 때에도 가용 자원을 놓고 경쟁한다고 말합니다.

전국의 청중들과 이야기 할 때 종종 사람들이 직장에서 직면하는 어려움에 대해 듣습니다. 종종 이러한 어려움은 부족한 사고 방식에서 비롯됩니다.

부족한 사고 방식이 그들의 문화에 영향을 미치도록 허용하는 리더는 높은 가격을 지불합니다. 자원 (돈, 기회, 인정)이 제한적이라고 인식되면 편집증, 두려움 및 정치가 번창합니다. 이 환경에서 사람들은 긴장하고 실수하기를 두려워합니다. 결과적으로 팀워크와 혁신은 어려움을 겪습니다.

반면에 효과적인 지도자는 풍요로운 사고 방식을 개발하고 모델링합니다. 이를 통해 팀에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 환경과 직원들이 번성 할 수있는 환경을 조성합니다. 팀을 통해 이러한 긍정적 인 사고 방식을 전파하는 방법은 다음과 같습니다.

감사의 말을 제공하십시오. 사람들이 자신의 기여를 얼마나 소중하게 생각하는지 알려주십시오. 사람들은 자신의 작업이 중요하다는 것을 알고 싶어합니다. 당신이 팀을 보여준 감사에 직접적으로 비례하여 당신의 영향력과 행복이 증가 할 것입니다. 나는 이것이 더 풍요로운 삶을 살 수있는 가장 빠르고 간단한 방법 중 하나라는 것을 알았습니다.

기회를 보도록 선택하십시오. 다음에 팀이 장애물에 직면하면 뒤집어 기회로 생각하십시오. 낙관적으로 도전에 직면하고 팀이 그 태도를 모델링하는 것을 보게하십시오. 문제가 얼마나 빨리 해결되고 낙관론이 기본 메커니즘이 되는가에 놀랄 것입니다.

충분하다고 생각하십시오. Covey가 말했듯이, 주위에 갈 파이가 충분하므로 다른 사람들과 비교하는 불쾌한 습관을 버리십시오. 나에게 반복하십시오 : 모두에게 많은 것이 있습니다. 문장을 자주 말하면 두 번째 본성이 될 것입니다.

보관하는 회사를 신중하게 선택하십시오. 사고 방식은 전염성이 있습니다. “유리가 반쯤 된”사람들로 시간을 제한하십시오.

반성에 시간을 보내십시오. 당신의 삶과 일에 대한 모든 긍정적 인 점을 인정하고 감사하는 법을 배우십시오. 감사는 풍부한 사고 방식의 강력한 측면입니다. 감사하는 마음은 풍요로운 삶의 중심에 있습니다. 코치, 연설자 인 스티브 마라 볼리 (Steve Maraboli)는 자신의 저서 인 < 생명, 진실, 자유> 에서“고마운 마음가짐을 가진 사람들은 메시지가 혼란스러워지는 경향이 있습니다. 그리고 인생은 그들을 무너 뜨릴 수 있지만, 작은 것이라도 감사 할만한 이유는 일어납니다.”

당신이 원하는 것을 더 많이주십시오. 반 직관적으로 들릴지 모르지만 풍부함을 높이는 가장 좋은 방법 중 하나는주는 것입니다. 시간이 충분하지 않다고 느끼십니까? 한 시간 만이라도 도움이 필요한 사람을 돕기 위해 자신의 의무에서 벗어나십시오. 돈이 충분하다고 생각하지 않습니까? 덜 운이 좋은 사람에게주십시오. 다시 말해, 저수지가 아닌 강이됩니다. 주는 것은 당신을 더욱 풍부하고 감사하는 마음의 틀에 넣게합니다.

나는 반박 할 수없는 21 가지 법칙 에서 거울의 법칙에 관해 썼습니다. 그것은 사람들이 사람들이 보는 것을한다고 말합니다. 팀에 미치는 영향을 반영하십시오. 어떤 사고 방식을 모델링합니까? 팀 리더들에게 긍정적이고 풍부한 정신이 반영되어 있습니까? 아니면 당신의 관심을 끌기 위해 비관적이고, 인색하고, 경쟁하고 있습니까? 조직의 분위기를 설정하십시오.

이번 달 풍요로운 문화를 조성하기 위해 여러분에게 도전합니다. 사람들이 장애물이나 도전에 직면 할 때 옵션과 기회를 보게하십시오. 정기적으로 감사를 표하고 같은 사람을 인정하십시오. 자신과 팀에 대한 희망을 전달하고 공유하십시오.

우리는 모두 리더라는 것을 기억하십시오. 리더십은 영향을 미칩니다. 우리는 집, 직장, 고속도로 또는 계산대 등 어디에 있든지 주변 사람들에게 영향을 미칩니다. 진정성 있고 진지한 풍성한 사고 방식을 구축하면 긍정적 인 전망이 주변 사람들에게 넘쳐나고 영향을 줄 수 있습니다.

윌리엄 제임스는“제 세대의 가장 큰 발견은 인간이 마음의 태도를 바꾸어 자신의 삶을 바꿀 수 있다는 것입니다.”당신의 사고 방식을 가장 큰 자산으로 만드십시오!

자세 조정이 필요하십니까? 어려운 상황에서 단어를 사용하여 관점을 바꾸는 방법을 알아보십시오.