겸손한 지도자의 특성

리더십에 관한 Wooden의 코치가 가장 좋아하는 아이디어는 Wilford Peterson의 "리더 오브 아트"에 나오는 "리더십의 예술"에세이에서 비롯되었습니다. 에세이는 부분적으로 말합니다 : 지도자는 종입니다.

코치 우드의 행동은 항상 겸손을 반영했습니다.

Pat Williams의 코치 우드처럼되는 방법 에는“코치처럼되고 싶다면 겸손을 위해 노력하십시오”라는 제목의 장 전체가 있습니다. 그 장에서 코치 우드의 손자 그렉은 다음과 같이 설명했습니다.

코치 우드 팀은 항상 자신의 탈의실을 집이나 집 밖에서 찾은 것보다 깨끗하게 떠났습니다. 1964 년부터 1968 년까지 UCLA 농구 팀의 학생 관리자 인 프랭클린 아들러 (Franklin Adler)는 코치 우드 코치처럼 행동하는 방법에서 코치의 겸손을 반영한 경기 후 청소할 때의 사건을 회상합니다.

코치 우드는 특별한 특권을 원하지 않았습니다.

Marv Dunphy의 박사 학위 논문, John Robert Wooden : 코치 목사 코치 인 Frank Arnold 는 코칭 과정에서 자신과 코치 목사가 결승선에서 전국 농구 코치 협회에 등록하기 위해 줄을 섰을 때를 회상했다. 코치 우든의 브루 인스 코치가 8 번째 전국 선수권 대회를 위해 출전 한 경우가있었습니다. 아놀드 코치는 말했다.

겸손한 지도자는 고귀한 목표를 추구 할 것입니다.“생애에서 가장 행복한 순간은 다른 사람을 행복하게 만드는 것에서옵니다.”

겸손한 지도자는 평생 학습자가 될 것입니다.“배움을 겪을 때, 당신은 겪고 있습니다.”

겸손한 지도자는“들으려면 듣고 듣어야한다”는 것과“옳은 것이 옳은 것보다 더 중요”하다고 믿기 때문에 협력에 영감을 줄 것입니다.

겸손한 지도자는 팀 정신에 영감을 줄 것입니다. "누가 신용을 얻는 사람에 관심이 없다면 얼마나 많은 것을 성취 할 수 있는지 놀랍습니다."

앞의 5 가지 인용문을 짐작 하셨겠지만, 제가 가장 좋아하는 겸손한 지도자 : 코치 우드 (Wooden Coach)의 호의입니다.