독서 목록 : 우수성 확대

스탠포드 교수의 Robert I 교수는 스타트 업에서 프라임 타임으로의 전환, 회사의 시장 도달 범위 확대, 인력 증가, 생산 라인 확대 또는 성능 향상 등 비즈니스 규모를 확대하는 것은 잠재적 인 위험에 직면 한 과제라고 말합니다. Sutton, Ph.D., Huggy Rao, Ph.D. Scaling Up Excellence 의 저자

그들은 7 년 동안“더 많은 것의 문제”를 연구하는 데 시간을 보냈습니다. 그들은 다양한 사례와 학문적 연구를 바탕으로“확장 참전 용사”와 자주 의사 소통하며“중요한 것의 차이점 잘 확장하고 잘못 확장합니다.”

전체적으로 볼 때, 관리 과학 및 공학 교수이자 작업, 기술 및 조직 센터의 공동 설립자 인 Sutton과 조직 행동 교수 인 Rao는 성공적인 리더가 구현 한 모범 사례와 원칙을 밝힙니다. 규모 확장에 대한 성공 사례, 실패 및주의 사항을 공유합니다. 예를 들어, IKEA가 성공한 데 왜 Home Depot의 중국 진출이 실패 했습니까? Sutton과 Rao는 Home Depot이 자사의“자체”모델이 자동차 소유가 제한되고 저렴한 노동력이 풍부한“자체 문화”에서 비행하지 않을 것이라고 인식하지 않았다고 말합니다. IKEA는이를 인식하여 유료 가구 조립 및 택배에 중점을 두어 메시지를 수정했습니다. 그것은 저자가 잘 가르치는 많은 귀중한 교훈 중 하나 일뿐입니다.

Robert I. Sutton과 Huggy Rao

이월
크라운 사업; $ 26