마음의 정상 : 모든 지도자는 어떤 특성이 필요합니까?

주변 사람들을 실제로 사로 잡고 사로 잡으려면 힘과 따뜻함을 구현하는 것이 중요합니다. 이것은 그들이 당신의 리드를 따르는 동안 당신과 함께 일하는 것에 대해 연결되고, 지원되고 흥분되는 것을 느끼도록 도울 것입니다.

-Julie Greenbaum, FCancer의 공동 창립자 겸 최고 수익 책임자

자신감과 의사 소통은 매우 중요합니다. 당신은 팻 다운해야합니다. 의사 소통 측면에서 효과적으로 의사 소통을하는 것만 큼 효과적으로 듣는 것이 중요합니다. 말할 때, 그것은 당신이 말하는 것이 아니라 사람들이 듣는 것입니다. 그리고들을 때, 말하는 것뿐만 아니라 모든 것을 듣는 것이 필수적입니다.

-Elizabeth Chambers, 인권 재단 최고 특파원; BIRD Bakery 공동 소유자

나는 비전이 너무 중요해서 과장 될 수 없다고 생각합니다. 리더는 사람들에게 도전적이고 달성하기 어려운 것처럼 보이는 목표를 달성하도록 영감을 주어야합니다. 최선을 다해 지도자는 권위없이 그러나 진정성을 가지고 이것을한다. 우리는 더 나은 곳으로 인도 될 것이라고 믿기 때문에 지도자를 따릅니다.

-Curalate의 CEO 인 Apu Gupta

모든 리더는 팀원의 말에 귀를 기울이고, 두려움이없고, 고무적이며, 똑똑하고 숙련되어야합니다. 또한 자신이 이끌고있는 사람들에게 정보를 이해할 수 있도록 모든 정보를 흡수 할 수있는 능력이 필요합니다. 무엇보다도, 그들은 사람들이 따르도록 영향을 미치고 설득 할 수 있어야합니다.

-ECHOtape의 마케팅 디렉터 인 리사 에델 스타 인

모든 리더는 자신감이 필요합니다. 의심 스럽거나 걱정스런 지도자는 조직의 사기를 해칠 수 있습니다. 리더는 조직이 기복을 겪고 있는지 여부를 강하게 유지해야합니다.

-Dan Sapozhnikov, AdGate Media 공동 설립자

유연하고 적응력있는 성격은 지도력의 매우 중요한 특성입니다. 당신은 다른 청중과 다른 페르소나를 취할 필요가 있습니다. 예를 들어, 투자자 및 고객과 함께, 나는 환상적이고 두려움이없고 용기있는 사람을 계획하려고합니다. 하지만 저의 팀원들과 함께 종종 더 육성적인 접근 방식을 취합니다. 나는 그들이 더 열심히 노력하고 위험을 감수하도록 격려하고 싶습니다. 그리고 실수를해도 괜찮습니다.

-ZappRx의 설립자이자 CEO 인 Zoë Barry

신뢰할 수 없다고 느끼는 사람은 아무도 따라 가지 않을 것입니다. 하루가 끝나면 당신은 당신의 말만큼만합니다. 상호 존중을 목표로한다. 어느쪽에서든 존중이 사라지면 더 이상 성공할 수 없습니다.

-Richard Rawlings, 기업가 및 디스커버리 채널의 Fast N 'Loud

리더는 회사 전체의 장기적인 방향과 미디어, 투자자, 고객 / 고객, 동료 및 잠재적 직원에 대한 비전에 대해 커뮤니케이션해야합니다. 그녀는 또한 자신감이 필요합니다. 상황에 관계없이, 팀이나 대중에게 걱정한다는 것을 보여주지 마십시오. 그것들이 꺼질 것입니다. 또한 의심의 여지없이 비전과 내부 그릿에 대한 열정이 필요합니다.

-Joanna Weidenmiller, 1-Page CEO

당신을 따라갈 사람들의 신뢰를 얻으려면 자신감이 필요합니다. 나는 교육을 받고 당신이 말하는 것을 확신하는 것이 또한 유망하다고 생각합니다. 일을 끝내려는 의지와 노력은 성공적인 리더가됩니다. 나는 리더로서, 당신의 고용인이 성공을 향한 추진에 도움을주기 때문에 당신의 고용인들에게 특별한 불꽃을 보는 것이 중요하다고 생각합니다.

-Draina Michele, Mint Swim 및 Fine Ass Girls의 여배우, 모델 및 소유자

당신은 상사로서 좋은 평판을 가지고 있습니까? 모든 효과적인 지도자들이 확인하기 위해해야 ​​할 12 가지를 아십시오.