우리는 적을 만났고 그것은 우리입니다

바람이 황혼의 주위에서 걷어차었다. 그들은 하늘을 향해 쏟아져 폭풍 구름이 그들에게 닿을 지 궁금해했습니다. 그들은 다른 상점에 무엇이 있는지, 그리고 앞으로 24 시간 동안 또는 그 이상 지속되는 문제를 어떻게 처리 할 것인지 궁금했습니다.

그들이 밤에 순찰 기지를 세울 광야의 거친 곳으로 약 10 킬로미터를 행진하면서 비가 내리기 시작했습니다. 그들은 다음 몇 시간 동안 정찰을 수행하고 위치를 잡는 동안 조용하고 반군을 조심스럽게 보냈다. 그들은 많이 쉬지 않을 것입니다.

“밤에는 기분이 매우 어두워집니다.”Command Sgt. 존 소이어 소장은 설명했다.

“음조에 뚜렷한 변화가있었습니다. 그들은 꽤 철회되고 정복되었습니다. 라빈 드라 중위 "라비"와 그는 말했다.

그날 아침에 낯선 사람들과 만났을 때 군인들은 추위, 습식, 피곤, 아프고 강탈당했습니다. 이 초현실적이고 입체적인 나이트 비전 세계에서 그들의 생각은 내면으로 변할 것입니다. 어떤 사람들은 그날 실수를 저지르기도했습니다. 그들은 다음날 또는 다음날에 어떻게 행동 할 것인지, 또는 완전히 훈제 된 시점에 도달 할 때마다 걱정할 것입니다. 그들이 Wagh가 이야기 한 새로운 장비를 찾을 수 있을까요?

이것은 실제로 전쟁이 아니었지만 지옥이었습니다. 그것이 Mungadai 리더십 훈련 연습의 핵심이었습니다 : 직감 검사 제공. 내성 및 개인적 성장을 촉진하는 수단으로 정신적, 육체적, 정서적 스트레스를 가하는 것. 또한 미시간 육군 방위군과 함께 이들 중급 여단 지도자에게 그들이 지휘하는 남녀의 모습을 보여주기위한 것이었다.

이 운동은 사람들을 위기에 빠뜨리거나 다치게하지 않았습니다. 그들의 무기는 공백으로 발사되었습니다. 그러나 그것은 그들의 안락 지대에서 그들을 꺼내기위한 것입니다. 그리고 사상자가있을 것입니다. 가장 초기에 가장 고통스럽고 심하게 멍이 든 자아.

이것은 파워 포인트가 아닙니다

온화한 여름날 북부 미시간의 캠프 그레이 링에 도착한이 시민 병사들은주의 모든 지역에서 왔으며 군 경찰, 신호, 엔지니어 및 본부 사령부를 대표했습니다. 그들의 계급은 첫 상사에서 중령에 이르기까지 다양했습니다.

2, 700 명으로 구성된 177 번째 군사 경찰 여단장 인 스티븐 포터 (Stephen Potter) 대령은“그들은 주말에 PowerPoint 프레젠테이션을 할 것이라고 생각합니다. “그들은 그들이 빨아 먹는 운동에 빠졌는지 모른다. 이것이 우리가 레인저스에서 사용한 용어입니다.”

1999 년에 방위군에 합류 한 포터는 엘리트 75 기 레인저 연대와 82 기 공군 사령부와 한국 순방을 포함하여 현역 육군에서 7 년 동안 근무했다. 44 세의 보안 회사 창립자는 육군 밖에서 12 세에서 16 세 사이의 세 자녀의 남편과 아버지입니다.

훈련에 참석 한 남녀들도 법 집행, 교육, 응급 서비스 및 기타 유형의 작업에서 가족과 민간 직업을 가지고 있습니다. 대부분은 아프가니스탄이나 이라크에 최소 한 번 배치되었으며, 동료 경비원 중 약 20 명이 전투 중 부상으로 사망했습니다.

그러나 대다수가 야외에서 하룻밤을 보낸 후 몇 년이 지났을 수도 있고, 길을 탐색하거나 거친 배낭, 무기 및 탄약으로 울퉁불퉁하고 익숙하지 않은 지형을 넘어서고 나서 더 길었을 수도 있습니다. 그들은 아마도 완전한 낯선 사람들과 관련이있는 일을 한 적이 없을 것입니다. 그것이 스트레스가 충분하지 않다면, 이러한 유형 A 초과 달성 자들은 쉽게 실패하지 않을 것입니다.

그리고 Mungadai는 처음부터 실패를 위해 설계되었습니다.

종을 울리지 마십시오

"안전은 1 위입니다."포터는 지도력 훈련 주말로 애매하게 청구 된 금액을 개설하면서 말했다. “우리는 다음 며칠 동안 활동할 것입니다. 그것은 우리가 모퉁이에 약간의 돌파구를 가지고 뒤로 물러나서 누군가가 우리를 붙잡고 있는지를 보는 것과는 다릅니다. 정신적으로나 육체적으로 힘들 것입니다.”

포터는 회원들이 함께 일하고, 의사 소통하고, 자신을 테스트하고, 서로를 알아 가고, 재미있게 지내는 것을보고 싶다고 말했습니다.“종을 울리지 마십시오.”그는 해군 SEAL 훈련을 언급하고있었습니다. SEAL 응시자들이 훈련을받을 수 없을 때 종을 울리고 종료했다는 신호를 보냅니다. 윌리엄 맥 레이븐 (William McRaven)은 오스틴에있는 텍사스 대학 (University of Texas at Austin)에서 연설을 시작했습니다.

“그의 메시지는 '삶의 종을 울리지 마십시오'였습니다. 일이 힘들어지면 그것을 빨아 들여 지나가고 자라고”포터는 말했다. “여러분 모두를위한 나의 목표는 이번 주말에 종을 울리지 않고 밀어내는 것입니다. 질문?”

선장은 손을 들었다.“이것은 다소 스모크 스크린입니까?”그는 미리 보급 된 독서 자료를 언급했습니다.

"옳은."

"감사합니다."

포터는 허들 거리는 척박 한 소리가 들려왔다.

Wagh는 다음과 같이 덧붙였습니다.“Mungadai는 90 년대 중반 군대에서 자유로이 생각하는 일부 고위 지도자에 의해 만들어졌습니다. 철자법은 수년에 걸쳐 바뀌었지만 개념은 징기스칸 시대의 몽골 족장 그룹에서 시작되었습니다. 아이디어는 훈련과 욕구를 통해 우리가 더 강해진다는 것입니다. 리더를 훈련시키는 수단입니다.”

Active Guard Reserve와 함께 전임 근무하는 Wagh는 1998 년부터 노르망디에서 D-Day를 기념하기 위해 주니어 레인저 선장으로 초청 된 Mungadai 운동에 참여하고 주도했습니다. 축하의 일부에는 당시 세대가 이끄는 깜짝 문가 다이가 포함되었습니다. 보병 사단의 여단 사령관 인 David L. Grange

몇 년 후, Wagh의 연대 지휘관, 당시 콜. Stanley A. McChrystal은 모든 Ranger 선장들을 Mungadai를 통해“우리는 플로리다의 늪에서 며칠 동안 우리를 정말 피 웠습니다.”

Wagh는“저는 저 자신에 대해 많은 것을 배웠으며, 이는 2 년 동안 레인저 연대에 있었을 때였습니다.”라고 말했습니다.

사실 그릿

첫 번째 Sgt. Rebecca Witt는 이전에 Wagh의 Mungadai 운동 중 하나에 참여한 소수의 군인 중 한 명입니다. 첫날 이후, 그녀의 발은 심하게 물집이 생겨 부츠를 입을 수 없었으며, 이는 사기에 실제로 영향을 미쳤습니다. 그러나 이번에는 직감으로 행동하여 발을 미리 준비하고 최신 부츠를 착용하기로 결정했습니다. "저는 그 일에 대해 얼마나 감사했는지 생각합니다."

그녀의 배낭보다 크지 않은 Witt (36 세)는 최근 Mungadai에서 가장 작은 참가자 중 하나였습니다. 그러나 그것은 그녀를 늦추지 않았습니다.

“연습뿐만 아니라 달리는 동안에도 도전에 직면 할 때 동기가 최악의 방향으로 돌아가는 것을 느끼는 시점에 도달하면 통증, 타는 폐, 피로 등을 기억합니다 모두 내가 이런 일을 할 수 있다는 것을 의미합니다. 나는 부상당한 병사들, 우리와 함께 있지 않은 병사들, 그리고 일반적으로 사람들이 여기에 있고 능력이 있다는 의미에서 나머지 생애 동안 매일 이런 일을하는 사람들이 어떻게 있을지 생각합니다.”

1998 년 방위군에 합류 한 Witt는 군 경찰단과 함께 활동하며 Active Guard Reserve에서 전임으로 근무하고 있습니다. 그녀의 남편도 경비대에 있으며, 그녀는 두 가지 의붓 아들이 있습니다.

"나는 가장 큰 도전은 정신 회복력이라는 것을 배웠다"고 그녀는 말했다. “모든 것이 도움이 되더라도 가장 빠르거나 가장 강하거나 심지어 최고의 플래너 또는 의사 결정자가 될 필요는 없습니다. 문가 다이를 성공적으로 완수하지 못한 사람들은 스스로 자신을 포기하는 사람들이라고 생각합니다. 팀 전체는 결코 우리 중 누구라도 실패하지 못하게했으며, 결국 우리의 개인적인 결과를 결정하는 것은 우리 자신의 정신적 강인입니다. 저는 이것이 일상 생활에 더 자주 적용 할 수 있다고 생각합니다.”

안젤라 리 덕 워스 박사의 연구에 따르면, 위트가 묘사 한 특성은 거친 것으로, 자기 통제와 함께 성공의 가장 중요한 예측 인자이다.

Duckworth는 TED Talk에서“Grit는 매우 장기적인 목표에 대한 열정과 인내입니다. “그릿은 체력이 있습니다. 그릿은 일주일이 아니라 한 달이 아니라 몇 년 동안 미래를 고집하고 있으며, 그 미래를 현실로 만들기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 그릿은 스프린트가 아닌 마라톤처럼 살고 있습니다.”

펜실베이니아 대학교의 덕 워스 연구소 (Duckworth Lab)를 이끄는 덕 워스는 다양한 사람들을 연구했으며 지능이나 재능보다는 그릿이 성공의 공통 분모라는 것을 발견했습니다. 그녀의 과목은 졸업을 한 West Point의 생도, National Spelling Bee 결승에 도달 한 어린이, 직업을 유지하고 많은 돈을 버는 판매원, 가장 오래 지속되고 효과적인 학교의 교사들을 포함했습니다.

그릿을 개발할 수 있는지 여부는 Duckworth가 계속 연구하는 문제입니다. 문가 다이를 마친 군인들은 자신의 의견을 가지고 있습니다.

스트레스를 통한 힘

포터는“최종 사람들이 물집과 끓는 소리를보고 끝까지봤을 때 보통 사람은 '이 발로 병원에 가고있다'고 말했지만 여전히 행진하고 있었다”고 말했다. 그는 Mungadai 또는 이와 유사한 스트레스 경험을 통해 얻은 회복력이 다른 삶의 영역으로 변환되어 암 진단이나 이혼과 같은 다른 어려움을 겪을 수 있다고 믿습니다.

켄 딜 (Ken Dilg) 중령은 다음과 같이 말합니다.“실패를 통해 가장 많이 배웁니다. 우리는 힘든시기를 겪을 때 가장 많이 자랍니다. 가장 힘들었던시기에 사람들에게 물어 본 다음, 인생에서 가장 많이 자란 시간을 물어 보아라. 그러면 나는 그 시간이 맞을 것이다. 편안한 시간에 아무도 자라지 않습니다. 우리는 시험을 받고 스트레스를 받고 생존을 위해 강요받을 때 배우고 성장합니다.”

Wagh에 따르면 인식 된 한계를 뛰어 넘으면 자신감이 쌓이게된다. “어제 당신은이 일을 할 수 없거나 계속할 수 없다고 생각했지만 지금은 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다른 장비를 찾았습니다. 괜찮을거야. 나는 많은 사람들과 그것을 보았다.”

연구 결과에 따르면 스트레스가 탄력성을 높이는 데 도움이 될 수 있다고 Stanford University 강사 및 건강 심리학자 Kelly McGonigal 박사 는 스트레스의 거꾸로 : 스트레스가 당신에게 좋은 이유와 그것을 얻는 방법에 썼습니다 .

McGonigal은 사람들이 스트레스에 대해 생각하는 방식이 실제로 스트레스에 미치는 영향에 영향을 미친다는 2011 년 연구를 통해 스트레스의 이점을 살펴보기 시작했습니다. 연구원들은 스트레스가 자신의 건강에 해롭다 고 생각하면 스트레스가 많은 해를 경험 한 사람들이 8 년 안에 사망 할 가능성이 더 높았지만 스트레스가 자신의 건강에 영향을 미치지 않는다고 생각한 사람들은 실제로 보호 혜택을 경험했다고 밝혔다.

"사람들이 자신의 생리적 증상을 에너지와 같은보다 긍정적 인 방식으로 생각할 때, 신체의 염증 수준에서 혈관이 진정되는 정도까지 모든 것을 변화시킵니다." 그녀가 말했다. "건강한 스트레스 대응을 통해 문제를 일으킬 수 있습니다."

맥 고니 갈은“아드레날린과 코티솔 호르몬의 분비”스트레스에 대한“싸움 또는 비행”반응과 더불어 신경 스테로이드 인 DHEA를 생성하여 스트레스로부터 회복하고 신체와 뇌를 더 건강하고 탄력있게 만든다고 맥 고니 갈은 말했다. 최근 인터뷰. 예를 들어, 스트레스가 많은 경험을 한 후 뇌가 새로운 연결을 키우는 데 도움이되므로 다음에 경험할 때 더 친숙하고 다루기 쉬운 경험을 찾을 수 있다고 그녀는 말했다. 뇌하수체는 또한 러브 호르몬이라고도하는 옥시토신을 방출하여 다른 사람들과 연결되어 고군분투하거나 격려 나 지원을 청하는 사람들을 돕습니다.

시스템 충격

포터는 모든 위기 상황에서 사람들을 유치하는 것 중 하나는“당신이 팀의 일원이며 모두가 같은 도전을 겪고 있다는 인식”이라고 말했다. "당신은 당신의 왼쪽과 오른쪽을보고, 다른 사람들이이 문제를 처리하고 있으므로 처리 할 수 ​​있다는 것을 알고 있습니다."

문가 다이 참가자들도 마찬가지입니다. 낯선 사람들과 일하도록 지명 된 그들은 처음에는 동지애가 없었습니다. 그들은 또한 운동을 시작할 때 가장 경험이 적은 경비대 원을 포함하여 반드시 알지 못하는 다른 지도자들에게 익숙해 져야했습니다.

포터는“시스템에 충격을주기 위해 그렇게한다. “시작부터, 당신은 우리가 한 가장 낮은 지점으로 가져 가기를 원합니다. 첫 번째 임무는 영원히 걸렸으며 더 웠습니다. 완전한 분해가있었습니다. 모두가 좌절했습니다.”

첫 번째 임무는 건물에 구멍을 뚫은 반란군 (가드 자원 봉사자)을 공격하는 것이 었습니다. 그러나 그들은 먼저 그곳에 도착해야했습니다. 숲을 뚫고 행진하는 동안 계획과 결단이 진행 속도를 늦췄습니다.

“이것은 너무 오래 걸립니다. Wagh는 두 명의 반란군들에게 그룹을 찾고, 소방에 참여하고, 경비병 소대를 건물쪽으로 끌어들이도록 명령했다. 몇 분 후, 자동 총소리가 나무를 통해 울려 퍼졌습니다. 한 쌍의 반란군이 숲 근처의 은신처에서 숨겨져 건물쪽으로 질주하여 총격으로 막혔습니다. 두 명의 나쁜 놈들이 그들을 향해 달려 갔다. 그들도 죽었다.

소수의 경비원들이 열린 지역을 가로 질러 숲에서 뛰어 내려 나무 뒤를 뒤덮고 발사를 재개 한 반면 다른 사람들은 주위를 돌면서 반대편에서 건물로 들어갔다. 내부에 총성이 있었고 침묵했다. 누군가는“주변을 확인하십시오.

좋은 사람들이 우세했지만, 행동 후 검토를 위해 모인 사람들의 얼굴에서 그것을 알지 못할 것입니다. AAR은 육군 임무 또는 운동에 따른 표준 관행입니다. 의도는 등을 두드리고 건설적인 비판을하는 것입니다.

긍정적 인 말로, Wagh는 건물에서 끊임없이 발사 한 군인을 칭찬했습니다.“그는 사람들을 파괴했습니다.”

Carmine Ragusa를 찾아서

그러나 부정적인 것은 긍정적 인 것보다 컸다. 사람들은 어려움을 겪고있는 다른 사람들을 돕기에 충분하지 않았으며, 시나리오와 사명에 대한 적절한 정보를 얻지 못했으며 기본적인 절차를 따르지 않았습니다. “이것이 주제입니다 : 기본으로 돌아 가기. 그 작은 것들이 우리 엉덩이를 걷어차 게 할 것”이라고 Wagh는 말했다.

그는 Mungadai 시나리오 세부 사항을 읽기 위해 잠시 시간을 보냈습니다.

Wagh 씨는 지역의 반란군은 WETSU로 알려져 있으며, “우리는이 s_t를 먹는다”라는 군대의 속어를 언급했다. 일반적으로 상황이 좋지 않을 때 사용된다. 그의 귀가에서 군인은 참조에서 신음했다. 계속해서 Wagh는 다음과 같이 읽었습니다.

“Carmine Ragusa- 누가 누구인지 아는 사람이 있습니까? Laverne & Shirley에서 ?”그는 70 년대와 80 년대의 시트콤을 기억 한 사람이 아무도 없다고 실망했습니다.

한 군인이 대답했다.

소이어는 AAR을 계속하면서 다음과 같이 말했다.“노인의 관점에서 볼 때 우리는 지금 주니어 리더의 이직률로 전쟁이 시작되고 있습니다. 이것들은 우리의 후배 지도자들이 성공하기 위해 자라날 지 알아야 할 가장 근본적인 것입니다. 이 그룹은 그 주니어 리더들을 가르 칠 그룹입니다. 그래서 우리는 가장 기본적인 일을하는 방법을 알아야합니다.”

포터는 전 지역에 걸쳐 의사 소통을 강조했다. "미션을 완수 할 수있는 한 명의 개인을 제외하고 모든 사람이 죽었다면, 그 미션은 성공입니다. 미션과 성공의 모습, 그리고 당신이하는 이유를 알아야합니다."

저점

참가자들은 WETSU의 매복에서 살아 남았고“죽은”반란군에 대한 정보를 발견하여 Rumblefish를 찾은 모의 마을로 이어진 자살 폭탄 테러범을 만나고 관리하는 동안 적의 공격을 받았다. 지하 터널에 숨겨져있는 조종사를 구출하기 위해

그러나 낮은 지점은 아직 발생하지 않았습니다.

그 비참한 밤 야외에서 아침에, 군인들은 오델로라는 고위 WETSU 요원을 찾아 건물을 습격 할 모의 도시로 행진했다. 그러나 그들은 길을 잃었다.

Witt는“지도 읽기 및 내비게이션 문제로 인한 지연으로 인해 의도 한 것보다 훨씬 더 먼 거리를 이동할 수있었습니다. “특정 행진 중에도 많은 중단이 있었으며, 이는 우리 장비를 타고 오르락 내리락하는 것을 의미했습니다. 나는 그것이 사기의 변화를 감지 할 수 있기 때문에 우리 중 많은 사람들에게 낮은 점수라고 생각합니다. 의사 소통이 결여되었고, 모두가 피곤하고 뜨거웠고, 우리 몸은 아프고 발은 물집이 나기 시작했습니다.”

마침내 그들은 건물에 도착하여 조수가 바뀌었다. 전관 방송에서 연기와 가짜 비명 소리가 들려오는 가운데 경비병들이 공격했다. 반란군이 지붕과 내부에서 그들을 습격했지만 좋은 사람들은 계속해서 건물을 습격하고 체계적으로 방을 점검하고 길을 따라 나쁜 사람들을 데리고 서로 통신했습니다. 오델로는 옥상에서 기다렸다. 그러나 그는 살아남지 못했습니다.

하루가 끝나고 (36 시간의 Mungadai 후) 미시간 육군 방위군의 구성원들은 부대의 색깔을 밝히고 기지로 돌아와 인증서, 기념 마체 테 및 스테이크 디너를 받았습니다.

여파

“여전히 사람들로부터 메모를받습니다. '저기요, 고맙습니다. 그것은 굉장했다. Wagh는 문가 다이에 대해 라이베리아의 최근 전화 통화에서 말했다. 그는 서부 아프리카 국가에서 포터와 함께 1 년 내내 투어를 진행하고 있으며, 포터는 온 워드 리버티 작전을 지휘하며 라이베리아의 내전에 따라 라이베리아의 군대를 재건하는 것을 목표로합니다. Wagh와 Potter는 2014 년 말 에볼라가 계속 분노하여 도착하여 즉시 격리 및 예방 노력을 시작했습니다. 병영 에서조차도이 병은 시민과 군인 인 7 명의 목숨을 앗아갔습니다.

13 세, 15 세 및 20 세의 자녀와 결혼 한 44 세의 Wagh는 그의 가족이이 배치에 대해 다른 종류의 걱정을 경험했다고 인정했습니다. "당신이 바로 그것을 얻을 때, 에볼라 매우 파괴적인 질병입니다"라고 그는 말했다.

위기가 끝났을 때, Wagh와 Potter는 라이베리아 군인들이 그로부터 교훈을 얻도록 돕고 있습니다. Wagh는“우리는 다음 유행병 전에 우리가 한 좋은 일을 포착하고 개선 할 것입니다. 그들은 또한 문가 다이를 통해 라이베리아를 두는 것에 대해 생각하고 있습니다.

“여러분이 더 멀어 질수록 당신은 다음과 같이 말할 기회를 갖게 될 것입니다. 와우, 나는 나 자신을 꽤 열심히 밀고 나아 갔습니다 . 당신은 경험을하게 될 것입니다 – 저는 여기서 라이베리아에서 해냈습니다. 당신이 좌절하기 시작하고 당신이 훨씬 더 나빠 졌다는 것을 깨달았습니다. 그리고 조금 긴장을 풀고 숨을 쉬고 임무를 계속할 수 있습니다.”

팀이 군대 스타일의 리더십을 활용할 수있는 3 가지 방법을 알아보십시오.