커리어 변경 준비가되었을 때해야 할 일

직장에서 기어를 바꾸고 싶습니까? SUCCESS 독자의 질문에 대한 답변은 스마트 한 전문적인 움직임을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

Q : 현재 일하고있는 소규모 가족 소유 사업의 사무 직원으로부터 이사하고 싶습니다. 나는 거기에 잘 맞지 않아서 일자리를 바꿀 계획이지만 옆으로 움직이고 싶지는 않습니다. 나는 마케팅을 즐기고 (잘한다) 생각하지만 내 경력을 발전시키는 것은 어려운 일입니다. 어떻게해야합니까? 내 기술을 평가하고 어떤 기술을 습득해야하는지 어떻게 알 수 있습니까?

- Sandra A., Sarasota, Fla.

A : 마지막 질문부터 시작하겠습니다. 어떤 직책에 어떤 기술이 필요한지 파악하려면 매일 그런 종류의 일을하는 사람들과 대화하십시오.

이 연구를 수행하는 쉬운 방법은 LinkedIn을 통해 몇 명의 마케팅 전문가와 연결하는 것입니다. 그들이이 분야에 대한 몇 가지 질문에 기꺼이 대답 할 수 있는지 물어보십시오. 오늘날의 시장에서 탁월하게 필요한 지식, 기술, 능력 및 경험을 찾으십시오. 또한 그들이하는 일에 대해 좋아하는 것과 싫어하는 것을 물어보십시오. 분야에 대한 자세한 이해를 발전시키는 것은 항상 현명한 움직임입니다. 때로는 추상보다 실재적 입장이 더 매력적으로 보이기 때문입니다.

새로운 직업을 찾는 것과 관련하여, 당신이 원하는 것을 착륙시키는 데 도움이되는 두 가지 옵션이 있습니다.

1. 마케팅 회사 또는 선택한 회사의 마케팅 부서에서 현재 역할을 반영하는 사무 역할을 추구하십시오. 이 접근 방식은 현재의 경험을 바탕으로 고용주로부터 배를 뛸 수있는 비교적 쉬운 방법을 제공합니다. 그리고 마케팅에서 일하면서 인과 아웃을 배우면서 발을 젖게 할 수 있습니다. 인터뷰에서 마케팅 경력에 관심이 있다는 것을 미리 알리고 자신이 왜 능숙하다고 확신하는지 설명하십시오.

2. 두 번째 옵션은 현재 기술과 직무를 조사하고 평가하는 것입니다. 소규모 비즈니스에서는 자신이 인정하는 것보다 훨씬 더 많은 일을하고 있습니다. 다시 말해서, 당신은 이미 그것을 깨닫지 않고 다양한 마케팅 업무에 종사하고있을 수 있습니다.

예를 들어, 소규모 회사에서 관리 직원은 뉴스 레터를 작성하고 서식을 지정하고 소셜 미디어 콘텐츠를 계획 및 실행하며 전단지를 만들고 다양한 창의적인 프로젝트를 처리하는 데 도움을줍니다. 이들은 모두 마케팅 기능입니다.

일상적인 작업과 주간 작업을 기록하고 마케팅 활동에 적용되는 키워드를 찾으십시오. 그런 다음 이력서를 작성하여 관련 책임과 결과를 강조하고 관련없는 관리 작업과 기술을 최소화하십시오.

Q : 도넛 가게와 같은 소기업이 징계 조치를 공식화하려면 어떻게해야합니까? 그 환경이 규칙과 정책에 비공식적이지 않습니까?

- 카를로스 지 메네즈, 댈러스

A : 매년 여름에 대학 인턴들이 제 사무실에서 실제 경험을 얻기 위해 책에서 휴식을 취할 때, 행동 강령과 인턴쉽의 매개 변수를 설명하는 간단한 한 페이지짜리 문서에 서명하게합니다. 이렇게하면 모든 사람이 첫날부터 같은 페이지에있게됩니다.

직장이 비공식 도넛 가게라고해서 6 개월마다 (또는 종종 원하는 경우) 공식적인 규칙을 세우고 성과를 검토하는 것을 방해하지는 않습니다. 이러한 규칙을 일관성있게 유지하면 노력중인 전문적인 행동을 공식화하는 데 도움이됩니다.

다음은 정책 및 절차를 설정하기위한 몇 가지 단계입니다.

직장 규칙을 서면으로 작성하여 시작하십시오. 일정, 휴식, 병가 및 유급 휴가 포함; 예상되는 행동 규범; 안전 예방 조치 및 요구 사항; 칭찬, 불만 및 갈등 해결을위한 프로토콜; 성과 검토의 빈도와 방법; 귀하와 귀하의 직장과 관련이있을 수있는 기타 문제.

규칙을 정한 후에는 규칙을 준수해야합니다. 주 노동부 웹 사이트를 방문하여 연구를 시작하십시오. 대부분 고용주로부터 노동 관련 질문에 답변 할 직원이 있습니다.

직원에게 완성 된 문서를 검토하고 서명하도록하십시오. 하드 카피를 안전한 곳에 보관하거나 스캔하여 전자적으로 제출하십시오. 일상적인 작업에 가장 중요한 문제를 시각적으로 상기시키는 포스터 크기의 버전을 사용하여 규칙을 강화하십시오.

성능 검토는 매우 중요하므로 몇 가지 관련 사항을 강조하고 싶습니다.

먼저, 이 리뷰를 사용하여 모든 정규직 및 파트 타임 직원과 기대를 파악하고 공유하십시오. 모든 사람을 평가함으로써 지나치게 캐주얼 한 직장의 외관을 줄이는 목표를 발전시킵니다.

또한 성능 검토에 대한 생각을 넓 힙니다. 개선 할 부분을 지적해야하지만, 검토를 검토하여 각 사람이 옳은 일을 칭찬 할 수있는 기회로 봐야합니다.

마지막으로, 리뷰는 비즈니스를 직원과 고객 모두에게 훌륭한 장소로 만드는 것에 대한 아이디어에 대한 피드백을 요청할 수있는 훌륭한 기회입니다. 직원들에게 업무에 대한 목소리를 제공함으로써 비즈니스 성장에 중요한 높은 사기를 유지할 수 있습니다. 또 다른 사기꾼으로서, 뒷방에 또는 게시판이 눈에 잘 띄는 곳에 게시판을 걸어 두는 것이 좋습니다. 동료와 경영진에 의해 직원 레이브를 게시하는 데 사용하십시오. 직업에 자부심을 갖고 직장에서 뛰어나고 자하는 사람들의 문화를 키울 수 있습니다.

우리 모두는 업무 성과에 대한 피드백을받습니다. 부정적인 비평에 반응하는 방법을 알아보십시오.