내가 배운 것 : 훌륭한 기업가가되는 4 가지 교훈

Sell ​​Your House Any Condition의 공동 창립자 인 Hector Perez 는 2015 년 SUCCESS Start Small Win Big Entrepreneur Challenge의 우승자입니다. Hector는 상금 패키지의 일환으로 SUCCESS Publisher Darren Hardy 와 만나 일대일 멘토링 세션을 가졌습니다. 이 블로그에서 헥터는 다음과 같은 경험을 공유합니다.

SUCCESS Publisher Darren Hardy가 들어 왔을 때 몇 주 동안 계획했던 모든 질문을 검토하면서 호텔 로비에서 비즈니스 파트너와 함께있었습니다. 나는 노트를 닫고 펜을 셔츠 주머니 안에 넣고 숨을 크게들이 쉬고 인사를 나 went습니다.

나는 우리 점심이 실제로 매우 편안하다는 것에 놀랐다. 당신이 전문적으로 존경하는 사람이 너무 겸손하고 이해심이있는 것을 보게되어 기뻤습니다. 대런은 원치 않는 조언을 해주겠다고했지만, 우리가 들어야 할 조언 일뿐 입니다. 우리는 스펀지와 같은 모든 단어를 흡수했습니다.

회의가 끝난 후, 나는 노트를 열지 않았으며 펜이 여전히 주머니에 있다는 것을 깨달았습니다. 우리는 대화에 열중하여 파트너 나 저도 한 가지 글을 쓰지 않았다는 것을 기억하지 못했습니다. 그래서 우리는 로비로 돌아가서 아무것도 잊어 버리기 전에 메모를했습니다.

소규모 회사로서 우리는 일반적으로 이와 같은 기회를 얻지 못하지만 SUCCESS 잡지의 Start Small Win Big Challenge 덕분에 우리는 그렇게했습니다. 그래서 대런 하디에게서 배운 것과 같은 다른 기업가들과 공유하고 싶습니다. 그의 팁이 저의 사업 성장에 도움이 될 것임을 알고 있습니다.

1. 판매 및 마케팅에 레이저 초점.

모든 기업 가나 신생 기업은 시장에서 최고의 제품을 보유 할 수 있지만, 잘못된 작업에 초점을 맞춘 경우 여전히 실패 할 수 있습니다. 영업 및 마케팅 전략을 개발하는 것이 최우선 순위이며 우선 구현해야합니다. 소득이 없으면 사업이 없습니다.

휴스턴에서 부동산 투자를 시작하려는 많은 사람들을 만났지만, 명함을 만들고, 웹 사이트를 만들고, 현지 연사 및 모든 행사에 참석하는 사람들이 마을에있을 때 연설합니다. 몇 달 후에 무엇을 배우나요? 그들이 사업을 그만 둔 것입니다. 그들은 결과가없는 관련없는 작업과 활동에 집중했습니다. 그들은 산만했다. 대런이 언급했듯이 66 %의 비즈니스가 실패하고 집중력이 부족한 것이 주된 이유 중 하나입니다.

즉시 계획을 검토하고보다 자세한 영업 및 마케팅 전략을 수립하기 시작했습니다.

2. 수익을 창출하는 요소에 계속 집중하면서 필수적인 작업을 수행 할 수있는 최고의 직원을 고용하십시오.

기업가로서 우리는 소유자, 직원, 회계사, 우체부, 마케팅 담당자, 세일즈맨, 청소 직원입니다 – 우리는 사업입니다. 모자를 너무 많이 착용함으로써, 한 사람 또는 두 사람의 쇼를 넘어서 사업을 성장시키는 것은 매우 어려우며 어려운 일입니다.

성장을위한 비즈니스를 설정하고 팀을 확장하려면 먼저 풀 타임 직원 가격의 일부를 제 3 자 회사에 아웃소싱 할 수있는 영역을 결정해야합니다. 회계, 부기, 전화 응답, 블로그 작성 등을 위해 고용 할 수있는 저렴한 (그러나 여전히 훌륭한!) 많은 회사가 있습니다.

대런은 현재 우리에게 가장 많은 시간을 소비하는 작업과 활동을 살펴보고 해당 작업을 수행 할 수있는 최고의 직원을 고용하라고 말했습니다. 요점은 우리를 자유롭게하여 회사의 수익을 창출하는 활동에 집중할 수 있도록하는 것입니다. 수입이 없으면 사업이 없기 때문입니다.

3. 총알을 쏘기 전에 조약돌을 쏴서 당신의 지식을 유지하십시오.

비즈니스가 계속 성장함에 따라 수익을 높이려면 일반적으로 더 많은 서비스와 제품을 추가해야하므로 시장에 진입하기 전에 시장을 테스트하는 것이 중요합니다.

우리의 주요 초점은 단독 주택 구입, 주택 수리 및 부동산 매각 또는 임대에 있습니다. 다음 2 년 동안 우리의 목표 중 두 가지는 다가구 주택을 인수하고 텍사스의 다른 도시로 확장하는 것입니다. 대런은 인근 도시에서 소규모 다가구 단위로 물을 테스트 할 것을 권장했습니다. 당사의 전문 지식 (및 도시 제한)을 100 % 달성하기 전에

대런은 많은 기술 회사가 폭발적으로 성장한 2000 년대 초반 기술 붐 중에 Warren Buffett의 예를 들었습니다. 그러나 Warren Buffett은 비즈니스 모델을 이해하지 못했기 때문에 이러한 회사에 투자하기를 원하지 않았습니다. 많은 사람들이 그의 매수 전략에 의문을 제기하고 심지어 그가 연락을 잃었다 고 생각했습니다. 그러나 그는 여전히 투자 습관과 지식에 집착했습니다. 몇 년 후 시장이 추락했을 때 그의 비평가들은 그를 천재라고 불렀습니다.

여기서 교훈은 다음과 같습니다. 다음 큰 것을 놓치는 것을 두려워하지 마십시오. 당신이 알고있는 것에 계속 노력하고 먼저 그것의 주인이 되십시오.

4. 기본을 고수하십시오.

“새로운 기초가 없습니다. 당신은 '나는 새로운 기초를 얻었습니다.'라고 말하는 사람에 대해 조금 의심해야합니다. 마치 골동품을 제조하는 공장을 방문하도록 초대하는 사람과 같습니다.”– Jim Rohn.

대런은 자신이 만난 가장 성공적인 사람들은 끊임없는 학습자이지만, 그들이해야 할 기본적인 행동의 기초를 이해하고이를 기반으로 행동을 취한다고 말했습니다. 예를 들어, 판매에 대해 이해하고 배우고 싶다면, 귀하의 가치와 아이디어를 공감하는 한두 명의 저자를 데리고 공부하고 습관이 될 때까지 그들이 가르치는 것을 실천하십시오.

사람들이하는 대부분의 실수는 서로 다른 아이디어로 여러 명의 판매 저자를 읽었 기 때문입니다. 그것은 혼란스럽고 결코 한 가지를 실천하지 않습니다. 기본은 변하지 않습니다. 집중하고 성공하십시오.

2015 년의 '작은 승리 큰 도전'에 도전하려면 SUCCESS.com/sswb-2015를 방문하십시오. 내년 콘테스트를 계속 지켜봐주세요! #SSWB