탱크에서 10 년 후에 상어가 배운 것

상어는 차갑고 교활하며 커트입니다.

그들은 그대로 말합니다. 그들은 기업가가 자신의 생각이 나쁘거나 심지어 끔찍한 경우를 알리는 것을 두려워하지 않습니다. 그들은 돈과 돈만을 위해 그 안에 있습니다.

아니면 적어도 시청자가 생각하는 것입니다.

작년 - 에미 상을 수상한 비즈니스 리얼리티 쇼의 9 번째 시즌 인 Sharks는 Shark Tank 역사상 가장 감동적인 순간을 목격했습니다. 바바라 코코 란 (Barbara Corcoran) 투자자는“쇼에 출연 한 9 년 동안 나는 그렇게 감동받지 못했다. "숨이 took어요."

부동산 거물이며 R 등급 언어에 가장 많이 노출 될 가능성이있는 상어 인 Corcoran은 손가락으로 눌러 열리고 작동하는 자물쇠 인 BenjiLock의 발명가 인 Robbie Cabral이 등장하는 2017 년 10 월 에피소드를 참조합니다. 한 번의 청구로 1 년 내내.

카브 랄은 도미니카 공화국에서 미국으로 이민을 왔으며 어려운시기를 겪었습니다. 그는 세 번째 자녀가 태어나던 날 부동산 직장에서 해고되는 것에 대해 이야기하면서 울었다. 상어들 사이의 감정은 뚜렷했다.

그의 제품에 대한 경쟁은 치열했습니다. Kevin O'Leary, “Mr. 훌륭합니다.”는 최초의 상어였으며 그는 직접적인 라이센스 계약을 제안했습니다. “QVC의 여왕”인 Shark Lori Greiner도 제안했습니다. 전 뉴욕 양키스의 세 번째베이스 맨 인 상어 알렉스 로드리게스 (Alex Rodriguez)는 도미니카에서 태어난 부모님이 겪은 투쟁에 대해 스페인어로 카브 랄과 대화했다. 로드리게즈는 Corcoran과의 파트너십을 제안했습니다.

Corcoran은“누가 누구를 선택할 것인지 기다리는 심장 마비가 거의있었습니다. 그녀는 혼자가 아니었다. 캘리포니아 컬버 시티의 소니 사운드 스테이지에서 승무원과 손님 모두 숨을 참았습니다. 목소리가 떨리는 Cabral은 모든 제안에 겸손 해졌고 그의 마음과 함께 가야한다고 말했다.

그가 선택을 발표했을 때 헐떡 거렸다. O'Leary는 투자자 인 Mark Cuban이 그를 부르는 것처럼 가장 냉혈한 상어 또는 바퀴벌레로 널리 알려져 있습니다.

에피소드가 방송 된 지 몇 주 후인 11 월 30 일, Cabral은 CNBC의 Halftime Report 에서 보안 업계의 리더 인 Hampton Products의 CEO로부터 10 만 달러의 로열티 점검을 받았습니다.

제프 카츠

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그것은 상어 탱크 에게 놀라운 장수를 준 그런 종류의 드라마, 마음, 때로는 비탄입니다. ABC 쇼인 Mark Burnett, Clay Newbill, Yun Lingner 및 Phil Gurin에 의해 제작 된 경영진은 기업가들이 투자자 패널에 아이디어를 제공하는 탁월한 구조적 현실 프로그램으로 4 번의 연속 Emmys를 수상했습니다. MGM Television과 Sony Pictures Television이 제작 한이 쇼는 올 가을 10 번째 시즌이 시작될 때 200 번째 에피소드를 표시 할 것입니다. 그것은 세대를 정의하는 TV조차도 특별한 위업입니다. Seinfeld 는 180 편의 에피소드를 보냈고 The Office 는 201 번째 에피소드로 끝났습니다.

소니 픽처스 텔레비전의 리얼리티 및 신디케이션 프로그래밍 담당 부사장 인 홀리 제이콥스 (Holly Jacobs)는“2009 년 8 월 상어 탱크를 시작했을 때 경제가 열악한 곳이었습니다. “사람들은 은행 대출을받을 수 없었습니다. 그런 다음이 쇼는 풍경에 부딪 히고 일상적인 미국인들이 상어가 꿈에 투자 할 수있는 기회가되었습니다.”

수년에 걸쳐 약 1, 500 개의 피치가 들렸으며 탱크에서 1 억 1 천 8 백만 달러가 제공되었습니다. ABC Entertainment의 대체 시리즈, 특별 행사 및 심야의 수석 부사장 인 Rob Mills는“이것은 화면을 넘어 사람들의 삶에 영향을 미치고 영향을 미쳤던 희귀 한 쇼 중 하나입니다. “쇼에 소개 된 제품은 전국의 슈퍼마켓, 백화점 및 국가 체인에 표시됩니다. 같은 결과를 낼 수있는 TV 쇼는 많지 않습니다.”

제이콥스는 쇼의 관객 대부분이 함께 보는 가족들로 구성되어 있다고 말했다. Jacobs는“쇼에서 자란 많은 어린이들은 이제 기업가가되었습니다. 우리는 실리콘 밸리가 상어 탱크 에서 자란 수많은 전 아이들로 가득 차 있다고 생각합니다.”

시청률도 수년간 비즈니스에 정통 해졌습니다. 이 쇼의 프로듀서들은 매년 청중이 더 많은 지식과 안목을 가지고 있다고 지적했다. 수석 프로듀서 인 클레이 뉴빌 (Clay Newbill)은이 쇼가 시청자에게“ 상어 탱크 MBA”라고 부르는 것을 제공했다고 밝혔다.

Newbill은“처음 몇 시즌 동안 우리는 너무 복잡한 거래와 토론을 피했습니다. “그러나 수년에 걸쳐 우리는 훨씬 더 많은 것을 포함 시켰습니다. 우리의 청중은 이제 로열티 거래의 작동 방식, 자문 공유 및 기타 복잡한 비즈니스 용어 및 전략을 이해합니다. 현재 하버드를 포함한 대학은 고등학교, 중학교, 심지어 초등학교에서도 교과 과정에 상어 탱크 를 통합하고 있습니다.”

Shark Tank 는 전국의 사람들이 성공을 재정의하는 데 도움이되었으며, 다양한 형태를 목격 할 수있었습니다.

세계 최고의 글로벌 사이버 보안 회사 중 하나를 만든 투자자 Robert Herjavec은 어린 나이에 성공의 뉘앙스를 배웠습니다. 그는 18 살 때 아버지와 가진 대화를 전 유고 슬라비아에서 살았던 것을 회상합니다. 아버지에게 사업을 시작하고 싶다고 말했을 때 아버지는 집에 동료를 데려와 조언을 제공했습니다.

"이 쇼는 풍경에 부딪 히고 일상적인 미국인들이 상어가 꿈에 투자 할 수있는 기회가되었습니다."

“ '왜 내가이 남자와 대화하는거야?' 그리고 아빠는 '이 바보 야!' 그는 다른 어느 누구보다 노조에서 더 많은 연로를 가지고있었습니다. 아빠에게, 그것은 우리가 아는 가장 성공적인 사람이었습니다.”Herjavec은 Shark Tank 의 가장 큰 장점은“매주 일요일 집에 와서 성공을위한 색, 인종, 성별 또는 규모가 없음을 보여줍니다. 아메리칸 드림은 누구나 이용할 수 있습니다.”

제프 카츠

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상어는 지난 10 년 동안 시청자와 기업가와 함께 성장했습니다. 쿠바의 발자취를 따라 Herjavec과 Corcoran은 모두 편안한 지역 밖으로 밀려 나고 Stars와 함께 춤을 출었습니다. 그리고이 3 명 중 어느 것도 미러볼 트로피를 수상한 적이 없었지만 Herjavec은 그의 춤 파트너 인 Kym Johnson (현재 Kym Herjavec)과 사랑에 빠지고 결혼했습니다.

FUBU 의류의 창업자이자 브랜딩 전문가 인 데이먼 드 존 (Damond John)은 자신의 개인적인 삶에서지지하는 원인에 더 많은 투자를했습니다. 그는 Petco Foundation의 이사회에 있으며“작은 털의 친구들을 구하기 위해 최선을 다하려고 노력하고 있습니다.”2017 년 초 2 단계 갑상선 암 진단 후, 선별 검사 및 조기 발견의 중요성에 대해 목소리를 냈습니다. . 요한은 지금 사면하고있다. "의사에게 가서 유방 조영술, 자궁 경부 세포진 검사, 내시경 검사 등을 받고 있기 때문에 한 사람의 생명을 구할 수 있다면 그것은 나의 새로운 목적"이라고 그는 말합니다.

한편 NBA 달라스 매버릭스의 억만 장자 쿠바 인은 허리케인 마리아가 닥친 후 푸에르토 리코로 셔틀 버스를 공급하기 위해 팀의 개인 제트기를 빌려 왔으며 2020 년에 대통령 직책을 암시하고있다. 그가 우리나라의 가장 큰 문제들에 대한 해결책을 제시 할 수 있다면, 그가 사무실에 출마하는 것이 완벽 할 것입니다.

상어는 그들 자신의 기업 적 벤처에서도 둔화되지 않았습니다. 삶의 훌륭한 것들에 대해 스스로 설명 해준 O'Leary는 2015 년 자신의 와인 브랜드를 시작했습니다.

열렬한 발명가 인 Greiner는 자신이 입는 옷의 대부분을 공동 설계하고 있습니다. 이번 시즌 상어 탱크 . 그녀는“이전 시즌에 입었던 모든 복장을 싫어한다고 말하지는 않지만 옷을 입는 방식은 좀 더 초초합니다. Greiner는 아직 공유 할 구체적인 내용이 없지만 팬이 의상을 구매 한 곳을 끊임없이 묻는다면 팬들이 디자인을 곧 출시 할 수 있다는 것은 놀라운 일이 아니라고 말합니다.

좋은 상어 탱크 거래의 일부 요소는 열정적 인 기업가 및 명확한 비전과 같이 다년생입니다. 그러나 급격히 변화하는 소매 환경과 함께 지난 9 년 동안 수백 개의 음조를 들으면 상어에게 상어 탱크 타격을 가하는 데 필요한 새로운 교훈을 가르쳤습니다. 모든 상어들은 장을 신뢰하는 것의 가치에서부터 약자에 대한 투자에 이르기까지 수년에 걸쳐 수많은 교훈을 얻었다 고 말합니다.

John은 자신이 배운 가장 큰 교훈 중 하나는 태그 지정의 이점이라고 말합니다. “바닥 공급 장치가되면 이익이있을 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. “기술적으로 문제가 발생하여 Mark, Kevin 또는 Robert에게 전달 될 것임을 알고 있다면 거래를 추가로 $ 100, 000 또는 $ 200, 000에 넘길 수 있습니다. 어쩌면 그들은 5, 7 또는 10 퍼센트를 들여 보낼 것입니다. 어느 쪽이든 무료로 탈 수 있습니다.”

그리고 Herjavec은 모든 상어들과 마찬가지로 쇼에 출연 한 최초의 순간이 영원하지 않다는 것을 배웠습니다.

" 상어 탱크 효과는 영구적이지 않습니다."라고 그는 말합니다. “그래서 나는 어느 정도 수준의 운영 전문 지식을 가진 기업가에게만 관심을 갖게되었습니다. Shark Tank에 등장한 후 큰 타격을 입었다 고해서 장기적인 성공을 보장하는 것은 아닙니다. 우리는 그 큰 팝을 얻는 많은 투자를 해왔고 그들은 모든 종류의 다른 범위로 진행했습니다. 그러나 그들은 그 성공을 유지할 수 없습니다. 얼마 후, 그것은 비즈니스의 질에 달려 있습니다.”

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이들은 거의 10 년 동안 탱크에서 얻은 상어의 1 번 교훈, 최고의 거래 및 기타 재미있는 사실입니다.